Режим труда и отдыха на предприятии ГБУ СОН СО «Центр социальной помощи семье и детям Орджоникидзевского района города Екатеринбурга»

1.3. Работоспособность в течение рабочей смены.

 

Период врабатываемости (нарастающей работоспособности) характеризуется постепенно увеличивающейся, по сравнению с исходным уровнем, работоспособностью. Продолжительность этого периода, в зависимости от особенностей выполняемой работы и состояния работника может длиться от нескольких минут до 1,5 часа и более. В это время человек восстанавливает навыки работы, автоматизм движений, координацию и входит в темп и ритм процесса.

Для сокращения этого периода необходима хорошая организация рабочего места  и его обслуживания. Рекомендуется  вводная гимнастика и функциональная музыка, быстрее повышающие настроение и физиологические функции работника  до оптимального рабочего уровня.

Период устойчивой работоспособности наиболее продолжительный по времени и может достигать в каждой из двух частей рабочей смены 2-3 и более часов. Для него характерен высокий и стабильный темп выполнения работы, относительно низкая степень напряженности физиологических функций человека. Для максимально длительного поддержания рабочего в таком состоянии необходимо обеспечить четкую организацию трудового процесса и вводить кратковременные перерывы для переключения в организме процессов возбуждения и торможения. В зависимости от тяжести труда такие перерывы могут составлять 5-10% рабочего времени, то есть достаточно нормируемого времени на отдых и личные надобности, включенного в норму штучного времени, а для вспомогательных рабочих - микропауз, постоянно имеющих место, учитывая специфику их труда.

Период снижения работоспособности наступает в результате нарастающего утомления и проявляется в снижении производительности труда, замедлении темпа работы, ухудшении функционального состояния работающего. Для сокращения продолжительности этого периода необходимо правильно определить время начала обеденного перерыва, его длительность, вводить регламентированные перерывы перед началом наступления этой фазы, с тем, чтобы максимально оттянуть время наступления усталости.

На эффективность труда оказывает  влияние и суточный физиологический  ритм работающего. Физиологические  функции человека в течение суток  меняются в строго определенном порядке. Большинство из них в дневное  время повышается, а в ночное - понижается. Это обусловливает неодинаковую реакцию организма человека на физическую и нервно-психологическую нагрузку в разное время суток, что приводит к определенным колебаниям работоспособности  и производительности труда. На рис. 6 показаны эти колебания в течение  суток.

Организм человека не одинаково  реагирует на физическую и нервно-психическую  нагрузку в разное время суток. При  прочих равных условиях предпочтительней являются утренние и дневные часы, которым предшествует полноценный  ночной отдых, и совпадают со временем наибольшей биологической активности. В вечерние и особенно в ночные часы физиологические процессы замедляются. Поэтому оптимальным является двухсменный  режим работы предприятия. При невозможности  прерывать технологический процесс, то есть при трехсменном режиме, продолжительность ночной смены  должна быть меньше дневной. В ночных сменах предпочтительней более длительные перерывы на обед и регламентированные на отдых.

 

1.4. Гибкое рабочее время (ГРВ).

 

В последнее время находят себе применение нестандартные режимы труда  и отдыха, и в частности режим  гибкого рабочего времени (ГРВ). Их особенностью и ценностью является то, что они  способствуют оптимального сочетанию  общественных и личных интересов, повышению  содержательности и улучшению условий  труда, более полной реализации резервов роста эффективности производства.

Режим гибкого рабочего времени - это  такая форма организации рабочего времени, при которой для отдельных  работников или коллективов подразделений  устанавливают единое время ежедневного  обязательного их присутствия на своих рабочих местах и интервалы  рабочего времени, продолжительность  которых работник определяет по своему усмотрению. Вместе с тем обязательным условием является  полная отработка установленного законом суммарного количества рабочих часов в течение определенного учетного периода (дня, недели, месяца и др.).Особенностью ГРВ является предоставление работающим определенной самостоятельности в регулировании времени начала, окончания и общей продолжительности рабочего дня при одновременном обеспечении нормального хода производства.

Рабочее время при ГРВ делится  на две части: гибкий (скользящий)и  фиксированный периоды рабочего времени. Гибкий - в начале и конце  рабочего дня, когда работник может  самостоятельно изменять время начала и окончания работы, обеспечивая, однако, наработку общего баланса  отработанного времени за учетный  период. Фиксированный период рабочего времени - часть рабочего дня (смены), когда все работники обязаны  трудиться на своих рабочих местах. Это позволяет обеспечить нормальную деятельность подразделений, поддерживать необходимые контакты между работниками.

Скользящий (гибкий) график может применяться  для работниц как при пятидневной, шестидневной рабочей неделе, так  и при других режимах работы на предприятиях всех отраслей народного  хозяйства. Единого режима использования  графика не существует. Его применение зависит от производственных и местных. условий. Он может быть введен в различных  вариантах с различными режимами рабочего времени и времени отдыха. Однако непременным условием для всех графиков должно быть соблюдение годового баланса рабочего, времени, рассчитанного из семичасового рабочего дня при шестидневной рабочей неделе.

Скользящий (гибкий) график работы, как  правило, должен предусматривать время, когда работницы обязаны находиться на своем рабочем месте; время, в  пределах которого работницы вправе начинать и заканчивать работу по своему усмотрению, а также перерывы (не менее 30 минут и не более 2 часов ), которые работницы должны  использовать для отдыха и питания. Эти перерывы в рабочее время (время нахождения на предприятии) не засчитываются.

Непременным условием эффективного использования  скользящего (гибкого) графика является точный учет отработанного времени  и действенный контроль за наиболее полным и рациональным использованием рабочего времени каждой работницей.

Как показывает практика ряда предприятий  а организаций различных отраслей народного хозяйства, есть реальные возможности использовать скользящие (гибкие) графики не только для женщин, имеющих детей, но и для более  широкого контингента трудящихся. По неполным данным, в целом по стране режимы гибкого рабочего времени  введены примерно на 80 промышленных предприятиях, в научно-исследовательских  и проектно-конструкторских организациях различных министерств и ведомств.

В условиях ГРВ минимальная продолжительность  времени работы за день должна совпадать  с продолжительностью фиксированного рабочего времени.

Обязательным элементом режима ГРВ является учетный период - календарное  время, в течение которого должна быть обеспечена полная отработка установленного законом количества часов (рабочий  день, рабочая неделя и т. д.). В  зависимости от этого могут быть гибкие рабочие смена, неделя, месяц.

Опыт и результаты применения различных  типов режимов ГРВ как в  нашей стране, так и за рубежом  свидетельствуют о большой их социально - экономической целесообразности.

Однако следует отметить, что  эффективность работы трудового  коллектива в условиях применения режима ГРВ во многом зависит от правильного  учета характера работы на конкретных рабочих местах, в подразделениях (участках, цехах, отделах) и определения  категорий, для которых возможен и целесообразен перевод на режим  ГРВ.

Возможность работать по режиму ГРВ  имеется практически для всех видов работников, если его применение не ведет к нарушению технологии производственного (или управленческого) процесса, к нарушению производственных связей и дезорганизации или ухудшению  работы других производственных подразделений, ущемлению интересов сторонних  организаций и отдельных граждан, не наносит материального ущерба народного хозяйства.

В связи с тем, что режим ГРВ  предполагает значительную индивидуализацию режимов рабочего времени, основным условием его применения является достаточная  автономность рабочих мест, контролируемость результатов работы исполнителя (объема, качества) .

На промышленных предприятиях основным ограничительным фактором для применения режима ГРВ является непрерывность  технологических процессов. В условиях прерывного производственного цикла  его внедрение возможно как при  индивидуальной, так и при бригадной  и поточной организации труда. Распространение  бригадной организации труда  способствует переходу на режим ГРВ, так как она повышает уровень  взаимозаменяемости членов бригады, уровень  взаимного контроля за использованием фонда рабочего времени.

При принятии решения о подготовке подразделения, предприятия к переходу на режим ГРВ необходимо обеспечить высокий уровень организации  производства, труда и трудовой дисциплины. Поэтому работа по переводу на режим  ГРВ должна быть совмещена с осуществлением комплекса мероприятий по повышению  уровня организации труда на конкретных рабочих местах, участках, в цехах  и подразделениях.

Практика показывает, что внедрение  ГРВ влечет за собой необходимость  введения систем индивидуального планирования рабочего времени и объема выполняемых  работ. Планы должны быть конкретными  для каждого работающего в  режиме ГРВ на месяц, неделю, смену. При  этом должна быть налажена и система контроля и самоконтроля за выполнением индивидуальных планов.

Исходя из продолжительности принятого  учетного периода и ряда других условий, различают несколько типов построенных  режимов гибкого рабочего времени. Применяется гибкий рабочий день, гибкая рабочая неделя и особенно гибкий рабочий месяц.

Каждый из этих режимов может  быть в двух вариантах в зависимости  от того, переносится на следующий  учетный период некоторое количество недоработанных (переработанных) рабочих  часов или нет.

Режимы гибкого рабочего времени  эффективны только в том случае, если при переходе на них учтены особенности производства, условия  и характер труда той или иной категории работников и если вводятся они там, где это действительно  и целесообразно.

 

2. Режим труда и отдыха на предприятии ГБУ СОН СО «Центр социальной помощи семье и детям Орджоникидзевского района города Екатеринбурга».

2.1. Характеристика  предприятия.

 

В Центре работают отделения:

 

• ОТДЕЛЕНИЕ ПРОФИЛАКТИКИ

БЕЗНАДЗОРНОСТИ НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИХ

 

• ОТДЕЛЕНИЕ РЕАБИЛИТАЦИИ НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИХ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ ЗДОРОВЬЯ

 

• ОТДЕЛЕНИЕ ПСИХОЛОГО-ПЕДАГОГИЧЕСКОЙ ПОМОЩИ

 

• КОНСУЛЬТАТИВНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ

 

Специалисты оказывают услуги:

 

• выявление и постановка на учет семей и несовершеннолетних, находящихся в социально-опасном положении, предупреждение ранней безнадзорности, детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей;
• защита и восстановление законных прав и интересов несовершеннолетних;
• консультирование по вопросам оформления документов, написание ходатайств, составление заявлений и запросов граждан;
• индивидуальные, семейные консультации психолога, содействие в разрешении супружеских и семейных конфликтов;
• диагностические обследования учащихся ОУ и воспитанников ДОУ, выдача заключений на МСЭ, школьную комиссию;
• формирование творческих способностей, арттерапевтические занятия, развитие познавательной сферы и личности ребенка посредством: игротерапии, арт-терапии, бисероплетения, изодеятельности;
• оказание помощи несовершеннолетним с ограниченными возможностями здоровья: помощь в адаптации детей к детскому саду,  занятия с неуспевающими школьниками;
• организация культурно-массовых мероприятий и обучающих семинаров, для опекунов/попечителей, приемных родителей в рамках работы клуба замещающих семей «Горлица».

 

 

Часы работы:

ПН.-ЧТ. с 9.00 до 18.00

ПТ. с 9.00 до 17.00

Перерыв с 13.00 до 14.00

2.2. Анализ  условий труда  и отдыха предприятия.

Одним из важнейших требований, предъявляемым  государством к современным организациям является анализ условий труда и отдыха. Организация обязана своевременно проводить аттестацию рабочих мест для выявления опасных и вредных условий труда и оценки их. Анализ условий труда поможет определить, какие мероприятия необходимо провести для доведения условий труда до нормативных, соответствующих закону о безопасности.