Анализ финансового состояния предприятия и пути его совершенствования

1) материальные затраты  – затраты по приобретению  и использованию в производственном  процессе материально-производственных  запасов;

2) затраты на оплату  труда, которые формируют фонд  оплаты труда, включающий суммы  заработной платы работников основного и вспомогательного производства, вознаграждения, премии и пр.;

3) отчисления на социальное  страхование и обеспечение;

4) амортизационные отчисления;

5) прочие затраты  - затраты на рекламу, охрану, приобретение  канцелярских принадлежностей, почтовые расходы и пр.

Затраты для целей  финансового учета целесообразно  классифицировать по трем основным признакам:

1. по направлениям деятельности – расходы по обычной деятельности, внереализационные расходы, чрезвычайные расходы;
2. по сферам деятельности – затраты, связанные с приобретением материально-производственных запасов; затраты, связанные с процессом производства; затраты на управление;
3. по элементам – материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных средств и прочие затраты.

Перечень затрат организаций-туроператоров:

1. Материальные затраты.
2. Затраты на оплату труда работников, непосредственно связанных с производством и продвижением туристского продукта.
3. Отчисления в государственные внебюджетные фонды.
4. Амортизационные отчисления.
5. Прочие затраты.

Согласно «Особенностям  состава затрат, включаемых в себестоимость  туристского продукта организациями, занимающихся туристской деятельностью, к прочим затратам относятся затраты:

- по размещению и  проживанию;

- по транспортному  обслуживанию;

- по предоставлению  питания;

- по экскурсионному  обслуживанию;

- по медицинскому обслуживанию, лечению и профилактике заболеваний;

- по визовому обслуживанию, а также иные затраты, связанные  с оформлением турпоездки;

- культурно-просветительного, культурно-развлекательного и спортивного характера.

Для проведения анализа  финансовой политики применяется коэффициентный анализ деятельности предприятия.

Коэффициентный анализ заключается в систематическом  контроле финансового аспекта деятельности любого предприятия и осуществляется с учетом ряда принципов его проведения и факторов окружающей среды, воздействующих на деятельность организации. Проведение данного анализа позволяет не только оценить текущее состояние финансов предприятия, но и определить основные направления его деятельности по улучшению внутреннего «финансового климата»  и предупреждению негативных финансовых тенденций. В туризме коэффициентный анализ также широко используется, но имеет свою специфику.

Особенности проведения коэффициентного анализа

Финансовые коэффициенты – это один из инструментов проведения анализа отчетности туристского  предприятия, так называемого коэффициентного  анализа. Коэффициентный анализ позволяет:

- оценить текущее,  а также перспективное  имущественное и финансовое состояние туристского предприятия;

- оценить перспективы  темпов развития туристского  предприятия с позиции их финансового  обеспечения;

- выявить доступные  источники средств и оценить  возможность и целесообразность  их мобилизации;

- спрогнозировать будущее развитие туристского предприятия, по большей части в краткосрочном временном разрезе и т.д.

Следует отметить, что  коэффициентный анализ не может в  полной мере представить финансово-хозяйственную  деятельности турфирмы, поскольку имеет следующие ограничения:

- коэффициенты достоверны, если достоверна информация, на  которой они рассчитаны;

- коэффициенты могут  лишь определять тенденции, но  они не могут гарантировать  их  в будущем;

- при интерпретации   тенденций в расчет должна  быть принята общая экономическая ситуация не только внутри туристского предприятия, но и за его пределами (в частности, развитие туристского рынка и туризма в целом, развитие экономики и т.п.);

- тенденции могут меняться  в зависимости от применяемых  методов учета и варьироваться от периода к периоду;

- не всегда возможно  в условиях в условиях закрытости  информации осуществить прямые  сравнения с другими туристскими  предприятиями, которые имеют  свои особенности;

- данные финансовой  деятельности могут быть субъективно интерпретированы, поскольку существует наличие элемента индивидуального суждения о состоянии туристского предприятия;

- важная информация, не  представленная в финансовых  показателях о предприятии, может  быть не учтена;

- анализ коэффициентов  должен проводиться только в совокупности;

- количественный анализ  целесообразно сопровождать качественными  характеристиками и соответствующими  выводами.

На финансовую устойчивость предприятия индустрии гостеприимства  туризма влияют:

- положение на рынках;

- конкурентоспособность продукции/услуг  и уровень спроса на нее;

- рейтинг  в деловом  сотрудничестве с партнерами (поставщиками  и посредниками);

- степень зависимости  от внешних кредиторов и инвесторов;

- наличие неплатежеспособных  дебиторов;

- соотношение неплатежеспособных дебиторов;

- соотношение производственных  издержек и цен реализации  продукции/услуг;

- размер оплаченного  уставного капитала;

- эффективность коммерческих  и финансовых операций;

- состояние имущественного  потенциала, включая соотношение  между внеоборотными и оборотными активами;

- уровень профессиональной  подготовки менеджеров, их умение  постоянно учитывать изменения  внутренней и внешней среды  и др.

Абсолютные показатели финансовой устойчивости включают:

- собственные оборотные  средства на конец расчетного период;

- собственные и долгосрочные  заемные источники финансировния  запасов на конец расчетного  периода.

Типы финансовой устойчивости предприятия на основе трехмерной модели включают:

- абсолютную финансовую  устойчивость;

- нормальную финансовую устойчивость;

- неустойчивое финансовое  состояние;

- кризисное (критическое) финансовое  состояние.

 

Вывод:

Сегодня туризм является мощной мировой  индустрией, на долю которого приходится до 10% мирового валового продукта. Экономическое  равновесие на туристском рынке в долговременной перспективе объективно требует глубокого финансово-экономического анализа туристской индустрии (ее структуры, тенденций и условий развития, функциональной роли и направленности). Этот анализ позволяет подойти к решению вопросов о реальных возможностях предложения туристского предприятия, равновесии спроса и предложения на туристские услуги, а также о качестве туристского продукта.

Основной проблемой предпринимательства  в туризме является анализ издержек предприятия, его прибыли, валовой выручки и предельного дохода.  Знание предельных издержек и предельных доходов позволяет решить вопрос о поведении предприятия на туристском рынке. Это предполагает учет специфики предпринимательства в туризме, глубокое знание коммерческого расчета, планирования этой деятельности, а также знания бухгалтерского и управленческого учета. Грамотное ведение финансовой политики позволяет определить и установить финансовые ресурсы самого туристского предприятия, возможности использования кредита, взаимоотношения с банками и банковской системой, отношения с бюджетом всех уровней и налогообложение, границы производительности факторов производства в сфере туризма.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. ОСОБЕННОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТУРИСТИЧЕСКАЯ ФИРМА «МИР-ВОЯЖ»

2.1. Общая характеристика туристической компании

ООО Туристическая фирма  «МИР-ВОЯЖ» организовала свою деятельность в 2000 году.

Организационно-правовая форма предприятия ООО «Мир-Вояж»  – общество с ограниченной ответственностью.

Правовое положение  общества определяется Гражданским кодексом РФ, прочими законами РФ, иными правовыми актами, принятыми в пределах полномочий государственных органов, а также Уставом. По вопросам, не нашедших отражения в уставе, общество руководствуется действующим законодательством РФ.

Общество имеет круглую  печать, содержащую его полное наименование и указание на место его нахождения, эмблему и бланки со своим наименованием, расчетный счет в рублях в банке, обособленное имущество, самостоятельный  баланс и другие атрибуты юридического лица.

Высшим органом управления общества является собрание учредителей. Управление текущей деятельностью  Общества осуществляется единоличным  исполнительным органом.

Реализация выполненных  услуг осуществляется по ценам и  тарифам, устанавливаемым Обществом самостоятельно, кроме случаев, предусмотренных законодательством РФ. Общество вправе привлекать для работы российских и иностранных специалистов, самостоятельно определять формы, системы, размеры и виды оплаты труда в соответствии с действующим законодательством. Общество вправе совершать иные действия, не запрещенные законодательством РФ.

Вмешательство в административную и хозяйственную деятельность общества со стороны государственных, общественных и иных организаций не допускается, если это не обусловлено их правами по осуществлению контрольных полномочий согласно действующему законодательству России.

Общество создано для  оказания туристических услуг в  целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Общество осуществляет все виды хозяйственной деятельности, не запрещенные законодательством РФ. Формы и виды деятельности не ограничиваются Уставом.

Вмешательство в административную и хозяйственную деятельность общества со стороны государственных, общественных и иных организаций не допускается, если это не обусловлено их правами по осуществлению контрольных полномочий согласно действующему законодательству России. Права и обязанности юридического лица Общество приобретает с даты его государственной регистрации.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Общество не отвечает по обязательствам государства и  его органов, равно как и государство  и его органы не отвечают по обязательствам Общества.

Туроператорскую деятельность вправе осуществлять только зарегистрированные на территории Российской Федерации юридические лица, имеющие финансовое обеспечение, и сведения о которых внесены в Единый федеральный реестр туроператоров (статья 41 Федерального закона от 24 ноября 1996 г. № 132-ФЗ "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации").

Режим работы круглогодичный: по будням с 10:00 до 19:00, по субботам с 10:00 до 15:00.

Предприятие арендует помещение  под офис в многоэтажном здании, по соседству с различными организациями.

Основная деятельность – турагентская. Агентская деятельность по реализации туристических услуг туроператоров России. Основные направления – Египет, Турция, Объединенные Арабские Эмираты, Индия, Тайланд, Россия и другие.

Собственное направление – Украина (Международный центр «Артек»), Россия. Планируется в 2012 году развитие других направлений.

Общая численность штата работников предприятия – 8 человек. Опыт успешной деятельности сотрудников компании на рынке туристического бизнеса более 15 лет.

Для своих клиентов ООО  «Мир-Вояж» предоставляет следующие услуги:

- организация (реализация) туристических, экскурсионных, санаторно  – курортных, деловых поездок,  индивидуальные туры, семейный или  корпоративный отдых, а так  же шоп-туры;

- деятельность туроператора  на некоторых направлениях (Украина, Россия);

- бесплатные консультации  по организации отдыха (всем желающим);

- бронирование и продажа  авиа и железнодорожных билетов  через посредников;

- помощь в оформлении  документов при открытии виз;

- медицинское страхование  (реализация страховок) путешествующих.

 

Организационная структура предприятия  представлена на рисунке 1.

 

 

 

Рисунок 1 – Организационная  структура предприятия.

 

В обязанности директора  входят контроль за деятельностью сотрудников, принятие решений в области маркетинга и продаж, представительские функции, рассмотрение первичных жалоб клиентов, взаимодействие с партнерами, получение необходимых лицензий, набор и обучение персонала.