Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Января 2014 в 19:07, контрольная работа
1. Роль стратегического менеджмента в развитии информационной системы компании: определение места информационных систем и Интренет-технологий в создании и продвижении товаров.
2. Статус и компетенция общего собрания акционеров, основные права акционеров.
3. Регулируется ли в настоящее время российским законодательством аутстаффинг?
Выгоды данного вида трудовых взаимоотношений:
статья расходов фирм на "постоянных" сотрудников: во-первых, сотрудников нужно найти, компания уже вкладывает деньги. Второе, средства идут на заработную плату, также необходимо оплачивать налоги (ЕСН) и проводить отчисления в фонды, затраты и кадровое делопроизводство, и другие блага и льготы для работников (социальный пакет, оплата обучения и т. п.).
При аутстаффинге у компании идёт только один фиксированный платеж, который предназначен для кадрового агентства. Но в эту сумму входит себестоимость услуги, в том числе и доход агентства. Затраты агентства, которые идут на заработную плату и другие траты на сотрудников не могут в большой степени отличаться от тех сумм, которые компания заплатила бы, находясь работники в штате компании , особенно когда дело касается квалифицированных специалистов. Получается, что фирмам неудобно переводить в штат кадрового агентства своих постоянных и важных работников.
Такие отношения оправданны с финансовой стороны, если это недолгий наем неквалифицированных людей.
Такой способ даёт возможность компании обойти уплату налогов.
Аутстаффинг противоречат настоящему законодательству,но меньше всего рискует кадровое агентство, если фирма выполняет все требования Трудового кодекса.
Минусы лизинга персонала
- риск по уплате пени, зарплаты и других штрафных санкций, если инспекторы даже не зафиксируют факт наличия трудового соглашения между наемными сотрудниками и компанией, а просто сделают такое предположение.
- выплата административного штрафа, который может составить более 30 тысяч рублей.