Сущность конкурентоспособности предприятия и методы ее повышения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2013 в 20:20, дипломная работа

Краткое описание

В условиях постоянно меняющихся рыночных условий, расширения рыночных отношений и усиления конкурентной борьбы решение вопросов объективного определения положения предприятия на рынке, определения его конкурентных преимуществ и выявления слабых сторон коммерческой деятельности позволяет обеспечить высокую степень подготовки и принятия управленческих решений, направленных на повышение устойчивости организации в рыночной среде.

Содержание

Понятие и сущность конкурентоспособности

7


Методы стимулирования сбыта

15


Мерчандайзинг как метод повышения конкурентоспособности

40


^ АНАЛИЗ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ ООО «ТРИ ОКНА»

49


Экономическая характеристика компании

49


Оценка эффективности сбытовой деятельности компании

51


Предварительный анализ экономических показателей работы предприятия и конкурентной среды

52


^ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

73



ЗАКЛЮЧениЕ

82



Список использОВАННОЙ литературы

85



ПриложениЕ А





ПриложениЕ Б





ПриложениЕ В





ПриложениЕ Г

Прикрепленные файлы: 1 файл

диплом2.docx

— 137.23 Кб (Скачать документ)
  1.  
    Стимулирование эффективно только тогда, когда его применение увязывается с жизненным циклом товара и согласуется с четко определенными целями.
  2.  
    Более эффективным является относительно непродолжительное стимулирование сбыта. Кратковременность мероприятия побуждает потребителя быстро воспользоваться выгодой. Применительно к товарам стимулирование может осуществляться в течение от одного до двух месяцев.

 
Товар, приобретаемый один раз в  год, нуждается в краткосрочном  стимулировании (4-6 недель) в момент, когда покупка наиболее вероятна.

  1.  
    Меры по стимулированию и товар должны быть тесно увязаны между собой. Стимулирование необходимо сделать составной частью либо самого товара, либо его ближайшего окружения (магазина или группы товаров одной с ним марки). 

 
Чтобы не нанести ущерба имиджу товара необдуманным стимулированием, следует  всегда помнить о соответствии мер  по стимулированию и сбыта товара.  
 
^ План стимулирования сбыта. 
 
Когда цели определены, в план маркетинга по каждому товару включаются меры стимулирования сбыта и рекламные мероприятия.  
 
Основной задачей плана стимулирования сбыта является увеличение оборачиваемости товаров на месте их продажи. Его исполнение возлагается на сотрудника компании ответственного за стимулирование и работающего в сотрудничестве с управляющим по товару и директором по маркетингу. 
 
Т  

1   2   3   4

 

   


Информация о работе Сущность конкурентоспособности предприятия и методы ее повышения