-улучшить организацию
и обслуживание рабочих мест;
-рационализировать передовой
опыт;
-изменить объем и структуру
производства;
-использовать более прогрессивную
технику и технологию.
Вышеупомянутые мероприятия
необходимо проводить постоянно.
В начале необходимо провести
рационализацию среднесписочной численности
персонала, потому что перерасход численности
указывает на ее эффективное использование,
одновременно появляются лишние затраты.
В основном, это лишние расходы по зарплате.
Вследствие этого надо совершать действия
по ее понижению.
С целью дальнейшего повышения
производительности труда нужно провести
следующие действия:
-Повысить степень механизации
и автоматизации;
-укрепить дисциплину
труда;
-повысить квалификацию
рабочих;
-применить прогрессивные
методы нормирования труда;
-мероприятия по материальному
и моральному стимулированию
труда, ввести премиальную систему;
-выработать благоприятный
психологический климат.
Также на эффективности скажется
увеличение количества отработанных дней
и продолжительности рабочего дня. Совместно
проводя мероприятия по реализации резерва
рабочего времени, следует изменить структуру
персонала, увеличения доли рабочих в
общей численности персонала.
3.2 Экономическая
оценка эффективности предложенных мероприятий
Эффективность использования
трудовых ресурсов характеризуется показателями
производительности труда. Для того, чтобы
оценить уровень интенсивности использования
трудовых ресурсов можно использовать
систему обобщающих, вспомогательных
и частных показателей производительности
труда.
Обобщающий показатель характеризуется
уровнем действенности применения трудовых
ресурсов. Выработка – это отношение количества
изготовленной продукции к числу работников
в единицу трудового времени.
Выработка может быть рассчитана
на одного работающего и на одного работника.
Присутствие данных показателей
помогает анализировать сдвиги структуры
персонала организации. Чем выше темп
роста выработки одним работником, сравнивая
с темпом роста выработки одним рабочим
, тем больше удельный вес рабочих в общем
количестве промышленно-производственного
персонала и меньше удельный вес служащих.
Рост удельного веса служащих
оправдывается только когда удается повысить
выработку всего ППП благодаря увеличению
производства и труда.
Как правило, темпы роста выработки
одного работника равноправны с темпами
роста выработки одного рабочего или могут
быть выше
Расчет выработки в единицу
времени:
- выработка среднегодовая
на одного работника или рабочего:
Всг = ТП/Ч=276581*1000/1064=328877,8
-среднедневная выработка:
Вдн = ТП/Дн=276581*1000/1587902,1=1386,5
-среднечасовая выработка:
-Вчас = ТП/Тчас=276581*1000/12639,7=174,18
где Всг – показатель среднегодоврй
выработки на одного рабочего или работника,
ТП показывает количество произведенной
продукции за год,
Ч – среднесписочная численность
работников или рабочих,
Вдн – среднедневная выработка
на одного рабочего или работника,
Дн – количество отработанных
за год человеко-дней,
Вчас – среднечасовая выработка
на одного рабочего или работника,
Тчас – количество отработанных
за год человеко-часов.
При анализе производительности
труда на ОАО «Мытищинский деревообрабатывающий
завод», увеличим среднечасовую выработку
рабочих на 5%.
ГВ=у*q*ч*Вчас
у – удельный вес рабочих в общей
численности ППП;
q – среднее число дней, отработанных
одним рабочим за год;
ч – средняя продолжительность
рабочей смены;
Вчас – среднечасовая выработка на одного
рабочего или работника,
ГВ=0,79*246*8*182,89=284342,74
Новый объем продукции
ГВ=284342,74*1064=302540675,36
∆ВП= 302540675,36-276581000=25959675,36
В процессе работы сделаны следующие
выводы: объем товарной продукции по
сравнению с 2013 годом увеличился на 25959675,36
(9%)
Заключение
В данной курсовой работе исследовалась
эффективность использования трудовых
ресурсов, как с теоретической стороны,
так и на примере предприятия ОАО «Мытищинский
деревообрабатывающий завод».
Рассмотрены задачи анализа
и показатели эффективности использования
трудовых ресурсов, показатели выработки,
рентабельности персонала, трудоемкости,
методика проведения анализа с указанием
всех необходимых формул расчета.
В работе представлено описание
анализируемого предприятия ОАО «Мытищинский
деревообрабатывающий завод». Производился
анализ эффективности использования трудовых
ресурсов по рассмотренной методике, рассчитывались
показатели, характеризующие эффективность
использования трудовых ресурсов.
В ходе выполнения работы были
решены задачи: установление уровня производительности
труда по структурным подразделениям,
рентабельности и трудоемкости труда;
сопоставление полученных показателей
с показателями предыдущих периодов; определение
интенсивных и экстенсивных факторов
роста производительности труда; оценены
факторы, влияющие на рост производительности
труда; выявлены резервы дальнейшего роста
производительности труда, также их влияние
на динамику выпуска продукции.
Также рассмотрено влияние
показателей на изменение объема товарной
продукции; проведен факторный анализ
среднегодовой производительности труда
работника.
Благодаря проведенному анализу
можно сделать следующие вывод: анализируемые
трудовые ресурсы используются эффективно.
В результате выполнения
курсовой работы:
получены знания:
о системе и принципах трудового права;
о сущности категории «трудовые ресурсы» предприятия
получены умения:
по применению норм трудового
права в практической деятельности;
по анализу и использованию
учебной, научной и законодательной литературы;
по анализу обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
по анализу использования фонда рабочего времени
по анализу производительности труда
получена возможность
овладеть:
- методологией исследования
отечественного и зарубежного
нормативно-правового законодательства;
- методологией и теоретическими
понятиями, основы трудовых ресурсов
Список литературы
- Топчиенко Л.Н. Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Трудовое право» «Правовая регламентация трудовых отношений» для бакалавров всех форм обучения направления 080100 «Экономика», профиль «Экономика предприятий и организаций»/ Шахтинский ин-т (филиал) ФГБОУ ВПО ЮРГПУ (НПИ) им. М.И. Платова. – Новочеркасск: ФГБОУ ВПО ЮРГПУ им. М.И. Платова, 2014. - 28 с. - 50 экз.
- Трудовой кодекс российской Федерации:
текст с изменениями и дополнениями на
1 февраля 2014г.- М.: Эксмо-224с
- Денисов
В., Киреев Д, Управление организационным
развитем промышленного предприятия //
проблемы теории и практики управления.
- 2011.
- Иванова
Л.Н. Организация управленческого труда
М.: ИНФРА-М 2012
- Генкин
Б.М. Экономика и социология труда. Издательство
НОРМА, М.: 2010 - 345с.
- Карташова
Л.В. Управление человеческими ресурсами.
Институт экономики и финансов "Синергия".М.,
Инфра - М, 2011. - 295 с. КЗОТ
- Кибанов
А.Я. Основы управления персоналом.М., Инфра
- М, 2013. - 212 с.
- Быкова
А.А. Организационные структуры управления.
- М.: ОЛМА-ПРЕСС., 2010.
- Веснин
В.Р. Управление персоналом. Теория и практика:
учеб. - М.: ТК Велби, Издательство "Проспект",
2011. - 688 с.
-
Волков И.П. Руководителю о человеческом
факторе. - СПб: "Питер", 2013. - 211 с
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ВЫПИСКА ИЗ ФОРМЫ 5-З
Объем товарной продукции ОАО
«Мытищинский деревообрабатывающий завод»
За 2012год 139493000рублей;
За 2013 год 276581000рублей.
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
СПРАВКА О СОСТАВЕ ПРОМЫШЛЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО
ПЕРСОНАЛА
|
2012 |
2013 |
Промышленно- производственный
персонал, чел., в т.ч.: |
950 |
1064 |
- рабочие |
730 |
841 |
- руководители |
15 |
16 |
-специалисты |
205 |
207 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ВЫПИСКА ИЗ ФОРМЫ 2-Т ДВИЖЕНИЕ РАБОТНИКОВ И ПРЕДПОЛАГАЕМОЕ
ВЫСВОБОЖДЕНИЕ
Наименование показателей |
Человек (списочного состава
без внешних совместителей) |
2012 г. |
2013 |
Состояло работников на начало
года |
957 |
1098 |
Принято работников всего |
143 |
82 |
Выбыло работников всего |
158 |
151 |
-Переведено на другие
предприятия |
1 |
3 |
- за нарушение трудовой
дисциплины |
10 |
5 |
- по собственному желанию |
145 |
138 |
-по сокращению штатов |
2 |
5 |
Количество работников проработавших
год |
900 |
959 |
Состояло работников на конец
отчетного периода |
942 |
1029 |
Среднесписочная численность,
чел |
950 |
1064 |