Внешняя и внутренняя среды организации и их анализ, на примере предприятия ООО «Кижмола»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2014 в 00:38, курсовая работа

Краткое описание

Объектом управления на любом уровне (будь то руководитель предприятия, банка, школы, больницы или же руководитель государства, партии, кооператива) выступает организация в какой-либо ее конкретной форме.
Под организацией понимается относительно изолированная часть целостной структуры общественного производства, которая характеризуется, прежде всего, двумя важнейшими признаками - открытостью и системностью.
Именно эти два признака (открытость и системность) формируют понятие организации с управленческой точки зрения: организация есть открытая система. Каждый из этих двух терминов («открытая» и «система») несет в себе определенную смысловую нагрузку.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………...3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНУТРЕННЕЙ И
ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………......5
1.1 Понятие и структура среды организации…………………………………........5
1.2 Факторы внутренней среды организации…..………………………….……….6
1.3 Факторы внешней среды организации………………………...…….………….9
1.4 SWOT-анализ предприятия………………………………………………….....16
2. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «КИЖМОЛА»………………....19
2.1 Организационно-экономическая характеристика…………………………….19
2.2 Анализ основных производственных показателей ООО«Кижмола»……......21
2.3 Организационая структура предприятия ООО «Кижмола»………………….25
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ
ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………..32
3.1 Расчеты мероприятий по увеличению доходов ООО «Кижмола»………….32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………….....40