Анализ оплаты труда топ-менеджеров

Актуальность темы исследования определяется тем, что в настоящее время зачастую цели организации требуют того, чтобы работник не только решал свою индивидуальную задачу, но и вступал в разнообразные социально-трудовые отношения и взаимодействия с исполнителями других задач в рамках трудового процесса. Более того, условия современной деловой среды требуют пересмотра форм и подходов к управлению персоналом. Отличительными характеристиками среды, в которой приходится функционировать современным организациям, являются сложность и изменчивость.

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И ОСОБЕННОСТИ МОТИВАЦИИ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ 7
1.1. Понятие и сущность оплаты труда в РФ с экономической точки зрения 7
1.2. Особенности создания системы мотивации топ-менеджеров 11
1.3. Проблемные вопросы разработки эффективной системы оплаты труда топ-менеджеров 18
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ОПЛАТЫ ТРУДА ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ НА ПРИМЕРЕ КРУПНЫХ ТОРГОВЫХ СЕТЕЙ «МЕТРО», «AUCHAN» 26
3.1. Оплата труда: инструмент привлечения и удержания квалифицированных топ-менеджеров 26
3.2. Анализ оплата труда, материальное стимулирование и пути повышения эффективности труда команды топ-менеджеров 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПООЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40