Жизненый цикл организации

Каждый день образуется множество новых фирм. Далеко не все из них способны успешно развиваться, добиваться успехов и достигать поставленных целей. Очень немногие организации способны существовать бесконечно долго, и ни одна не живет без изменений. Не сумевшие адаптироваться к постоянно меняющейся внешней среде предприятия погибают. В то же время компании, руководство которых отличается гибкостью, способностью предвидеть и адекватно реагировать

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 5
1.1 Понятие жизненного цикла организации 5
1.2 Модели жизненного цикла 6
1.3 Анализ моделей жизненного цикла 10
ГЛАВА 2 13
2.1 Графическая модель жизненного цикла организации 13
2.2 Основные этапы жизненного цикла организации 14
2.2.1 Выхаживание (Courtship) 14
2.2.2 Младенчество (Infancy) 15
2.2.3 «Давай-давай» - стадия быстрого роста (Go-go) 16
2.2.4 Юность (Adolescence) 17
2.2.5 Расцвет (Prime) 19
2.2.6 Стабилизация(Stabilization) 19
2.2.7 Аристократизм (Aristocracy) 20
2.2.8 Ранняя бюрократизация (Early bureaucracy) 21
2.2.9 Бюрократизация и смерть (Bureaucracy and death) 22
2.3 Применение теории жизненного цикла И.Адизеса к российской действительности 23
ГЛАВА 3 24
3.1 Социальная компонента жизненного цикла организации 24
3.2 Перспективные модели теории эволюции организации 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33