Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Января 2014 в 13:51, курсовая работа
Целью прохождения практики является всестороннее изучение деятельности торгового предприятия ООО «Магнит», расположенного в городе Москва.
Для достижения поставленной цели автором разработаны следующие задачи:
- получить краткую характеристику предприятия
- проанализировать финансовую отчетность предприятия
Оформим результаты анализа в виде таблицы 3.3.
Таблица 3.3
Результаты АВС – анализа за 2011 год
Число товарных групп, единиц |
Удельный вес, % |
Объем продаж, тыс руб |
Удельный вес, % | |
Группа А |
22 |
57.9 |
36 792.11 |
51.02 |
Группа В |
11 |
28.9 |
21 096.17 |
29.26 |
Группа С |
5 |
12.2 |
14 210.72 |
19.72 |
Итого |
38 |
100 |
72 099 |
100 |
Итак, таблица 3.3 показывает, что в группу А попали такие товарные группы как пальто, пиджаки, спортивные костюмы, джинсы, часы, куртки, - всего в данной категории находится почти 58% товарных позиций компании.
К категории В можно отнести очки, носки, головные уборы, обувь, ремни, парфюмерию (около 29%).
В категорию С определяют футболки, купалььные шорты, поло, галстуки, полотенца (около 12% позиций ассортимента).
Проанализировав вклад каждой товарной группы в оборот, можно сделать вывод, что позиции «Полотенца», «Пончо», «Аксессуары», «Парфюмерная жидкость» являются лидерами продаж и требуют постоянного внимания менеджера по закупкам. Эти позиции должны всегда быть в необходимом количестве на складе, требуются постоянное продвижение и реклама этих позиций.
Доля отдельных товарных групп ассортимента в общем объеме валового дохода представлена в таблице 3.4.
Таблица 3.4
АВС – анализ ассортиментных групп по валовому доходу ООО «Магнит» в 2011 году
Товарная группа |
Валовый доход, тыс руб |
Доля в общем валовом доходе, % |
Доля накопительным итогом, % |
Категория товарной группы |
Пальто |
2 114.65 |
5.3 |
5.3 |
А |
Пиджаки |
2 593.43 |
6.5 |
11.8 |
А |
Пончо |
478.78 |
1.2 |
13 |
А |
Платья |
319.19 |
0.8 |
13.8 |
А |
Блузки |
1 276.76 |
3.2 |
17 |
А |
Толстовки |
837.88 |
2.1 |
19.1 |
А |
Брюки |
638.38 |
1.6 |
20.7 |
А |
Свитера |
758.08 |
1.9 |
22.6 |
А |
Жилеты |
917.68 |
2.3 |
24.9 |
А |
Купальники |
518.68 |
1.3 |
26.2 |
А |
Часы |
758.08 |
1.9 |
28.1 |
А |
Куртки |
877.78 |
2.2 |
30.3 |
А |
Жакеты |
957.57 |
2.4 |
32.7 |
А |
Юбки |
1 037.38 |
2.6 |
35.3 |
А |
Сарафаны |
917.68 |
2.3 |
37.6 |
А |
Топы |
837.88 |
2.1 |
39.7 |
А |
Спортивные костюмы |
638.38 |
1.6 |
41.3 |
А |
Джинсы |
997.47 |
2.5 |
43.8 |
А |
Шорты |
518.69 |
1.3 |
45.1 |
А |
Шарфы |
478.78 |
1.2 |
46.3 |
А |
Джемперы |
1 157.07 |
2.9 |
49.2 |
А |
Аксессуары |
1 117.17 |
2.8 |
52 |
А |
Очки |
1 236.87 |
3.1 |
55.1 |
В |
Носки |
917.68 |
2.3 |
57.4 |
В |
Головные уборы |
1 117.17 |
2.8 |
60.2 |
В |
Обувь мужская |
917.68 |
2.3 |
62.5 |
В |
Обувь женская |
758.08 |
1.9 |
64.4 |
В |
Обувь детская |
1 117.17 |
2.8 |
67.2 |
В |
Перчатки |
877.78 |
2.2 |
69.4 |
В |
Регби |
758.08 |
1.9 |
71.3 |
В |
Бермуды |
718.18 |
1.8 |
73.1 |
В |
Парфюмерная жидкость |
917.68 |
2.3 |
75.4 |
В |
Ремни |
1 157.07 |
2.9 |
78.3 |
В |
Футболки |
957.57 |
2.4 |
80.7 |
В |
Купальные шорты |
678.28 |
1.7 |
82.4 |
С |
Поло |
1 276.77 |
3.2 |
85.6 |
С |
Галстуки |
1 077.28 |
2.7 |
89.6 |
С |
Полотенца |
4 149.49 |
10.4 |
100 |
С |
Итого |
39 899 |
100 |
Х |
Х |
Результаты АВС – анализа приведены в таблице 3.5.
Таблица 3.5
Результаты АВС – анализа за 2011 год
Число товарных групп, единиц |
Удельный вес, % |
Объем валового дохода, тыс руб |
Удельный вес, % | |
Группа А |
22 |
57.9 |
20 308.6 |
50.9 |
Группа В |
12 |
31.6 |
11 451.01 |
28.7 |
Группа С |
4 |
10.5 |
8 139.39 |
20.4 |
Итого |
38 |
100 |
39 899 |
100 |
Из таблицы 3.5 можно сделать выводы: 22 группы из 38 входят в категорию А и требуют пристального внимания руководства, так как они приносят 50.9% валового дохода.
В категорию В относят около 31.6% товарных групп, они обеспечивают примерно 28.7% валового дохода. Проблемами является постоянное обновление контроль за расходованием материалов.
В категорию С отнесем 4 товарных группы, их продажа приводит к получению валового дохода в объеме 20.4%, можно рекомендовать проведение мероприятий по стимулированию продаж.
Сопоставим данные таблиц 3.3 и 3.5.
Таблица 3.6
Сопоставление ассортимента ООО «Магнит» по группам А, В и С
Товарная группа |
Группы АВС по обороту |
Группы АВС по валовому доходу |
Пальто |
А |
А |
Пиджаки |
А |
А |
Пончо |
А |
А |
Платья |
А |
А |
Блузки |
А |
А |
Толстовки |
А |
А |
Брюки |
А |
А |
Свитера |
А |
А |
Жилеты |
А |
А |
Купальники |
А |
А |
Часы |
А |
А |
Куртки |
А |
А |
Жакеты |
А |
А |
Юбки |
А |
А |
Сарафаны |
А |
А |
Топы |
А |
А |
Спортивные костюмы |
А |
А |
Джинсы |
А |
А |
Шорты |
А |
А |
Шарфы |
А |
А |
Джемперы |
А |
А |
Аксессуары |
А |
А |
Очки |
В |
В |
Носки |
В |
В |
Головные уборы |
В |
В |
Обувь мужская |
В |
В |
Обувь женская |
В |
В |
Обувь детская |
В |
В |
Перчатки |
В |
В |
Регби |
В |
В |
Бермуды |
В |
В |
Парфюмерная жидкость |
В |
В |
Ремни |
В |
В |
Футболки |
С |
В |
Купальные шорты |
С |
С |
Поло |
С |
С |
Галстуки |
С |
С |
Полотенца |
С |
С |
Итого |
Х |
Х |
Таблица 3.6 нам показывает, что несовпадения незначительны и касаются исключительно товарной группы «Футболки», что вызвано значительным влиянием сезонного фактора, а также отличительной ценовой политикой.
Анализ базируется на основе расчета коэффициента вариации. XYZ-анализ показывает стабильность или нестабильность спроса.
Для оценки колеблемости наблюдаемого признака в статистике традиционно применяется расчет коэффициента вариации:
V = σ / Хср * 100
Это отношение среднеквадратичного отклонения к среднему, выраженное в процентах. Среднеквадратическое отклонение рассчитывается как корень квадратный из дисперсии:
σ = √(Х - Хср)2 / п
Товары со значением коэффициента вариации от 0 до 10% попадают в категорию X, от 10 до 25% – в категорию Y, остальные – в категорию Z (таблица 3.7).
Категория X — товары, характеризуются стабильностью продаж и как следствие высокими возможностями прогноза продаж. Колебания спроса незначительны, спрос на них устойчив, следовательно, можно по этим товарам делать оптимальные запасы и использовать математические методы прогноза спроса и оптимального запаса. Категория Y — товары, имеющие колебания в спросе и как следствие средний прогноз продаж. Категория Z — товары с нерегулярным потреблением, какие-либо тенденции отсутствуют, точность прогноза продаж невысокая.
Таблица 3.7
ХYZ – анализ ассортимента продукции ООО «Магнит» в 2011 году
Товарная группа |
Объем продаж, тыс руб |
Среднее значение |
Значение подкоренного выражения |
Коэффициент вариации |
Периоды расчета |
Категория | ||||
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
За год | ||||||
Пальто |
543.12 |
576.84 |
- |
1 172.79 |
2 292.75 |
573.18 |
43 |
7.5 |
4 |
Х |
Пиджаки |
653.44 |
511.49 |
- |
558.24 |
1 723.17 |
430.8 |
32 |
7.43 |
4 |
Х |
Пончо |
312.79 |
769.44 |
- |
1 210.52 |
2 292.75 |
573.18 |
43 |
7.5 |
4 |
Х |
Платья |
- |
657.33 |
611.22 |
598.81 |
1 867.36 |
466.84 |
29.6 |
6.34 |
4 |
Х |
Блузки |
92.44 |
569.36 |
602.48 |
26.29 |
1 290.57 |
322.64 |
24.6 |
7.62 |
4 |
Х |
Толстовки |
311.79 |
603.27 |
- |
519.71 |
1 434.77 |
358.7 |
25.9 |
7.22 |
4 |
Х |
Брюки |
433.24 |
502.39 |
511.32 |
564.61 |
2 011.56 |
502.9 |
30.7 |
6.1 |
4 |
Х |
Свитера |
447.12 |
411.96 |
- |
575.69 |
1 434.77 |
358.7 |
25.9 |
7.22 |
4 |
Х |
Жилеты |
113.25 |
452.32 |
466.94 |
402.26 |
1 434.77 |
358.7 |
25.9 |
7.22 |
4 |
Х |
Купальники |
- |
117.52 |
1 547.83 |
57.82 |
1 723.17 |
430.8 |
32 |
7.43 |
4 |
Х |
Часы |
355.81 |
411.69 |
255.36 |
556.11 |
1 578.97 |
394.74 |
27.2 |
6.89 |
4 |
Х |
Куртки |
587.22 |
601.21 |
- |
534.74 |
1 723.17 |
430.8 |
32 |
7.43 |
4 |
Х |
Жакеты |
- |
1 314.88 |
833.67 |
- |
2 148.55 |
537.14 |
31.7 |
5.9 |
4 |
Х |
Юбки |
455.26 |
500.92 |
332.86 |
434.13 |
1 723.17 |
430.8 |
32 |
7.43 |
4 |
Х |
Сарафаны |
- |
569.33 |
865.44 |
- |
1 434.77 |
358.7 |
25.9 |
7.22 |
4 |
Х |
Топы |
107.12 |
554.17 |
1 095.84 |
110.23 |
1 867.36 |
466.84 |
29.6 |
6.34 |
4 |
Х | < |