Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2013 в 04:43, курсовая работа
Если все товары и услуги на рынке одинаковые, полноценной победы не добьется ни одна компания. Многие современные фирмы грешат конвергенцией стратегий – проще говоря, их стратегии недифференцированы. Компания должна стремиться к значимым и существенным позиционированию и отличительной особенности. За каждой компанией или рыночным предложением должна стоять некая доведенная до сознания целевого рынка особая идея; каждая компания должна придумывать новые свойства, услуги, гарантии, поощрение для преданных потребителей, новые удобства и удовольствия. Но даже если компания не похожа на другие, ее отличия недолговечны.
Введение………………………………………………………………………..3
1. Маркетинговая служба аптечного предприятия……………………….…5
2. Структура и функции службы маркетинга……………………………......6
3. Определение позиционирования…………………………………………..8
4. Проникновение в сегментированные области рынка……..……….……..9
4.1 Сбыт и размещение……………………………………………………..….10
4.2. Основные принципы влияния маркетинговой среды на ценовую политику независимых аптек………………………………………………………….….15
5. Товары по уходу за детьми……………………………………………….....19
Заключение………………………………………………………………….…..25
Список используемой литературы…………………………………………….27
Эти же изыскания показали, что товарооборот продолжает увеличиваться и дальше при соответствующем увеличении числа вариантов упаковки. однако если варианты упаковки превысят число пять. тогда товарооборот одного вида продукции будет увеличиваться за счет другого вида, который также должен иметь разные варианты упаковки. Решение относительно количества вариантов упаковки и демонстрации товара требует тщательного анализа в плане сбыта.
Это не вопрос наличия чрезмерно
большого или исключительно
Размещение товара рядом
с самым ходовым видом
Оптимальное расположение товара на полках на уровне от пояса до глаз. Этот уровень наиболее удобен для восприятия. Исследования показали, что перемещение товара с нижней полки на уровень пояса увеличивает объем его продажи на 43%. Если же его перенести с полки, расположенной на уровне глаз, на нижнюю полку, объем его продажи снижается на 80%.
Расположение товара у надписи на полке увеличивает объем его продажи. Этот феномен изучали, оставляя постоянными и меняя расположение товара и его количество на полках. Увеличение объема продажи наблюдалось как при надписях, сделанных от руки, так и при отпечатанных типографским способом. «Глашатаем полки» является печатная надпись, характеризующая и рекламирующая товар. Обычно, чтобы привлечь внимание посетителя, она наклеивается на полку. Этот метод служит стимулятором продажи непосредственно на месте покупки. Он особенно эффективен для товаров, расположенных на полках, удаленных от уровня глаз.
Принцип асимметричности: Не выставляйте товар на витрине аккуратно и четко симметрично. Люди не любят «нарушенную» витрину, но от этого теряется впечатление, что товар продается. Если у Вас в торговом зале выставлены четыре дюжины лекарственных препаратов и прочих товаров, сделайте в их расстановке промежуток: освободите небольшое пространство, сдвинув два-три предмета и создав иллюзию того, что товар, лежавший на этом месте, продан.
Такой промежуток в результате продажи буквально «нарушает» симметрию витрины, открывает перед покупателем цель, которую ему нужно поразить, и создаст впечатление, что кто-то уже сделал покупку. Когда выставленные товары оказываются ниже уровня глаз или их запас истощается. пополните их или уберите вообще.
Этот принцип объясняет, почему «беспорядочная куча», т.е. витрина, на которой товар лежит кое-как, а не аккуратно выстроен, представляет собой более успешный метод сбыта. Тот факт, что товар кучей сваленный в контейнеры, подсознательно ассоциируется с прилавком, за которым идет оживленная купля-продажа.
Принцип плотности потока покупателей. Плотность потока покупателей в различных аптеках разная. Это зависит от местоположения кассового аппарата, рецептурного отдела, расположения дверей и прочее. Тем не менее можно выделить следующие определяющие моменты:
-наибольшая плотность потока клиентов (80-100 %) приходится на переднюю часть (1/3) помещения аптеки;
- на втором месте в
этом плане стоит средняя
- заднюю часть (1/3) помещения посещает всего 20 % клиентов.
Этот принцип важен
по двум причинам: во-первых, значительная
часть фармацевтических товаров
продается и результате спонтанного
решения покупателей; во-вторых, стоимость
содержимого витрины прямо
Принцип массы. Этот принцип часто используется в продуктовых магазинах розничной торговли и основан на мнении, что, чем крупнее витрина, тем большее впечатление она производит. Он успешно используется при торговле электробытовыми товарами, предметами повседневного спроса, однако некоторые торговцы считают, что чрезмерно большие витрины с лекарственными препаратами отрицательно влияют на импульсивное желание покупателя что-либо приобрести.
Принцип расположения товара. Этот принцип включает в себя следующие вышеупомянутые рекомендации:
- помещайте товар в
четко соответствующую его
- располагайте товар на
полках так и в таком
- располагайте секцию
с товарами определенной
Этот принцип расположения особенно важен при торговле сезонными товарами.
Принцип центра внимания. Данный
принцип относится к
Принцип «слева направо». Когда
на одной полке в горизонтальном
порядке расставляются товары различных
размеров, то товар в самой большой
упаковке должен располагаться справа.
Человек обычно смотрит на предметы
слева направо, а человеческий мозг
фиксирует увиденное в
Ключевые факторы ценовой стратегии независимых аптек - это 3 основных группы параметров маркетинговой среды.
4.2.1 Трафик, или проходимость (транзитный поток), потенциальных посетителей в непосредственной близости от аптеки
Важность графика для
ценообразования определяется тем,
что транзитные посетители гораздо
менее чувствительны к ценам
в силу большей склонности к спонтанным
покупкам и во многих случаях дефицита
времени на покупку. Кроме того, транзитность
посетителей сильно коррелирует
с их платежеспособностью. Транзитные
посетители - это в основном экономически
активное население, в то время как
существенную долю местных посетителей
занимают пенсионеры, домохозяйки и
т. п. Хотя клиентура аптек с низкой
проходимостью также может
4.2.2 Конкурентная ситуация: местоположение и качество работы аптек, конкурирующих за один и тот же контингент потенциальных посетителей
Вопрос «кого считать прямым конкурентом?», порой достаточно сложен. Часто в их качестве попросту рассматривают все аптеки поблизости. Такой подход бывает оправдан, если речь идет о нескольких аптеках с примерно одинаковой невысокой проходимостью.
4.2.3 Платежеспособность потенциальных посетителей
Платежеспособность
Перечисленные факторы (проходимость, конкурентная ситуация, платежеспособность посетителей) могут комбинироваться в различных, в т. ч. противоречивых сочетаниях, поэтому выработка ценовой политики должна осуществляться сугубо индивидуально. Если же говорить обобщенно, на российском аптечном рынке в наиболее крупном городском сегменте можно выделить две наиболее типичные ситуации (рис. 3).
Стратегию «снятия сливок» в нынешних российских условиях, как правило, целесообразно осуществлять с ориентацией на «субъективную» реакцию клиентуры - путем итерационного (методом «проб и ошибок») повышения цен вплоть до грани, когда это перестанет позитивно сказываться на уровне прибыли. Целесообразность данного подхода обусловлена прежде всего тем, что на российском рынке ценовое поведение аптек в значительной степени иррационально: многие аптеки слабо и/или неэффективно увязывают ценообразование со своей маркетинговой ситуацией. Особенно это характерно для доминирующих в большинстве регионов государственных аптек, которых, как правило, мало заботят прибыль и рентабельность.
Рис 3. Факторы, определяющие выбор ценовой стратегии
Поэтому в российской
практике нельзя попросту «подстраивать»
свои цены к ценам прямых конкурентов,
исходя из сравнительной оценки своего
местоположения. Это может привести
к значительным потерям. Сравнительную
гипотезу о разумной цене (выше или
ниже, чем у определенных конкурентов)
следует рассматривать только как
исходную точку для дальнейшего
итерационного «нащупывания»
Кроме того, как отмечено выше, транзитные посетители не очень чувствительны к ценам, но крайней мере, значительная их часть не ориентирована на скрупулезное сравнение цен. Это дает возможность «проходимым» аптекам в ситуации, когда у конкурентов неадекватно занижены цены, устанавливать свои цены на существенно более высоком, соответствующем потенциалу рынка уровне.
Полезными для определения оптимальной цены индикаторами, характеризующими отношение клиентуры к ценам (эластичность спроса по цене), являются:
- отказы от покупки
после выяснения цены - значительное
количество таких отказов и
тем более увеличение их
- позитивная реакция на предложение в качестве альтернативы более дорогих синонимов/аналогов - значительное количество таких случаев, и тем более увеличение их количества, обычно свидетельствует о целесообразности повышения цен и/или увеличения доли дорогих синонимов.
В противоположность «проходимым»
аптекам, актуальная для большинства
аптек с невысокой
С одной стороны, это обусловлено тем, что местные посетители в отличие от транзитных, в гораздо большей степени ориентированы на поиск минимальных цен. С другой - аптеки с низкой проходимостью, находясь в более жестких условиях, обычно осуществляют достаточно реалистичную ценовую политику, случаи явного завышения цен встречаются не так уж часто.
Поэтому в большинстве случаев цены аптеки с низкой проходимостью должны быть близки к ценам своих прямых конкурентов - других аптек с низкой проходимостью, находящихся в непосредственной близости (в пределах 0,5-1 километра). Существенное повышение цен относительно конкурентов возможно лишь в случае явных преимуществ в расположении (близости к зонам наибольшей плотности проживания, локальным центрам торговли и т. п.).
Особый случай - ценовая политика аптек с низкой проходимостью в районах, относящихся к числу элитных по платежеспособности. Поскольку их посетители не очень чувствительны к ценам, для таких аптек так же, как для аптек с высокой проходимостью, обычно целесообразна политика «снятия сливок».
Одним из потенциально важных факторов ценовой политики является также популярность аптеки, которая создает возможность ценового позиционирования на уровне выше цен аналогичных по размещению «не раскрученных» аптек.
5. Товары по уходу за детьми
Темпы развития рынка детских товаров имеют положительную тенденцию и динамику по всем категориям и, следовательно, в аптечной организации грамотное маркетинговое планирование данного ассортимента может обеспечить устойчивый рост товарооборота в среднем на 15-25%.
Информация о работе Позиционирование товаров по уходу за детьми