Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 21:38, контрольная работа
Под внутренней средой понимается хозяйственный организм фирмы, включающий управленческий механизм, направленный на оптимизацию научно-технической и производственно сбытовой деятельности фирмы. Она заключает в себе тот потенциал, который даёт возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определённом промежутке времени.
Введение…………………………………………………………………………………………3
Внутренняя среда организации и ее переменные…………………………………………….4
1.1. Цели………………………………………………………...………………………...4-5
1.2. Структура…………………………………………………………………………….5-7
1.2.1. Функциональная организационная структура………………………………..7-8
1.2.3. Линейная структура……………………………………………………………...8
1.2.3. Линейно-функциональная структура…………………………………………8-9
1.2.4. Матричная структура управления……………………………………………….9
1.2.5. Дивизионная структура……………………………………………………….9-10
1.2.6. Организационные структуры фирм, действующих на международных рынках…………………………………………………………………………………………………11
1.3. Задачи……………………………………………………………………………….11-12
1.4. Технология………………………………………………………………………….12-13
1.5. Люди………………………………………………………………………………..13-16
Заключение……………………………………