Анализ производства и реализации продукции

 

1. Прием  наименьшего процента. За показатель выполнения плана по

ассортименту принимают выполнения плана производства по изделию

с наименьшим процентом выполнения плана его производства. Это

способ применим для предприятий, выпускающих небольшое количество изделий.

2. Прием  среднего процента. Показатель выполнения плана по

ассортименту рассчитывают отношением числа изделий, по которым

выполнен или перевыполнен план производства продукции к общему

числу выпускаемых изделий. Этот способ целесообразно применять,

если удельный вес каждого вида выпускаемой продукции примерно

одинаков.

3. Метод  зачета. В зачет принимается фактический выпуск каждого

изделия в размере не выше планового, т.е. наименьшее число из

плановой и фактических величин  выпуска. После этого зачетная

сумма соотносится с плановым показателем, и таким образом

рассчитывается показатель выполнения плана по ассортименту.

     

          Изделия, выпускаемые сверх плана или не предусмотренные планом, в

расчет выполнения плана по ассортименту не принимаются.

 

       План по ассортименту считается выполненным только в том случае, если выполнено задание по всем видам изделий.

 

          Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть внешние

(изменение конъюнктуры рынка,  спроса на отдельные виды продукции,

несвоевременный ввод производственных мощностей предприятия по

независимым от него причинам) и внутренние (недостатки в системе

организации и управления производством, плохое техническое состояние

оборудования и пр.).

 

2.4. Анализ ритмичности выпуска продукции.

 

         Ритмичность – выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом.

 

        Аритмичность производства продукции влияет на все экономические

показатели:

• снижается качество продукции,
• растут объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах,
• замедляется оборачиваемость оборотных средств предприятия.

      За невыполненные поставки продукции предприятие платит штрафы,

несвоевременно поступает выручка, перерасходуется фонд оплаты труда,

растет себестоимость продукции, падает прибыль.

 

Существуют прямые показатели оценки ритмичности, к которым

относят:

- коэффициент ритмичности (Крит.).

 

Он определяется (с использованием метода зачета) отношением фактического (но не выше планового задания) выпуска продукции (или ее удельного веса) - VВП1,0 к плановому выпуску (удельному весу) - VВП0:

 

Крит. = VВП1,0 : VВП0 ;

 

- коэффициент вариации (Квар).

 

Определяется как отношение среднеквадратичного отклонения от плановых заданий (за сутки, декаду, месяц и т.д.) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному и т.д) плановому выпуску:

 

 

где

• n – число суммируемых плановых заданий.

 

 

- коэффициент  частоты выполнения графика .

Рассчитывается соотношением числа дней, по которым график выполнен, и общего числа дней работы;

 

- сумма аритмии.

Определяется суммированием по модулю как положительных, так и отрицательных отклонений от графика в %.

 

Косвенными показателями ритмичности являются:

• наличие доплат за сверхурочные работы,
• оплата простоев по вине предприятия,
• потери от брака,
• уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции и др.

 

         В процессе анализа необходимо  подсчитать упущенные возможности

предприятия по выпуску  продукции в связи с неритмичной  работой.

 

Для этого используют:

а) разность между плановым и засчитанным  выпуском продукции;

б) разность между фактическим и  возможным выпуском продукции,

исчисленным исходя из наибольшего  среднесуточного (среднедекадного) объема производства.

 

В заключение анализа разрабатывают  мероприятия по устранению

причин неритмичной работы.

 

2.5. Анализ  качества выпускаемой и реализуемой продукции.

 

      Качество продукции - совокупность свойств продукции, обуславливающих степень ее пригодности, способность удовлетворять потребности покупателей в соответствии с ее назначением.

 

 Количественная характеристика  одного или нескольких свойств  продукции, составляющих ее качество, называется показателем качества  продукции.

 

Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения:

а) удельный вес новой продукции в общем  ее выпуске;

б) удельный вес продукции высшей категории  качества;

в) средневзвешенный балл продукции;

г) средний  коэффициент сортности (отношение  стоимости произведенной продукции  к ее стоимости по ценам первого  сорта);

д) удельный вес аттестованной и неаттестованной  продукции;

е) удельный вес сертифицированной продукции;

ж) удельный вес продукции, соответствующей  мировым стандартам;

з) удельный вес экспортируемой продукции, в  том числе в высокоразвитые промышленные страны.

Индивидуальные (единичные) показатели качества продукции характеризуют одно из ее свойств:

а) полезность (жирность молока, зольность угля, содержание железа в руде, содержание белка  в продуктах питания и др.);

б) надежность (долговечность, безотказность в  работе);

в) технологичность, т.е. эффективность конструкторских  и технологических решений (трудоемкость, энергоемкость);

г) эстетичность изделий.

Косвенные показатели – это штрафы за некачественную продукцию, объем и удельный вес забракованной продукции, удельный вес продукции, на которую поступили претензии (рекламации) от покупателей, потери от брака и др.

           В процессе анализа изучают  динамику этих показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменений.

 

Первая  задача анализа – изучить динамику перечисленных показателей, выполнение плана по их уровню, причины их изменения и дать оценку работы предприятия по достигнутому уровню качества продукции.

          Вторая задача анализа – определение влияния качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия: выпуск товарной продукции (ΔВП), выручку от реализации продукции (ΔВ) и прибыль (ΔП).

 

 

 Расчет производится следующим образом:

 

 

 

    Для обобщающей оценки выполнения плана по качеству продукции

используют разные методы.

 

           Сущность балльного метода оценки качества состоит в определении средневзвешенного балла качества продукции, и путем сравнения фактического и планового его уровня находят процент выполнения плана по качеству.

 

      Кроме того, оценка выполнения плана по качеству продукции

производится по удельному весу забракованной и зарекламированной

продукции.

           

        Качество продукции является параметром, оказывающим влияние на

такие стоимостные показатели работы предприятия, как:

• выпуск продукции (ВП),
• выручка от реализации (В),
• прибыль (П).

 

         Изменение качества затрагивает прежде всего изменение цены и

себестоимости продукции, поэтому  формулы для расчета будут  иметь вид:

 

Δ ВП = (Ц1- Цо) . VВПК ;

Δ В = (Ц1- Цо) . РПК

Δ П = [ (Ц1- Цо) . VВПК] – [ (C1- Cо) . РПК],

 

где

• Цо, Ц1 – соответственно цена изделия до и после изменения качества;
• Со, С1 – себестоимость изделия до и после изменения качества;
• VВПК - количество произведенной продукции повышенного качества;
• РПК - количество реализованной продукции повышенного качества.

 

            Косвенным показателем качества продукции является брак.

        Он делится на:

1. исправимый и неисправимый,
2. внутренний (выявленный на предприятии) и внешний (выявленный у потребителя).

        Выпуск брака ведет к росту себестоимости продукции и снижению

объема товарной продукции, снижению прибыли и рентабельности.

           

          В процессе анализа изучают:

1. динамику брака по абсолютной сумме и по удельному весу в общем объеме выпущенной продукции, определяют потери от брака и потери продукции;
2. изучают причины снижения качества и допущенного брака продукции по местам их возникновения, центрам ответственности;
3. разрабатываются мероприятия по их устранению.

 

       Основными причинами снижения качества продукции являются:

 

• плохое качество сырья,
• низкий уровень технологии и организации производства,
• низкий уровень квалификации рабочих и технического уровня оборудования,
• аритмичность производства.

 

6. Анализ реализации продукции.

 

 

   В процессе анализа необходимо, изучать  изменения не только  в объёме производства товарной  продукции, но и в объёме  её реализации.

    От  объёма реализации продукции  зависят финансовые результаты  предприятия, его финансовое положение,  платёжеспособность.

 

Анализ  реализации продукции проводится за каждый месяц, квартально, полугодие, год. В процессе анализа, его фактические данные, сравниваются с плановыми, предшествующими периодами, рассчитываются % выполнения плана, абсолютное  отклонение от плана.

 

Источники информации: (баланс, Ф–2 баланса, Ведомость 16, карточки  учета и др.)

 

Возможны два варианта методики анализа реализации продукции:

 

1. Если выручка на предприятии определяется по отгрузке товаров, то баланс товарной продукции будет иметь вид:

 

ГПн + ТП= РП+ ГПк

 

Отсюда

 

РП= ГПн + ТП – ГПк

 

2. Если выручка определяется после отгруженной продукции, то товарный баланс можно записать так:

 

 

ГПк + ГП +ОТн = РП + ОТк +ГПк

 

РП= ГПн + ТП + ОТн – Отк – ГПк,

 

где 

 

• ГПн, ГПк – остатки готовой продукции на складе на начало и конец периода;
• ТП – стоимость выпуска ТП;
• РП – объём реализации продукции за отчетный период;
• ОТн, ОТк – остатки отгруженной продукции на начало и
• конец периода, неоплаченных покупателем.

 

 

Расчет влияния данных факторов на объём реализации продукции  производится сравнением фактических  уровней факторных показателей  с плановыми и вычислением  абсолютного прироста, и относительных  каждого из них.

 

Для изучения влияния данных факторов, анализируется баланс товарной продукции.       

 

2.7.Анализ  факторов и резервов увеличения  выпуска и реализации продукции  .

 

Изучив динамику и выполнение плана  по выпуску и реализации продукции, необходимо установить факторы изменения ее объема (рис.)

 

Особое внимание уделяется изучению влияния факторов, определяющих объем производства и реализации продукции.

 

 Их можно объединить в три группы:

 

1) обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования:

 

2) обеспеченность предприятия основными производственными фондами и эффективность их использования:

 

 

3) обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их использования: