Управленческий труд и его особенности

На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те, кем руководят. Но люди до начала XX века мало придавали значение самому понятию управление. Руководители (приказчики, распорядители и другие) управляли, опираясь на интуицию. В то время не задумывались над этим серьезно. С начала XX века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время. На протяжении развития этой науки основное внимание уделялось тому, как руководитель должен руководить, чтобы организация работала эффективно.
Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства, поэтому сущность управления, его функции и специфика определяются, с одной стороны, задачами, которые оно решает, с другой - содержанием «простых» моментов процесса управленческого труда, т. е. его предметом, средствами и самим трудом.

Введение 3
Глава 1. Управленческий труд: характеристика, функции, роли 5
1.1 Управленческий труд, его специфика и особенности 5
1.2 Экономическая и социальная эффективность управленческого труда 8
1.3 Роли руководителя в управленческом труде 13
Глава 2. Технологии управленческого труда 16
2.1 Стратегия и тактика управления 16
2.2 Информационное обеспечение управления 19
2.3 Технические средства обработки и передачи информации в
управленческом труде 23
Заключение 29
Список использованной литературы 31