Стратегия развития Краснодарского края

Также нужно учесть, что  и туристические фирмы начинают предлагать туры в Краснодарский край только ближе к лету, да стоимость проживания в отелях в основном размещают за летний период.

Все это вкупе создает  впечатление, что Кубань как бы «замирает» на холодный сезон в ожидании тепла, притока туристов и, соответственно, денежных средств.

Следовательно, работу по перепозиционированию региона нужно  вести по трем направлениям:

 

—изменение мнения о  регионе потенциальных туристов;

 

—расширение предложений  турфирм по отдыху в холодное время  года;

 

—изменение информации, подаваемой гостиничными комплексами.

 

Изменение мнения о регионе  дело довольно непростое, поскольку  годами складывавшийся стереотип нельзя в один день сломать и заставить  людей думать по-новому. Здесь необходим  комплексный подход:

 

1.  Создание ряда публикаций в крупнейших общих и специализированных СМИ, с информацией о развитии региона, новых развлекательных комплексах, улучшенных условиях проживания, уникальных природных ресурсах, горных склонах и так далее. Наиболее удачными вариантами будет размещение подобных статей в таких журналах, как «Следопыт» и «Вокруг Света», а также создание сюжета о Краснодарском крае с акцентом на зимний отдых в передачах, типа «Непутевых заметок». Доверие туристов к этим каналам достаточно велико, к тому же там есть возможность не только рассказать, но и красочно показать все прелести зимней Кубани.

2.  Размещение статей  в интернете, на форумах, в  блогах, на сайте Федерального  агентства по туризму, а также  на крупнейших туристических  сайтах. Информация на форумах  и в блогах должна быть представлена в наиболее непринужденной форме, от лица «счастливого туриста».

3.  Проведение инструктажа  с работниками гостиничных комплексов  по поводу условий проживания, а также выдача им всей необходимой  информации по зимнему досугу в окрестностях расположения комплекса. Также необходимо размещать информацию об условиях проживания в гостиничных комплексах на весь год.

4.  Создание специальных  событий, способных привлечь туристов  в регион, как, например, различные  фестивали и открытия сезона, которые проводятся летом. В Сочи уже проводится одно мероприятие, которое может привлечь туристов — фестиваль пива «Море пива в Сочи», — правда, освещают его слабо, а потому и туристов он привлекает разве что из соседних городов.

 

Для холодного времени года можно организовать такие мероприятия, как:

 

—  осенний карнавал или весенние пляски,

 

—  открытие лыжного  сезона,

 

—  новогодние мероприятия,

 

—  празднования юбилеев  городов,

 

—  проведение чемпионатов  по зимним видам спорта,

 

—  проведение праздников снежных замков и реконструкций событий прошлых лет,

 

—  проведение дней какой-либо страны с организацией представлений  на национальные темы и приглашением представителей этой страны,

 

—  и так далее.

 

Специальные события  необходимы региону, именно они, наряду с продвижением горнолыжных комплексов, будут способствовать круглогодичному  притоку туристов. Событийный туризм еще достаточно слабо развит в  нашей стране, однако, это не означает, что он не прибылен, главное, чтобы мероприятия были должным образом освещены в СМИ и хорошо организованы, ведь даже небольшая оплошность в организации может привести к тому, что публикации будут иметь негативный характер и только понизят имидж мероприятия и курорта в целом.

 

5.  Организация пресс-туров,  как для работников турфирм,  так и для потенциальных туристов. И в том, и в другом случае  это могут быть рекламные акции.  Для работников турфирм — в  качестве поощрения лучшему работнику  месяца, например, а для туристов — в качестве приза за участие в каком-либо розыгрыше. Например, можно сотрудничать с компанией «Кока-Кола» и разместить акцию на бутылках воды «Аква-Минерале», так как там в основном разыгрываются путешествия, причем на необычные курорты.

Как и специальные события, пресс-туры, хоть и обходятся достаточно дорого, зато помогают эффективно привлекать туристов — довольные туристы с удовольствием будут делиться впечатлениями со своими друзьями, родственниками и даже просто коллегами по работе, а те, в свою очередь, первым делом вспомнят именно Краснодарский край, когда будут решать, где отдохнуть осенью или зимой.

Иногда пресс-туры проводят для  журналистов с целью получения  от них хороший статей с положительными отзывами о месте отдыха. В этом случае крайне важна хорошая организация поездки, а также согласование времени тура с проведением каких-либо мероприятий, поскольку если поездка пройдет неактивно, то журналисту попросту нечего будет написать в статье, а заказные статьи, «высосанные из пальца», редко бывают качественными и резко понижают имидж курорта.

 

6.  Организация выставок и  семинаров, касающихся туризма,  желательно, международного масштаба. И, разумеется, участие во всевозможных  выставках, например, в московских  выставках MITT «Путешествия и туризм» и ярмарках MITF петербургских — INWETEX-CIS Travel Market и «Курорты», сочинских — «Курорты и Туризм» и «Спорт. Экстрим. Активный отдых». Это еще один действенный способ не просто заявить профессиональной общественности, но и показать себя именно с той стороны, с какой нужно. К тому же, опять-таки, доверие к материалам, выпущенным по итогам таких мероприятий, очень высоко.

В целом, необходимо помнить, что только комплексный подход будет  иметь положительный результат. Важно уделять внимание всем мелочам и следить за развитием событий, чтобы во время реагировать на изменяющуюся ситуацию и действовать соответственно. Важно все: и то, какие материалы представят СМИ, и то, как будут работать сотрудники гостиничных комплексов, встречая туристов, и то, какие будут горнолыжные склоны, и то, как будут организованы специальные мероприятия, и то, попадут ли на них приглашенные по пресс-туру.

Работа, которая на первых порах  будет достаточно сложно, тем не менее, принесет крупную прибыль  в будущем, позволив сохранить туристические потоки в Краснодарском крае на уровне периода Олимпийских игр.

 

 

3.Стратегическая  цель и направления развития  Краснодарского края

Стратегическая цель развития Краснодарского края на период до 2020 го-да — реализация политических, геостратегических и социально-экономических приоритетов Российской Федерации на Юге России и обеспечение кардиналь-ного повышения качества жизни населения края на основе создания потенциала опережающего развития.

Для реализации стратегической цели развития Краснодарского края опре-делены следующие стратегические направления:

1) кардинальное повышение  качества и продолжительности  жизни, фор-мирование условий  и стимулов для развития человеческого  капитала на основе

повышения эффективности  и конкурентоспособности здравоохранения, образо-вания, жилищного строительства  и коммунальной инфраструктуры:

рост доходов населения;

увеличение продолжительности  жизни населения края;

развитие рынка медицинских  услуг, повышение их качества и доступности;

достижение современного качества образования;

создание условий, обеспечивающих доступность жилья;

2) обеспечение высоких темпов  устойчивого экономического роста  края на основе реализации  государственной структурно-институциональной  полити-ки, направленной на формирование  глобальных конкурентных преимуществ  экономики края:

формирование институциональных условий и предпосылок для устойчи-вого экономического роста края;

обеспечение высоких темпов устойчивого  роста отраслей реального сек-тора экономики края;

3) создание потенциала опережающего  развития края для выполнения  функции опорного региона в реализации целей Правительства Российской Фе-дерации на основе взаимовыгодного межрегионального и международного со-трудничества:

увеличение вклада в прирост  ВВП страны;

формирование ряда стратегических инициатив, имеющих значение для всей страны;

повышение научного и  образовательного потенциала;

повышение кадрового и социально-экономического потенциала;

формирование стратегического  партнерства власти, бизнеса и  граждан-ского общества;

укрепление тенденций к росту  пассажиро- и грузопотока;

4) повышение эффективности государственного стратегического плани-рования и регулирования социально-экономических процессов в крае на основе формирования систем стратегического управления, оптимизации институцио-

нальной структуры, пространственного  развития и территориального планиро-вания:

совершенствование систем стратегического  управления, пространствен-ного развития и территориального планирования края;

повышение эффективности управления государственным имуществом и бюджетными учреждениями;

реализация административной реформы;

внедрение новых механизмов взаимоотношений  с органами местного са-моуправления в Краснодарском крае, совершенствование  межбюджетных от-ношений;

развитие государственной  и муниципальной статистики

 

3.1 Реализация  стратегии Краснодарского Края

 

Стратегическое направление  № 1 — кардинальное повышение качества и продолжительности жизни, формирование условий и стимулов для развития человеческого капитала на основе повышения  эффективности и конкурентоспособности  здравоохранения, образования, жилищного строительства и коммунальной инфраструктуры.

В рамках этого направления будут  реализованы действия, направленные на обеспечение роста вклада края в достижение цели Правительства  Российской Федерации — повышение  уровня и качества жизни. При этом одной из важнейших задач является рост доходов населения.

Решение задач стратегии  здравоохранения Краснодарского края будет осуществляться в том числе  в формате выполнения принятого Президентом Российской Федерации и Правительством Российской Федерации решения о реализации приоритетного национального проекта "Здоровье" и иных федеральных проектов, рассчитанных на среднесрочную перспективу.

Стратегическая цель реализации проекта на территории края, как и в целом по стране — повышение качества и доступности медицинской помощи, обеспечение санитарно‑эпидемиологического благополучия. Основные приоритеты проекта:

 

развитие первичной  медико‑санитарной помощи;

 

усиление профилактической направленности здравоохранения;

 

удовлетворение потребности  населения в дорогостоящих видах  медицинской помощи.

 

Реализация мероприятий  в сфере здравоохранения будет  осуществляться с учетом территориальных  особенностей края и муниципальных  образований, сложившегося уровня развития здравоохранения, состояния материально‑технической базы, динамики заболеваемости населения, реальной потребности населения в медицинской помощи, а также финансовых, материальных и трудовых ресурсов и степени интенсивности лечебно‑диагностического процесса.

Ключевым элементом  глобальной конкуренции и одной  из наиболее важных жизненных ценностей  станет развитие системы образования.

 

Образовательная система  должна вобрать в себя самые современные  знания и технологии. В ближайшие  годы необходимо обеспечить переход к образованию по стандартам нового поколения, отвечающим требованиям современной инновационной экономики.

 

Вклад системы образования  в повышение качества жизни населения  края будет достигнут за счет реализации стратегических действий по следующим основным направлениям:

 

обеспечение государственных  гарантий доступности качественного  дошкольного и общего образования  для всех жителей края;

 

создание условий для  повышения эффективности и качества общего (начального и среднего) образования;

 

усиление социальной направленности системы образования, обеспечивающей укрепление здоровья всех воспитанников и обучающихся;

 

обеспечение адресной поддержки  детей и подростков из малообеспеченных семей, из числа инвалидов, сирот  и детей, оставшихся без попечения родителей;

 

обеспечение системы  образования Краснодарского края высококвалифицированными кадрами;

 

формирование эффективных  экономических механизмов в сфере  образования;

 

повышение эффективности  и качества профессионального образования, создание системы профессионального образования, обеспечивающего потребности регионального рынка труда;

 

реализация системы  мер по обеспечению участия учреждений профессионального образования  в Болонском процессе с целью  повышения конкурентоспособности  российского образования на международном рынке образовательных услуг и получения возможности участия российских студентов и выпускников образовательных учреждений в системе международного непрерывного образования.

 

Стратегическая цель реализации приоритетного национального проекта "Образование" на территории края, как и в целом по стране, — модернизация российского образования и достижение современного качества образования, адекватного меняющимся запросам общества и социально‑экономическим условиям.