Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО "Лесопромышленная компания"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Декабря 2015 в 04:04, дипломная работа

Краткое описание

Во введение дипломного проекта отражается необходимость совершенствования организационной структуры управления, чем определяется актуальность выбранной темы.
В теоретической части дипломного проекта даются основные понятия и принципы построения организационной структуры, краткая характеристика типов организационных структур, подходы и методы проектирования организационных структур и оценка эффективности организационных структур.
В проектной части проанализирована и дана оценка существующей в ООО «Лесопромышленная компания» и предлагаемая к реализации организационная структура управления. Выявлены недостатки организационной структуры ООО «Лесопромышленная компания», на основании которых было предложено совершенствование организационной структуры управления.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1. СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1.1. Понятие и принципы построения организационной структуры
1.2. Организация управления и типы организационных структур
1.3. Этапы и методы проектирования организационных структур
1.4. Оценка эффективности организационных структур
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ ООО «ЛЕСОПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ»
2.2. Краткая характеристика отрасли, предприятия и SWOT - анализ ООО «Лесопромышленная компания»
2.3. Характеристика организационной структуры ООО «Лесопромышленная компания»
2.4. Оценка эффективности существующей организационной структуры ООО «Лесопромышленная компания»
3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ЛЕСОПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ»
3.1. Методика совершенствования организационной структуры управления ООО «Лесопромышленная компания»
3.2. Управленческие функции структурных подразделений ООО «Лесопромышленная компания»
3.3. Оценка эффективности внедренной организационной структуры
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Прикрепленные файлы: 1 файл

Совершенствование организационной структуры предприятия.doc

— 630.00 Кб (Скачать документ)

С главной бухгалтерией по вопросам получения:

- итогов инвентаризации  основных средств, товарно-материальных  ценностей и денежных средств;

- материалов по  недостачам и хищениям денежных  средств и товарно-материальных  ценностей;

- документов, счетов, расчетов, иной информации, необходимой для предъявления претензий, исков;

- данных о дебиторской  задолженности для определения  возможности принудительного взыскания.

По вопросам представления:

информации о судебных решениях и о результатах рассмотрения претензий.

С отделом кадров по вопросам получения:

штатных расписаний;

должностных инструкций;

положений о премировании работников предприятия;

запросов по правовым вопросам.

По вопросам представления:

проектов штатного расписания отдела;

консультаций по вопросам нормирования и оплаты труда.

Задачи отдела кадров:

- Комплектование  предприятия кадрами рабочих  и служащих требуемых профессий, специальностей и квалификации  в соответствии с целями, стратегией  и профилем предприятия, изменяющимися  внешними и внутренними условиями  его деятельности.

- Разработка кадровой  политики и стратегии предприятия.

- Подбор, отбор и  расстановка кадров на основе  оценки их квалификации, личных  и деловых качеств.

- Контроль правильности  использования работников в подразделениях  предприятия.

Функции отдела кадров:

- Формирование и ведение банка данных о количественном и качественном составе кадров, их развитии и движении.

- Своевременное  оформление приема, перевода и  увольнения работников в соответствии  с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и приказами руководителя  предприятия.

- Учет личного  состава предприятия.

- Выдача справок  о настоящей и прошлой трудовой деятельности работников.

- Хранение и заполнение  трудовых книжек и ведение  установленной документации по  кадрам.

- Подготовка материалов  для представления персонала  к поощрениям и награждениям.

- Подготовка документов  по пенсионному страхованию, а  также документов, необходимых для назначения пенсий работникам предприятия и их семьям; представление их в органы социального обеспечения.

- Методическое руководство  и координация деятельности специалистов  и инспекторов по кадрам подразделений  предприятия.

- Табельный учет, составление и выполнение графиков отпусков.

- Составление и  ведение установленной отчетности  по учету личного состава предприятия, его подразделений и работе  с кадрами.

- Формирование и  ведение личных дел работников, внесение в них изменений, связанных с трудовой деятельностью.

- Внесение в трудовые  книжки сведений о поощрениях  и награждениях работающих.

- Подготовка документов  по истечении установленных сроков  текущего хранения к сдаче  на хранение в архив.

- Заполнение, учет  и хранение трудовых книжек; подсчет трудового стажа.

Права отдела кадров:

Контролировать состояние трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдение работниками правил внутреннего трудового распорядка. Требовать от подразделений предприятия представления справок, данных, отчетов, иной информации, необходимых для осуществления отделом своей деятельности. Давать указания подразделениям предприятия по вопросам, отнесенным к ведению отдела кадров. Вносить предложения руководителям предприятия по улучшению кадровой работы на предприятии. Контролировать исполнение руководителями подразделений законодательных актов и постановлений правительства, постановлений, приказов и распоряжений руководителя предприятия по вопросам кадровой политики и работы с персоналом. Контролировать соблюдение порядка трудоустройства, увольнения, переобучения высвобождающихся работников, представления им установленных льгот и компенсаций.

Ответственность отдела кадров:

Начальник отдела кадров несет ответственность за добросовестное и своевременное выполнение функций, возложенных на отдел. На начальника отдела возлагается ответственность за соблюдение действующего законодательства, выполнение приказов и указаний руководства предприятия, предоставление достоверной информации о работе отдела. Работники отдела кадров несут ответственность в порядке и объеме, установленных соответствующими должностными инструкциями.

Служебные контакты (служебное взаимодействие)

Со всеми отделами и производственными подразделениями предприятия по вопросам получения:

заданий по комплектованию кадрами рабочих и специалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации;

предложений по формированию графика отпусков;

характеристик на сотрудников отдела (цеха);

информации о нарушении работниками подразделения трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка;

объяснительных записок от нарушителей трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

По вопросам представления:

графиков отпусков;

копий приказов о приеме, перемещении, переводе, увольнении работников;

копий приказов о поощрениях, награждениях;

копий приказов о наложениях дисциплинарных взысканий;

результатов аттестации.

С главной бухгалтерией по вопросам получения:

- документов о  заработной плате работников  для оформления пенсии,

- выдачи соответствующих справок.

- По вопросам  представления: табеля учета рабочего  времени;

- копий приказов  о приеме, перемещении, переводе, увольнении  работников предприятия;

- проектов приказов  о приеме, перемещении, переводе, увольнении  материально ответственных лиц; графика отпусков; больничных листов; копий приказов о материальном поощрении.

С юридическим отделом по вопросам получения:

- заключений, консультаций  по правовым вопросам; разъяснений  действующего законодательства, в  том числе трудового права;

- заключений о соответствии действующему законодательству представленных на правовую экспертизу документов; обобщенных результатов рассмотрения судами трудовых споров.

По вопросам представления:

- проектов документов, в том числе проектов приказов  о приеме, перемещении, переводе, увольнении работников, на правовую экспертизу и для визирования; запросов по правовым вопросам.

Заместитель директора по производству будет совмещать две должности это заместитель директора по производству и механик цеха.

Задачи отдела производства

Выпуск продукции высокого качества.

Эффективное использование основных и оборотных средств.

Функции отдела производства:

Проведение работы по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов.

Организация текущего производственного планирования.

Учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности цеха.

Обеспечение технически правильной эксплуатации оборудования и других основных средств и выполнения графиков их ремонта.

Создание безопасных и здоровых условий труда.

Своевременное предоставление работающим льгот по условиям труда.

Подбор кадров рабочих и служащих, их расстановка и целесообразное использование.

Развитие рационализации и изобретательства.

Проведение аттестации и рационализации рабочих мест.

Организация работы по повышению квалификации рабочих и служащих цеха.

Координация работы мастеров и цеховых служб.

Права:

Контролировать соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Представлять определенным производственным подразделениям предприятия заказы на производство работ (предоставление услуг), входящих в их компетенцию. Представлять предложения о поощрении отличившихся работников, наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия.

Ответственность:

Начальник производственного цеха несет ответственность за добросовестное и своевременное выполнение функций, возложенных на цех. На начальника производственного цеха возлагается ответственность за соблюдение действующего законодательства, выполнение приказов и указаний руководства предприятия, предоставление достоверной информации о работе цеха. Другие работники производственного цеха несут ответственность в порядке и объеме, установленных соответствующими должностными инструкциями.

Служебные контакты (служебное взаимодействие)

С отделом главного механика по вопросам получения:

планов проведения ремонтных работ;

оборудования после проведенного ремонта;

смет на проведение ремонтных работ;

инструкций по эксплуатации и уходу за оборудованием.

По вопросам представления:

планов проведения профилактических ремонтных работ; заявок на ремонт оборудования;

актов о приемке оборудования после ремонта;

- предложений по  совершенствованию производства  ремонтных работ.

С главной бухгалтерией по вопросам получения:

сведений о финансировании цеха;

нормативных материалов о порядке ведения установленных учета и отчетности.

По вопросам представления:

отчета о выпуске готовой продукции;

перечня оборудования, подлежащего снятию с баланса;

данных о незавершенном производстве.

Механик цеха исполняет следующие обязанности:

1. Обеспечивает  безаварийную и надежную работу  всех видов оборудования цеха, их правильную эксплуатацию, своевременный  качественный ремонт и техническое  обслуживание, проведение работ по его модернизации и повышение экономичности ремонтного обслуживания оборудования цеха.

2. Осуществляет  технический надзор за состоянием  и ремонтом защитных устройств  на механическом оборудовании, зданий  и сооружений цеха.

3. Организует подготовку календарных планов (графиков) осмотров, проверок и ремонта оборудования цеха, заявок на централизованное выполнение капитальных ремонтов, на получение необходимых для планово-предупредительных и текущих ремонтов материалов, запасных частей, инструмента и т.п., составление паспортов на оборудование, спецификаций на запасные части и другой технической документации.

4. Участвует в  приемке и установке нового  оборудования, проведении работ  по аттестации и рационализации  рабочих мест, модернизации и  замене малоэффективного оборудования высокопроизводительным, во внедрении средств механизации тяжелых ручных и трудоемких работ.

5. Организует учет  всех видов оборудования цеха, а также отработавшего амортизационный  срок и морально устаревшего, подготовку документов на их списание.

6. Изучает условия  работы оборудования цеха, отдельных  деталей и узлов с целью  выявления причин их преждевременного  износа, осуществляет анализ причин  и продолжительности простоев, связанных  с техническим состоянием оборудования  цеха.

7. Разрабатывает  и внедряет прогрессивные методы  ремонта и восстановления узлов  и деталей механизмов, а также  мероприятия по увеличению сроков  службы оборудования цеха, сокращению  его простоев и повышению сменности, предупреждению аварий и производственного травматизма, снижению трудоемкости и себестоимости ремонта, улучшению его качества.

8. Подготавливает  для предъявления органам государственного  надзора подъемные механизмы  и другие объекты государственного  надзора.

9. Осуществляет  техническое руководство смазочно-эмульсионным хозяйством, внедряет прогрессивные нормы расхода смазочных и обтирочных материалов, организует регенерацию отработанных масел.

Информация о работе Совершенствование организационной структуры управления предприятием ООО "Лесопромышленная компания"