Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2013 в 23:29, курсовая работа
Цель работы: определить требования, место и роль менеджера в организации.
Задачи работы:
Описать сущность понятия менеджер и его компетенцию.
Изучить методы исследования работы управленческого персонала.
Введение.
Глава1 Роль менеджера в организации
1.1 Профессия менеджер
1.2. Деятельность менеджера, его задачи и функции
1.3. Личные качества менеджера
1.4. Типы менеджеров
Глава 2 Модель современного менеджера
2.1. Понятие имиджа организации и рост значимости имиджа в деятельности организации
2.2. Авторитет менеджера
2.3. Практическая часть
Заключение.
(Вывод и предложения)
Список литературы.
В процессе работы менеджеру приходится выполнять множество функций:
результатов работы;
· Организация и планирование деятельности коллектива и своей собственной работы
· Ознакомление с новинками в мире бизнеса, техники и технологии, выдвижение и рассмотрение новых идей и предложений
· Ведение переговоров.
Менеджеры самый дорогой
ресурс и быстрее всего
Быть менеджером – значить разделять ответственность и за успехи, и за просчеты предприятия. Человек, от которого нельзя ожидать такой ответственности, - не менеджер.
Менеджмент призван обеспечить надежное взаимодействие человека и системы, суть которого состоит в том, что менеджер, являясь центральной фигурой этого процесса, должен знать, какие характеристики личности определяют поведения человека в системе и какие параметры окружающей среды воздействуют на включение человека в целенаправленную деятельность данной фирмы.
Менеджер должен стремиться к тому, чтобы обладать как можно большим набором качеств, которые помогали бы ему в работе. Без постоянного стремления к самосовершенствованию еще никто не добился заметных результатов. Не стоит впадать в крайность, считая себя недостойным чего-либо.
Именно менеджер способен сделать то, на что неспособны другие: донести до подчиненных сущность стоящих перед ними целей и раскрыть пути их достижения. Таким образом, эта образовательная функция и моральная ответственность и служат, в конечном счете, исчерпывающим определением менеджера.
1 Менеджер- это член организации, осуществляющий управленческую деятельность и решающий управленческие задачи.
2 Менеджмент- это система управления в социально-экономической и социально-технической сфере, направленная на получение определенного результата.
3 Специалист-тот, кто профессионально владеет какой-л. специальностью ,обладая специальными знаниями в какой-л. области науки, техники, искусства