Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2013 в 12:39, дипломная работа
Целью работы- выявление экономической сущности мирового туризма, определение тенденций дальнейшего развития, дача характеристики въездному и более подробное изучение выездного туризма из Российской Федерации.
Выявление целей туристических поездок по всему миру является ключевым шагом в изучении мирового туризма и его рынка спроса.
Введение………………………………………………………………………………………..2
Глава 1 Международный туризм в системе мировой национальной экономики
1.1 Понятие международного туризма и его участники……………………………….……3
1.2 Сущность и экономическое содержание международного туризма как формы МЭО……………………………………………………………………………………….………….5
1.3 Мировой рынок туристических услуг: структура, тенденции и прогнозы развития……………………………………………………………………………………………....7
1.4 Цели туристических поездок Россиян……………………………………………………9
1.5 Нормативно-правовые основы регулирования туризма в РФ…………………………10
Глава 2
2.1 Состояние и характеристика внутреннего туризма в России.........................................13
2.2 Современные особенности развития въездного туризма в России…………………....16
2.3 Механизм формирования потенциала въездного туризма территории…………….…17
2.4 Факторы привлекательности стран принимающих туристов……………………….....22
Глава 3
3.1 Выездной туризм и мировые туристические зоны среди россиян
Обзор основных туристических направлений среди россиян в 2009 году……..………...24
3.2 Затраты Российских туристов за границей……………………………………………..27
3.3 Преддипломная практика в туристическом агенстве ООО “Спутник”…….................29
3.3.1 Общая характеристика организации…………………………………………………..29
3.3.2 Организационная структура управления…………………………………...…………32
3.3.3 Документация, оформляемая менеджерами турфирмы в работе с туроператорами……………………………………………………………………………………..35
3.3.4 Технология обслуживания клиентов в турфирме …………………………………...37
3.3.5 Кадровый менеджмент на предприятии. Анализ организации труда ……..………..39
3.3.6 Характеристика основных средств фирмы……………………………………..…….39
3.3.7 SWOT-анализ фирмы…………………………………………………………………..40
3.3.8 Анализ численности выездного и внутреннего потока туристов обслуженных турфирмой…………………………………………………………………………………………..43
Заключение……………………………………………………………………………………46
Список используемой литературы…………………………………………………………..48
Приложения………………………………………………...…………………………………49
Туристическая организация «Спутник» является одновременно и турагентом и туроператором. То есть, фирма разрабатывает маршруты как туроператор, и продает их туристам и другим агентствам, в то же время, фирма «Спутник», как турагент, приобретает туры у других фирм, и так же продает их туристам.
Персонал туристической компании «Спутник» отвечает следующим требованиям:
Знание основных документов Российского законодательства в сфере туризма и потребителях туристских услуг Федеральный закон от 24 ноября 1996г.
Знание Федерального закона «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации», закона Российской Федерации «О внесении изменений и дополнений в закон о защите прав потребителей»
Знание Международных договоров в Российской Федерации в сфере туризма.
Знание Международных документов сферы туризма, системы международных стандартов.
Знание нормативных документов, определяемые требования к безопасности туристских маршрутов ГОСТ Р 50644-94, ГОСТ Р 50681-94, ГОСТ Р 60690-94.
Знание иностранных языков в объеме, соответствием выполняемой работе.
Знание методов управления, основ педагогической деятельности и психологи личности, умение организовывать работу исполнителей, находить и принимать управленческие решения в условиях противоречивых требований, а также готовность к кооперации с коллегами по работе.
Умение дать четкие, точные ответы на поставленные посетителем вопросы.
Владение информацией, необходимой для потребителя.
Повышает свою квалификацию на курсах, семинарах, ездить в рекламно-информационные туры.
Знание должностных обязанностей[17].
Туристическая фирма «Спутник» имеет бухгалтера, который занимается всеми вопросами связанными с бухгалтерией, налогообложением, маркетингом и менеджментом. Также бухгалтером производится начисление заработной платы сотрудникам предприятия.
В общем виде организационную структуру турфирмы «Спутник» можно определить как линейную и представить в виде следующей схемы:
Приложение 2.
Организационная структура турфирмы «Спутник»
Линейная организация предполагает относительную автономность в работе. Данный тип департаментизации характеризуется в целом простотой, одномерностью связей (только вертикальные связи) и возможностью самоуправления (относительная автономность). Такой простой подход к группированию работ и людей осуществляется обычно когда выполняемые работы очень однотипны, а люди - не дифференцируются. В среднего и большого размера организациях линейное деление на части дает эффект, как правило, на нижних уровнях иерархии (в группах, бригадах, звеньях и т. п.).
Кадровый состав агентства - 6 человек. Кадровая политика направлена на привлечение высококлассных специалистов и раскрытие их творческого потенциала, что достигается через отбор и поощрение. Практикуется поощрительная система в виде премий. Отделы свободно взаимодействуют друг с другом.
Права, обязанности и ответственность директора определяются законодательными и правовыми актами и внутренним Уставом фирмы. Директор является одновременно руководителем и учредителем данного ООО.
Основные функции директора следующие:
разработка имиджа фирмы;
директор действует от имени фирмы, представляет интересы фирмы;
получение необходимых лицензий;
издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников фирмы;
распоряжается имуществом и средствами фирмы;
заключает договоры, всякого рода сделки;
Бухгалтерия ведет учет фирмы, составляет отчетности, сдает баланс, начисляет и выдает заработную плату, ведет отчетность перед государственными органами учета, а также занимается калькуляцией туров,, дополняя функции кассира.
Функции менеджеров по туризму: работа с клиентами, прием заявок у клиентов, проработка плана индивидуального тура, связь с операторами и средствами размещения, бронирование туров, оформление виз, страховок, проведение социологических опросов.
3.3.3 Документация, оформляемая менеджерами турфирмы в работе с туроператорами
На сегодняшний момент фирма работает с 23 туроператорами. Каждая из этих фирм работает по определенному направлению, многие из них организовывают туры, как по России, так и по зарубежью. К таким туроператорам относиться:
ООО " Pegas Touristik";
ООО " Ланта-Тур";
ООО "Бизнес-Мозайка";
ООО "Туртранс - Вояж";
ООО " Идзуми" и так далее.
Для того, что бы начать с ними работать нужно, заключить договор, в котором четко расписаны права и обязанности каждой стороны.
• Структура агентского договора:
• Наименование соглашение
• Место и дата совершения соглашения
• Предмет и объект соглашения
• Стоимость туров
• Формы и порядок оформления заявки на тур
• Порядок и сроки взаимодействия платежей
• Размер, способ, сроки и порядок выплаты комиссионного вознаграждения
• Условия аннуляции бронируемых услуг
• Ответственность за некачественные услуги или предоставления таковых
• Сроки действия соглашения
• Юридические и банковские реквизиты
• Подписи и печати сторон
Приложениями к договору могут быть:
• отчет турагента (акт сверки выполнения работ, приемо-сдаточный акт) – бланк, заполняемый ежемесячно или после каждой сделки для получения комиссионного вознаграждения от туроператора.
• лист бронирования- форма, разрабатываемая туроператором, предназначенная для бронирования туров у туроператора.
• бланк подтверждения бронирования туроператора – форма, разрабатываемая туропертором, предназначенная для подтверждения бронирования.
Технология сотрудничества туроператора и турагента:
• заключение договора о совместном сотрудничестве
• предварительное бронирование (турагент направляет заявку туроператору)
• получение подтверждение бронирования от туроператора
• оплата тура туристом
• получение комиссионных
Документация, оформляемая менеджерами турфирмы в работе с клиентами.
Туристская документация – это документы, фиксирующие факт сделки между турфирмой и клиентом, в результате которого у сторон образуется ряд обязанностей. Заполнение и хранение этих документов является необходимым условием ведения легальной турдеятельности.
Туристская документация – это документы по турпоездке, предназначенные для туриста и выдаваемые ему после совершения сделки купли-продажи продукта.
Туристская документация:
• договор на тур. обслуживание
• программа тура
• туристская путевка
• туристский ваучер
• памятка туриста (информационный листок)
• другие материалы рекламного характера
Договор на тур. обслуживание – является основным документом, устанавливающим взаимные обязательства сторон, составляется согласно гл. ГУ ст. 10 Федерального закона «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» и на базе Типового договора о купле-продаже и включает следующие существенные положения:
• информация о туроператоре (продавце), включая данные о лицензии на право осуществления туристской деятельности, юридическом адресе предприятия и банковских реквизитах;
• сведения о туристе (покупателе) в объеме, необходимом для реализации туристского продукта;
• информация о туроператоре на приеме (партнере продавца), включая данные о лицензии, юридическом адресе, банковских реквизитах и контактных телефонах;
• информация о потребительских свойствах туристского продукта, программе пребывания и маршруте путешествия, об условиях безопасности туристов и сертификации туристского продукта;
• дата и время начала и окончания путешествия, его продолжительность;
• порядок встречи, проводов и сопровождения туристов;
• права, обязанности и ответственность сторон;
• розничная цена туристского продукта и порядок его оплаты; .• минимальное количество туристов в группе;
• срок информирования туриста о том, что путешествие не состоится по причине недобора группы;
• условия изменения и расторжения договора, порядок урегулирования возникших в связи с этим споров и возмещения убытков сторон;
• порядок и сроки предъявления претензий туристом (претензии к качеству туристского продукта предъявляются туристом туроператору или турагенту в письменной форме в течение 20 дней с момента окончания действия договора и подлежат удовлетворению в течение 10 дней после получения претензии).
Туристская путевка является документом, в котором устанавливаются конкретные условия предоставления турпродукта, это неотъемлемая часть договора на тур. обслуживание. Туристская путевка формы ТУР-1 представляет собой бланк строгой отчетности, который используется при расчетах с туристом. Эта форма является типовой и используется всеми фирмами. Дата выписки (передачи) путевки и дата ее реализации отражаются на счетах бухгалтерского учета. При передаче путевки туристу отрывной талон остается у турфирмы в качестве документа, подтверждающего факт и дату реализации турпродукта.
Туристский ваучер – это документ, устанавливающий право туриста на услуги, входящие в состав тура и подтверждающий факт их передачи. Ваучер является официальным документом, который направляющая компания выдает туристам или руководителям группы как подтверждение их права получить от принимающей фирмы условленные в нем услуги.
Информационный листок к путевке туристского путешествия содержит разделы обязательной и дополнительной информации по маршруту, предназначенной для туристов, и является неотъемлемым приложением к туристской путевке или ваучеру.
Информационный листок содержит следующие данные:
• указание вида и типа туристского путешествия, основного содержания программы обслуживания в путешествии, протяженности и продолжительности всего маршрута, его походной части, категорийности походов и другой специфики;
• описание трассы путешествия - пункты пребывания, продолжительность пребывания и условия размещения в каждом пункте обслуживания (тип здания, число мест в номере, его санитарно-техническое оборудование);
• краткое описание района путешествия (достопримечательности, особенности рельефа местности и т. п.), программы обслуживания в каждом пункте тура;
• перечень услуг, предоставляемых за дополнительную плату;
• наличие и краткая характеристика спортивных сооружений и площадок, автостоянок, пассажирских канатных дорог, водоемов, аттракционов, детских игровых площадок (комнат), библиотек, кинозалов и т. д.;
• адрес туристского предприятия, в котором начинается туристское путешествие, и проезд до него.
В перечень дополнительной информации входят сведения, зависящие от специфики тура:
• информация о возрастных ограничениях, приеме родителей с детьми, семейных пар;
• специальная информация для туристских путешествий с походом;
• прочая информация и рекомендации, вытекающие из особенностей и специфики конкретного тура или направления.
3.3.4 Технология обслуживания клиентов в турфирме
Обслуживание туристов происходит приблизительно следующим образом:
1 этап. Клиент может получить интересующие его консультации о турах и времени выезда по разным направлениям по телефону, а также придя на фирму, у любого из менеджеров.
Одна из особенностей российского туристского рынка—необычайная значимость телефонного общения. По самым разным причинам не каждая турфирма располагается в центре города, имеет красочную витрину или вывеску. Как правило, люди сначала звонят по телефону фирмы, привлекшей их своей рекламой, прежде всего опубликованной в прессе.
Опытные менеджеры знают, что большинство продаж в нашем агентстве происходит именно по телефону. Что это значит? Клиенты обзванивают фирмы с целью сравнить цены—такова видимая мотивировка этого телефонного обстрела. Цена, конечно, имеет существенное значение, но клиент придет туда, где с ним лучше поговорили. Чтобы научиться правильно работать на телефоне, нужно соблюдать ряд простых правил и всегда о них помнить.
Следует осознать, что туризм относится к сфере обслуживания, и это само по себе почетно. А раз так, то каждый звонящий на фирму человек—дорогой гость, которого всегда ждут, с ним невозможно быть не вежливым и даже холодным.
К основным правилам относятся следующие:
• брать трубку не позднее третьего звонка.
• спрашивать "Чем я могу вам помочь?";
• концентрироваться на разговоре и внимательно слушать;
• предложить перезвонить, если для выяснения деталей требуется время;
• использовать бланки для записи телефонных разговоров;
Тон голоса—только доброжелательный и приветливый, чтобы не создавалось впечатление, что клиент оторвал вас от важного дела своим вопросом.
Необходимо чтобы менеджер имел под рукой все материалы для максимально эффективных телефонных продаж.
• спросить сколько человек едет путешествовать?
• есть ли среди них дети и какого возраста?
• когда должна состояться поездка и на какой срок?
• постараться уловить настроение и особенности человека, лучше говорить с ним на его языке и в его стиле.
• избегать профессиональных терминов.
• в конце разговора надо напомнить свое имя, вежливо попрощаться.
2 этап. Помимо телефонного звонка в турфирму клиент может получить всю необходимую информацию и придя в офис турфирмы. На этом этапе необходимо овладеть вниманием клиента, вызвать у него интерес и желание приобрести определенный тур.