Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2013 в 16:57, реферат
Для того чтобы эффективно достигались цели, необходимо понимание структуры работ, подразделений и функциональных единиц. Организация работы и людей во многом влияет на поведение работников. Структурные и поведенческие взаимосвязи, в свою очередь, помогают установить цели организации, влияют на отношения и поведение работников. Структурный подход применяется в организациях для обеспечения основных элементов деятельности и взаимосвязей между ними. Он предполагает использование разделения труда, охвата контролем, децентрализации и департаментализации.
Введение
1. Структурный подход к организации.
1.1. Формальные и неформальные организации.
1.2. Разделение труда. 6
1.3. Подходы, используемые при построении организационных структур 9
2. Организация как «имплицитная» модель. 12
3. Построение организационных структур в современных условиях. 16
Заключение. 21
Список литературы.23
Заключение
Группа показателей, характеризующих
рациональность организационной структуры
и ее технико-организационный
Для оценки эффективности управления
важное значение имеет определение соответствия
системы управления и ее организационной
структуры объекту управления.[19]
Это находит выражение в сбалансированности
состава функций и целей управления, содержательной
полноте и целостности процессов управления,
соответствии численности и состава работников
объему и сложности работ, полноте обеспечения
производственно-
Важными требованиями, которые должны
быть реализованы при формировании системы
показателей для оценки эффективности
организационной структуры, являются
обеспечение структурно-иерархического
соответствия показателей системе целей
организации, способность адекватного
отражения динамичности управляемых процессов,
сбалансированность и непротиворечивость
показателей. При оценке эффективности
отдельных мероприятий по совершенствованию
системы управления и ее организационной
структуры допускается использование
не связанных в единую систему частных
показателей. Основное требование к их
выбору - максимальное соответствие каждого
показателя целевой ориентации проводимого
мероприятия и полнота отражения достигаемого
эффекта.
Список литературы
1. Борисова Е. Управление персоналом.
- М.: Финансы и статистика, 2002.
2. Деловое планирование: Методы. Организация.
Современная практика. - М.: Финансы и статистика,
2003.
3. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А.
Мировой опыт в управлении персоналом.
Обзор зарубежных источников/ Монография.
М.: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург:
Деловая книга, 2001.
4. Модели и методы управления персоналом:
Российско-британское учебное пособие
/Под ред. Е.Б. Моргунова (Серия «Библиотека
журнала «Управление персоналом»). - М.:
ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001
5. Управление персоналом: Учебник для
вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.
- 2-е изд., перераб. и доп. - М: Юнити, 2002.
[1] Борисова Е. Управление персоналом. - М.: Финансы и статистика, 2002. С. 98
[2] Борисова Е. Управление персоналом. - М.: Финансы и статистика, 2002. С. 109
[3] Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 2003. С. 152
[4] Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 2003. С. 168
[5] Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 2003. С. 171
[6] Борисова Е. Управление персоналом. - М.: Финансы и статистика, 2002. С. 125
[7] Борисова Е. Управление персоналом. - М.: Финансы и статистика, 2002. С. 182
[8] Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников/ Монография. М.: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 2001. С. 117
[9] Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников/ Монография. М.: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 2001. С. 118
[10] Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников/ Монография. М.: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 2001. С. 121
[11] Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников/ Монография. М.: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 2001. С. 136
[12] Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие /Под ред. Е.Б. Моргунова (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом»). - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001, С. 52
[13] Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие /Под ред. Е.Б. Моргунова (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом»). - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001, С. 64
[14] Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: Юнити, 2002. С. 94
[15] Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 2003. С. 216
[16] Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 2003. С. 221
[17]Деловое планирование:
Методы. Организация. Современная
практика. - М.: Финансы и статистика,
2003. С. 234
[18] Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 2003. С. 257
[19] Борисова Е. Управление персоналом. - М.: Финансы и статистика, 2002. С. 316