Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Июня 2013 в 21:02, реферат
Структурные единицы – система построения организации, от предприятия как экономического субъекта до рабочего места.
Ресурсы – совокупность измеряемых возможностей, которыми может воспользоваться организация для достижения поставленных целей.
Процессы (работы, операции) – совокупность взаимосвязанных видов деятельности, направленных на достижение целей структурных единиц организации.
Показатели – количественные и качественные характеристики всех представленных выше категорий объектов управления.
Целью данной работы служит: изучение российского и американского контроллинга.
Задачи данной работы: Определить функции контроллинга, инструменты, отличие отношения к контроллингу в США и России.
Введение 3
1.1. Контроллинг в России - история и определения 4-5
1.2. Контроллинг в России: становление профессионалов 5-8
1.3. Знания, навыки и способности (ЗНС) контроллеров в России 8-9
1.4. Ситуация с образованием по контроллингу в России 9-10
1.5. Контроллинг в США 10-13
1.6. Знания, навыки и способности (ЗНС), необходимые контроллерам в Америке 13-16
Заключение 17-18
Список использованной литературы 19
Список использованной литературы:
1. Фалько С.Г., Носов В.М.,
Контроллинг на предприятии. - М.:
Знание России, 1995. - 80 с.
2. Хан Д., Планирование и контроль: концепция
контроллинга /Пер. с нем. - М.: Финансы и
статистика, 1997. - 800 с.
3. Контроллинг в бизнесе: методологические
и практические основы построения контроллинга
в организациях /А.М. Карминский, Н.И. Оленев,
А.Г. Примак, С.Г. Фалько. - М.: Финансы и статистика,
1998. - 256 с.
4. «Why isn't the Controller Having More Impact?», Schuemann, Jon.
Strategic Finance, Aril, 1999, pg. 32.
Информация о работе Контроллинг: национальные особенности - российский и американский опыт