Индивидуальные качества, необходимые менеджеру для успешного принятия решения

Так как решения принимаются людьми, то их характер во многом несет на себе отпечаток личности менеджера, участвовавшего в их разработке и принятии. В связи с этим при изучении управленческих решений возникает весьма важная общая проблема: как связаны между собой процесс разработки решений и индивидуальные качества его (решения) субъекта? Существует ли некая специфическая способность к принятию управленческих решений? Как соотносятся индивидуальные качества, важные для управленческой деятельности в целом, с качествами, обеспечивающими эффективные решения? Связаны ли индивидуальные качества, специфичные для принятия решений, с традиционными общими качествами менеджера, обозначаемыми как «организаторские» или «управленческие» способности?

1. Индивидуальные качества, необходимые менеджеру для успешного принятия решения………………………………………………………………2
2. Модель принятия решений Врума-Йеттона. Чем она может помочь менеджеру при разработке и принятии решений?........................................4
Заключение………………………………………………………………………7
Тесты………………………………………………………………………….......8
Список использованной литературы………………………………………..11