Перспективные направления развития спортивного туризма в нашей стране

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Мая 2014 в 12:15, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность работы обусловлена несколькими факторами.
Туризм – явление, известное каждому. Лишь недавно туризм возник как специфическая форма деятельности людей. Каждый из нас представляет себе туризм как отрасль, более или менее известную, поскольку все мы куда-то ездили и проводили отпуска вдали от дома. Туризм является разновидностью путешествий и охватывает собой круг лиц, путешествующих и пребывающих в местах, находящихся за пределами их обычной среды, с целью отдыха, в деловых или иных целях.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Kursovaya_kardash.docx

— 68.46 Кб (Скачать документ)

3. В своей деятельности  Минспорт руководствуется законодательством Республики Беларусь, настоящим Положением и осуществляет ее во взаимодействии с республиканскими органами государственного управления и иными государственными организациями, подчиненными Правительству Республики Беларусь, местными исполнительными и распорядительными органами, организациями физической культуры и спорта, организациями, осуществляющими туристическую деятельность, общественными организациями. (в ред. постановления Совмина от 10.07.2007 N 886)

4. В систему Минспорта входят структурные подразделения областных и Минского городского исполнительных комитетов, обеспечивающие реализацию государственной политики в сфере физической культуры, спорта и туризма, а также государственные организации, подчиненные Минспорту, согласно перечню, утвержденному Советом Министров Республики Беларусь (далее - организации системы Минспорта). (в ред. постановления Совмина от 07.03.2008 N 347)

5. Основными задачами  Минспорта являются:

5.1. проведение государственной  политики в области физической  культуры, спорта и туризма, координация  деятельности в этих сферах  других республиканских органов  государственного управления;

5.2. разработка концепций  развития физической культуры, спорта  и туризма в республике и  методов их реализации;

5.3. разработка государственных  программ развития физической  культуры, спорта и туризма, межотраслевая  координация их выполнения;

5.4. создание научно обоснованной  системы физического воспитания  и оздоровления населения, развития  детского и юношеского спорта, спорта высших достижений, координация  физкультурно-спортивной работы  среди инвалидов и лиц с  ослабленным здоровьем;

5.5. создание совместно  с заинтересованными организациями  научно-исследовательской базы и  совершенствование системы научно- методического обеспечения деятельности  в области физической культуры, спорта и туризма;

5.6. организация и проведение  республиканских и международных  спортивных и туристических мероприятий  на территории Республики Беларусь; (в ред. постановления Совмина  от 10.07.2007 N 886)

5.7. обеспечение подготовки  национальных команд Республики  Беларусь по видам спорта и  участия их в международных  спортивных мероприятиях;

5.8. пропаганда физической  культуры, спорта и туризма, здорового  образа жизни;

5.9. содействие республиканским  и иным общественным объединениям  по физической культуре, спорту  и туризму в их деятельности;

5.10. участие в формировании  и реализации государственной  политики по созданию материальной  базы физической культуры, спорта  и туризма;

5.11. развитие международного  сотрудничества в сфере физической  культуры, спорта и туризма;

5.12. осуществление контроля  за соблюдением законодательства  Республики Беларусь о физической  культуре, спорте и туризме;

5.13. осуществление в пределах  своей компетенции контроля за  игорным бизнесом и соблюдением  законодательства Республики Беларусь  при осуществлении деятельности  в сфере игорного бизнеса.

Также спортивный туризм ориентирован на Лесной и Водный кодексы Республики Беларусь.

Основными нормативно-правовыми актами являются:

- Постановление Министерства  спорта и туризма Республики  Беларусь от 13 июля 2007 г. № 18 «О туристском ваучере»;

- Постановление Министерства образования Республики Беларусь от 17 июля 2007 г. № 35а ”Об утверждении инструкции об организации участия обучающихся учреждений образования в туристских походах и экскурсиях“.

 

 

ГЛАВА 2 РАЗРАБОТКА СПОРТИВНОГО ТУРА НА БАЗЕ АГРОУСАДЬБЫ В Д. ГОРОДНАЯ СТОЛИНСКОГО РАЙОНА

Программу спортивного туризма можно реализовать на базе агроусадьбы, где отдыхающим можно предложить 2-хдневную культурно-познавательную и спортивно-состязательную программу.

Ориентируя свой тур на компанию людей среднего возраста (трудоспособная часть населения), предполагается средний уровень их выносливости и достаточная состязательность и заинтересованность. Это так же может быть тур для корпоративных мероприятий.

Предполагаемый 2-хдневный тур осуществляется на базе агроусадьбы, в д. Городная, Столинского района Брестской области.

Итак, гости прибывают утром первого дня. Далее следует завтрак в рамках традиционной белорусской кухни. Проводится краткая экскурсия по местности, связанная с ознакомлением с историей и особенностями быта Полесского края.

Далее гости возвращаются к усадьбе, где их уже ждёт повозка, чтобы отвезти на поляну, где и будет проходить первая часть состязаний. Гостям предлагают разделиться на  две команды и выбрать капитанов.

1.В качестве разминки  предлагается эстафета с мячами. Для проведения этой веселой  игры понадобится минимум реквизита. А именно –обычные мячи, по  одному на команду. Итак, команды  выстраиваются в шеренги параллельно  друг другу. На расстоянии 10- 15 метров  от начала каждой шеренги устанавливается  знак – это может быть стул  или табурет.

Первый участник зажимает мяч между колен и выдвигается на дистанцию. Потребуется, не выпуская мяча, обойти (оббежать никак не получится) дистанцию и вернуться к своей команде, где мячик передается следующему участнику.

Побеждает команда, игроки которой первыми преодолеют дистанцию.

После некоторого времени для восстановления сил, гостям предлагают приступить ко второму состязанию.

2. Упражнения на бревне. бревно длиной не более 1 метра

Участник становится на бревно и, перебирая ногами, катит его вместе с собой от старта до финиша и обратно. Выигрывает тот, кто первым придет к финишу. Для зрелищности состязания, можно предложить парное перекатывание бревна.

Во время состязаний обязательно присутствует ведущий-аниматор, который следит за правилами и безопасностью проведения эстафет. Всем желающим предлагают утолить жажду квасом, приготовленным по местному рецепту.

Состязания продолжаются.

3. Яичница. Необходимо иметь сырые яйца, количество которых должно соответствовать количеству участников.

Сырое яйцо кладут на ложку. Теперь самое интересное. Участник каждой команды, должен в зубах донести ложку с яйцом до настоящей сковородки. Там его будет ожидать повар, готовящий те же яйца на костре.

Затем ведущий подсчитывает количество игроков в обеих командах, которым удалось донести яйца до места назначения и не уронить их. Брать в руки яйца запрещается. Расстояние между участниками и сковородкой должно быть не менее пяти метров.

Соответственно, выигрывает та команда, которая принесла больше яиц.

Гостям предлагают лёгкий полдник, приготовленный на костре.

4. Далее следует  традиционное  перетягивание каната участниками  команд. Участники становятся в  колонны, каждая держит канат. По  центру проводится линия, заступ  за которую засчитывается как  поражение. Участники начинают тянуть  канат. Побеждает команда, перетянувшая  другую команду на свою сторону.

После проведённых состязаний ведущий подсчитывает очки и называет команду-лидера по итогу первого дня.

Далее гости на повозке возвращаются в усадьбу, где их ждёт традиционная баня и белорусский национальный ужин с элементами анимации.

После- свободное время и  сон для восстановления сил.

Утро второго дня предполагает: подъём, время для личной гигиены, завтрак. Далее гостей приглашают в центр гончарства, чем, собственно, и славится д. Городная.

На повестке посещение музея и знакомство с народными умельцами. Гостям предоставляется возможность самим попробовать изготовить глиняные поделки.

Далее возвращение в усадьбу, обед и вторая часть состязаний.

Гости возвращаются на «состязательную поляну», где их ждут новые конкурсы.

  1. Полоса препятствий.

На месте уже подготовлены обручи для аэробики и различные шнуры и верёвки.

Шнуры натянуты в хаотичном порядке между деревьями – вверху и внизу, а также под разными углами. Из обручей, опять же при помощи шнуров, устроены различные лабиринты и проходы. Также можно использовать сети, если они имеются в наличии.

Всё в том же составе из двух команд, участники соревнования проходят полосу препятствий по очереди, а победителем признается та команда, которая придет к финишу за самое короткое время.

2.Состязание на меткость. На дереве висит корзина, в  которую участники команд поочерёдно  бросают мячики. Выигрывает команда, совершившая наибольшее количество  попаданий.

3. Прыжки в мешках. Весёлый  конкурс, не требующий специальной  физической подготовки. На каждую  команду выдаётся по одному  мешку, участники поочерёдно прыгают  в мешках от старта до финиша. Побеждает команда, первой пришедшая  к финишу.

4. Переправа через «болото». Между деревьями горизонтально  натягиваются две верёвки: повыше  и пониже. Задача участников пройти  по нижней верёвке, держась за  верхнюю, т.о. переправиться через « болото». Побеждает команда, большее число участников которой совершили переправу, не оступившись.

Далее участники выстраиваются на поляне, где проводится подведение итогов и награждение участников. Проводятся так же номинации: «Самый ловкий гость», «Человек-молния» и т.д.

Гости возвращаются в усадьбу, где их ждёт ужин и отъезд из усадьбы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 3 ОБОСНОВАНИЕ ПЕРСПЕКТИВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ СПОРТИВНОГО ТУРИЗМА В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ

 

При планировании стратегии продвижения многие работники индустрии туризма воспринимают продвижение как некое дополнение к рекламе. В очень редких случаях применяются те или иные коммуникационные инструменты отдельно от маркетингового плана (каждый из них имеет свое место в плане), даже если они и преследуют разные цели. Часто реклама воспринимается как основное средство для достижения цели в долгосрочном плане, а также для создания имиджа организации и его продукта, тогда как продвижение используется для выполнения краткосрочных задач, например, для избавления от текущих запасов.

Хотя такое отношение к месту продвижения в маркетинговом плане исходит из чрезмерно активного использования рекламы в прошлом как средства коммуникации, сейчас решающим фактором становится возросшая конкуренция в индустрии туризма, которая заставляет менеджеров по маркетингу точнее определяться в использовании всех доступных им коммуникационных методов.

Существуют сотни видов средств продвижения, которые могут быть классифицированы как инструменты, нацеленные на:

  1. персонал компаний (на торговых представителей) с помощью различных поощрений (финансовых, инсентив-путешествий и др.); бонусов; соревнований и конкуренции;
  2. дилеров и розничных торговцев (турагентов) через:
  3. выпуск сувениров с символикой компании (календари, записные книжки, ручки, пепельницы);
  4. торговые выставки;
  5. презентации продуктов (деловые обеды, ужины и др.);
  6. совместные схемы продвижения (организационная или финансовая помощь);
  7. клиентов (непосредственно или с помощью розничного торговца) через:дисплей компьютера, Интернет, настенные экраны, плакаты, брошюры и др.;
  8. сувениры (сумочки с названием фирмы, обложки для хранения билетов и др.);
  9. финансирование с умеренным процентом;
  10. предоставление бесплатных ваучеров;
  11. организацию совместных мероприятий продвижения с компаниями других сфер бизнеса (инсентив-путешествия для сотрудников компаний, путешествия, сопровождающиеся льготными покупками товаров и услуг).

Эти средства продвижения в основном предназначены для создания хорошего отношения клиентов к фирме и предлагаемому туристскому продукту, а также его запоминания, что может повысить ценность продукта. [7;293-298]

При продаже продукта розничным торговцам менеджеры компании по маркетингу могут применить одно из двух действий. Первое называется стратегией подтягивания и нацеливает продвижение продукта непосредственно к потребителю, создавая спрос с помощью широкого ознакомления с торговой маркой компании, таким образом заставляя клиента покупать продукт у розничных торговцев. В этом случае клиент предварительно может принимать решение о покупке, а торговцы должны иметь столько продуктов, сколько требуется для удовлетворения спроса. Второе действие называется стратегией толчка и предназначено для активизации покупательной способности населения. С помощью этой стратегии розничных торговцев убеждают складировать определенное количество продуктов и помогают им в сбыте.

Информация о работе Перспективные направления развития спортивного туризма в нашей стране