Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Мая 2013 в 22:53, реферат
Разработка мероприятий по развитию спортивного туризма.
Экономическое обоснование спортивного тура.
= 57160,93/ 90068,93 = 63,5%
R (Пороговая выручка) = Постоянные издержки/ коэффициент покрытия = 30700/ 63,5% = 48346,46 руб.
Фактическая выручка выше пороговой, значит, рассчитаем запас прочности – процентное отклонение фактической выручки от пороговой.
где R-фактическая выручка, R`-пороговая
Запас прочности = (90068,93 – 48346,46)/ 90068,93 *100% = 46,3 %
Если выручка от продаж сократится менее, чем на 46,3%, то организация будет получать прибыль, если выручка сократится больше, чем на 46,3%, то окажется в убытке.
Рассчитаем чистую прибыль от реализации данных туров, данные занесем в табл. 10.
Таблица 10.
Расчет чистой прибыли от реализации спортивных туров
Наименование |
Сумма, руб. |
1.Выручка от продажи |
1801378,6 |
2.Себестоимость тура |
1272160 |
3.Валовая прибыль (стр.1-стр.2) |
529218,6 |
4.Налог на прибыль (20%) |
105843,72 |
5.Чистая прибыль (стр.3-стр.4) |
423374,88 |
В результате реализации туров чистая прибыль турфирмы «Пегас Туристик» составит 423374,88 руб. в год.
Точка безубыточности проекта составит: постоянные издержки/ (стоимость 1 тура – переменные издержки на 1 туриста) = 614000/(9006,89–3290,8) = 107,42 (туристов). Таким образом, минимальное количество туристов, при котором турфирма сможет покрыть свои расходы, составляет 108 человек.
Графическое определение точки безубыточности представлено на рис. 1.
руб.
затраты
1272160
614000
0 108 Туристы, чел.
Предлагаемый нами проект ООО «Столица-Центр», связанный с организацией спортивного тура, является экономически целесообразным и выгодным для будущего развития. Приведенные расчеты свидетельствуют о высокой эффективности проекта, быстрых сроках окупаемости, что позволяет сделать вывод о его привлекательности с точки зрения последующей реализации.
Информация о работе Разработка и внедрение спортивного тура в турфирме «Столица-Центр»