Разработка и экономическое обоснование нового турпродукта "Удивительное путешествие в Карелию"

4 день

1. Завтрак
2. Экскурсия в зоокомплекс «Три медведя» + деревня Рубчейла (6ч)
3. Экскурсия на страусинную ферму (2ч)
4. Обед на территории страусинной фермы
5. Возвращение в загородный клуб
6. Свободное время

5 день

1. Завтрак
2. Экскурсия «В гостях у Хаски» (6ч)
3. Пикник в Гостевом чуме;
4. Трансфер в г. Петрозаводск;
5. Возвращение в загородный клуб
6. Свободное время

6 день

1. Завтрак
2. Свободный день
3. По желанию группы за доп. плату организуется экскурсия: Пиратский рафтинг «Мокрое дело»

7 день

1. Экскурсия  «Остров Валаам и мраморный каньон Рускеала» с остановкой в «Долине смерти» у памятника «Крест скорби» (13ч);
2.   Завтрак (сухой паек);
3. Обед в монастырской трапезной;
4. Возвращение в загородный клуб
5. Свободное время

8 день

1. Завтрак
2. Экскурсия «Путешествие в гости к вепсам (с.Шёлтозеро)» (7ч)
3. Возвращение в загородный клуб
4. Свободное время

9 день

1. Завтрак
2. Свободный день
3. Ужин

1о день

1. Завтрак
2. Отправление в г.Петрозаводск

Данный является принципиально  новым – такие турпродукты  не предлагаются Амурскими турфирмами. При правильной организации рекламы  данный турпродукт будет пользоваться спросом. Однако он не будет таким  массовым, как популярные среди амурчан  туры в Китай. Необходимо отметить тот  факт, что на начальном этапе у  данного турпродукта будет не много потребителей (в силу высокой  стоимости). Поэтому главная задача фирмы на начальном этапе –  обеспечить высокое качество предлагаемого  турпродукта. Это приведет к росту  популярности этого тура и привлечению  большего числа клиентов, готовых  платить за качественный отдых.

          В Заключении необходимо сделать следующие выводы:

В развитии внутреннего и въездного туризма  в Амурской области есть свои преимущества, например, удобное расположение Амурской области на границе с Китаем, благоприятное  историко-культурное наследие, красивая природа, которые необходимо развивать. Но есть и множество недостатков, в основном касающихся неразвитости инфраструктуры туризма, неразвитости информационных технологий и т.д.

Как и  по России в целом, в Амурской области  все более развивается выездной туризм, а доля въездного туризма  падает. Вследствие этого происходит вывоз капитала за границу, предоставление рабочих мест за границей, страдает развитие местной инфраструктуры. 

Привлекательность региона для посещения  его  туристами, определяется наличием туристических  ресурсов (природных, исторических, социально-культурных объектов, способных удовлетворить  духовные потребности туристов, содействовать  развитию и восстановлению их физических сил).      

Подводя итоги экономических показателей  инфраструктуры и индустрии туризма на областном уровне, следует отметить, что данные элементы развития туристской отрасли находятся в неудовлетворительном состоянии и  требуют радикальных изменений, в том числе в рамках государственной поддержки.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ НОВОГО ТУРПРОДУКТА «УДИВИТЕЛЬНОЕ ПУТЕШЕСТВИЕ В КАРЕЛИЮ»

 

3.1 Калькулирование нового  турподукта

Прямые затраты по данному турпродукту  составили: транспортные расходы, расходы  на проживание, расходы на питание, расходы на экскурсионную программу, расходы на руководителя группы.

Данный тур рассчитан на 10дней. Группа составляет 10 человек и 1 сопровождающий.

1. Транспортные услуги.
1. Проезд автобусом (туристический автобус «Mercedes- Benz- Sprinter» 14 мест, цена аренды за час – 700 руб.).

Общее количество часов с 1 по 10 день за аренду автобуса составило 59,5.

700*59,5 = 41650 руб.

2. Стоимость билета на судно на «воздушной подушке» 600 рублей с человека. ( Остров Кижи, остров Валаам)

1200*11 = 13200 руб.

Итого транспортных расходов: 54850 руб.

2. Расходы на проживание
1. Проживание в загородном клубе «Авиаретро» в двухместных номерах, одни сутки. Необходимо 6 номеров, цена одного в сутки – 2500 руб. (стоимость завтрака включена).

2500*6 = 15000 руб.

15000*10 = 150000 

Итого расходов на проживание:  150000 руб.

3. Расходы на экскурсионную программу
1. Экскурсия Марциальные воды - Водопад Кивач (в стоимость экскурсии включен обед)

Цена экскурсии – 300 руб./чел.

300*11 = 3300 руб.

2. Экскурсия на о. Кижи

Цена экскурсии – 250 руб./чел

250*11 = 2750 руб.

3. Экскурсия в зоокомплекс «Три медведя» + деревня Рубчейла

Цена экскурсии – 450 руб./чел.

450*11 = 4950 руб.

4. Экскурсия на страусиную ферму (в стоимость экскурсии включен обед)

Цена экскурсии – 200 руб./чел.

200*11 = 2200

5. Экскурсия в гостях у Хаски (в стоимость экскурсии включен обед)

Цена экскурсии – 500 руб./чел.

500*11 = 5500

6. Экскурсия  «Остров Валаам и мраморный каньон Рускеала» (в стоимость экскурсии включены завтрак, обед)

Цена экскурсии – 650 руб./чел.

650*11 = 7150

7. Экскурсия «Путешествие в гости к вепсам (с. Шёлтозеро)»

Цена экскурсии – 450 руб./чел.

450*11 = 4950

Итого расходов на экскурсионную программу: 30800руб.

4. Расходы на гида-экскурсовода
1. Услуги гида-экскурсовода за час 200 руб. Общее количество часов работы составило 38.5. Единый социальный налог составляет 26% от заработной платы.

38.5*200 = 7700 руб.

7700*26/100 = 9702 руб. 

5. Итого прямых затрат: 54850+150000+30800+9702 = 245352 руб.
6. Косвенные расходы (составляют 10% от прямых расходов):

245352*10/100 = 24535 руб.

7. Полная себестоимость (сумма прямых и косвенных расходов):

245352+24535 = 269887 руб.

8. НДС (составляет 18% от полной себестоимости):

269887*18/100 = 48580 руб.

9. Прибыль (составляет 20% от полной себестоимости):

269887*20/100 = 53977руб.

10. Продажная цена (включает полную себестоимость, НДС и прибыль):

269887+48580+53977 = 372444 руб.

Стоимость путевки на одного человека:

372444/10 = 37244 руб.

 Следует отметить, что в стоимость  путевки не входит страхование.  Таким образом, туристы добровольно  принимают решение о страховании  и определяются с выбором страховой  компании.

Таблица 1 – Калькуляция на группу 10 человек на 10 дней по Республике Карелия

Наименование  калькуляционных статей	Показатели
	в %	В стоимостном выражении, руб.
		на группу	на 1 чел.
Страховка Визы Транспортные расходы Расходы на проживание Расходы на питание Расходы на экскурсионную программу		- - 54850 150000 -   30800	- - 5485 15000 -   3080
Расходы на гида-экскурсовода		7700	770
Единый социальный налог	26	2002	202
Итого прямых затрат		245352	24535,2
Косвенные расходы туроператора	10	24535
Полная себестоимость		269887	26988,7
НДС	18	48580
Прибыль	20	53977	5397,7
Продажная цена		372444	37244,4

 

Исследуя таблицу, необходимо отметить, что в дополнительные расходы  туристов включена не только страховка, но и питание.

3.2 Анализ безубыточности  турподукта

С помощью директ-костинг рассчитаем точку безубыточности фирмы, определим  пороговую выручку. Учитывая, что фирма действующая и разрабатывающая новый турпродукт, то поставлена задача окупить следующие постоянные затраты.

Сначала необходимо рассчитать постоянные затраты фирмы (Z_const), то есть те затраты, которые не зависят от объема реализованной продукции.

Расчет  постоянных затрат представлен в таблице 2.

Таблица 2  - Расчет постоянных затрат для тура

№ п\п	Показатель по		В %	Сумма, руб. 1 месяц	Расчеты, комментарии
	Zconst	Zcp.var
1	2	3	4	5	6
1	Аренда помещения	-	-	17000
2	Оплата электроэнергии	-	-	1500	1 квт стоит 2,5 руб В месяц необходимо 600квт
3	Расходы на канцелярские товары	-	-	2000	-
4	Амортизация (использование компьютера и письменного стола)	-	-	331	ПК 25000 Стол 2шт 7000 Стул 2 шт. 3000 Книжный шкаф 4700 Амортизация рассчитывается на 10лет. (25000+7000+3000+4700)/10/12=331руб.
Продолжение таблицы 2
5	Реклама	-	-	5000	-
6	Заработная плата менеджера	-	-	10000	-
7	Единый социальный налог	-	26	2600	26% от заработной платы менеджера
	Итого по Zconst	-		38431