Возможность реорганизации отдела

Целью данной курсовой работы является исследование финансового состояния ОАО «Центр Телеком», реструктуризация кадрового отдела.
Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:
1). Проанализирована внешняя и внутренняя среда исследуемого предприятия;
2). Произведена оценка кадрового потенциала до мероприятий по реструктуризации;
3). Предложены возможные направления совершенствования кадрового потенциала;
4). Обоснована эффективность проведения вышеизложенных мероприятий.

Введение……………………………………………………………………………...3
ГЛАВА 1. Теоретические основы реструктуризации кадрового отдела………………………………………………………………………………..5
1.1 Кадровый потенциал, понятие, сущность и основные характеристики……5
1.2 Анализ и оценка кадрового потенциала предприятия………………………6
1.3 Цели и основные направления реструктуризации кадрового потенциала..9
ГЛАВА 2. Анализ системы управления предприятия ОАО "Центр Телеком"..............................................................................................................20
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО "Центр Телеком".....................................................................................................................20
2.3 Анализ внешней и внутренней среды ОАО "Центр Телеком"…………….27
2.3 Анализ и оценка кадрового потенциала ОАО "ЦентрТелеком"………….33
ГЛАВА 3. Реструктуризация кадрового потенциала как метод совершенствования деятельности предприятия………………………………….39
3.1 Мероприятия по реструктуризации кадрового потенциала ОАО "ЦентрТелеком"……………………………………………………………………39
Заключение………………………………………………………………………...45
Список литературы…………………………………………....48