Анализ видов управленческих решений в сист. упр.

Искусству анализа принимаемого вида управленческого решения, в целях его оптимизации, научиться не так легко, как овладеть другими навыками, необходимыми в повседневной жизни.

Многие исследования, проводимые в США, свидетельствуют о том, что даже преуспевающие бизнесмены принимают обоснованные и осмысленные решения только в половине случаев, поэтому повышение качества решений, принимаемых хозяйственными руководителями, является важнейшим резервом увеличения эффективности производства в целом.

Признаком научной организации управления, научного стиля и методов работы руководителя является выбор лучшего варианта решений из нескольких возможных. Окончательное решение проблемы наступает после после тщательного анализа и «проигрывания» различных его путей, группировки их по значимости, отклонения заведомо непригодных и нереальных.

Выбирая окончательный вариант решения, необходимо учитывать огромное множество различных влияний и возможностей просчёта, объясняемого как субъективными данными самого работника, так и некоторыми объективными данными самого механизма точности расчётов. Следует также остерегаться стремления ускорить процесс принятия решений, что влечёт за собой подчас неточности и искажения в принимаемых решениях.

Руководитель должен учитывать, что в практической, реальной действительности редко возникает возможность осуществления лишь одного варианта, который имеет явное и значительное преимущество перед другими . Принимая окончательное решение , необходимо предвидеть также возможность лишь частичного успеха или неуспеха принимаемого решения, а поэтому рекомендуется предварительно запланировать вспомогательные (резервные) мероприятия, которые в случае неудачи принятого решения могут быть проведены взамен намеченным.

Список использованных источников

1. Болт Г.Дж. Практическое руководство по управлению сбытом: Пер. с англ. /Науч. ред. и авт. предисл. Ф.А. Крутиков. - М.: Экономика, 2006г. – 271 с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент»/под ред. А.И. Наумова. – М.: Экономистъ, 2006. – 670 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс»: – Изд. 3-е, испр. – М.: Аст-Пресс, 2005. – 490 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент» /под ред. А.И. Наумова. – М.: Гардарика, 2002. – 281 с.
5. Владимирова И. Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – №3. – С. 5-10
6. Гвишиани Д.М. Организация и управление. – Изд. 3-е, перераб. – М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 1998. – 332 с.
7. . Ильина О.С. Комплексная диагностика корпоративной культуры современной организации // Менеджмент в России и за рубежом. –2006. – №3. – С.34-378.
8. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений /Под. ред. д-ра психол. наук, академика РАО, проф. В.Д. Шадрикова. – М.: Юристъ, 2003. – 440 с.
9. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов / Под ред. Проф. В.А. Швандара – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 208 с.
10. Кочеткова А. И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2006. – 340 с.
11. . Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под. ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,2004. – 373 с.
12. . Мескон М.Х.; Альберт М.; Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2008. – 765с.
13. Л. Планкетт Г. Хейл Выработка и принятие управленческих решений: Сокр. пер. англ. – М.: Экономика 2004. – 168 с.
14. Райан Б. Стратегический учет для руководителя / Пер. с англ. под ред. В.А. Микрюкова. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2006. – 375 с.
15. Современное управление. Энциклопедический справочник. Том 2. – М.: «Издат центр», 1997. – 583 с.

1 Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под. ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,2004. С.190-191.

2 Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс»: – Изд. 3-е, испр. – М.: Аст-Пресс, 2005.С.304.

3 Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под. ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,2004.С 9.

4 Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под. ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,2004.С. 192-197.

5 Виханский О.С., Наумов А.И. «Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс»: – Изд. 3-е, испр. – М.: Аст-Пресс, 2005. с. 187.

6 Виханский О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу «Менеджмент» /под ред. А.И. Наумова. – М.: Гардарика, 2002. с.211.

7 Л. Планкетт Г. Хейл Выработка и принятие управленческих решений: Сокр. пер. англ. – М.: Экономика 2004. С. 79

8 Кочеткова А. И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2006. С.173.

9 Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений /Под. ред. д-ра психол. наук, академика РАО, проф. В.Д. Шадрикова. – М.: Юристъ, 2003. С.198-203.

10 Мескон М.Х.; Альберт М.; Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2008. С 16-25.