Система бережливого производства Lean Production

Основные методы и идеи бережливого производства были предложены еще Г. Фордом и применялись на заводах компании "Форд" в 20-е годы прошлого столетия, но впервые в полном объеме их реализовали в Японии. В компании «Тойота» была создана система, цель которой - сократить или ликвидировать деятельность, потребляющую ресурсы и не добавляющую стоимость, то есть ту, за которую потребитель не желает платить.
Сегодня эта система известна как производственная система Toyota (Toyota Production System - TPS), принципы и инструменты которой нашли отражение в ее американском варианте - системе бережливого производства (Lean Production).
В базовом виде Lean Production представляет собой концепцию направленную на систематическое снижение непроизводительных затрат, а также обеспечение и поддержание непрерывности технологического потока. Она направлена на развитие способности компании повышать производительность труда, снижать себестоимость продукции, уменьшать сроки поставок.

Введение……………………………………………………………………...2
1 Основная идея системы бережливого производства Lean Production….3
2 Элементы Lean Production………………………………………………...6
3 Инструменты Lean Production…………………………………………...13
4 Последовательность шагов реализации системы бережливого производства………………………………………………………………………..18
5 Соответствие концепции требованиям стандартов ISO 9001:2000 и ISO/TS 16949:2002………………………………………………………………….19
6 Достоинства и недостатки метода………………………………………25
7 Перспективы внедрения Lean Production в России…………………….26
8 Примеры внедрения системы Lean Production..….…………………….27
Заключение…………………………………………………………………29
Список использованных источников……………………………………..30