Понятие и признаки организации

Служащие или управленческий персонал нефтегазового предприятия осуществляют трудовую деятельность в процессе управления производством с преобладающей долей умственного труда. Результатом их трудовой деятельности является изучение проблем управления, подготовка управленческих решений, а после выбора руководителем наиболее эффективного варианта – реализация и контроль за исполнением. Управленческий персонал подразделяется на две основные группы: руководители и специалисты. [7, c.201]

Принципиальное отличие руководителя от специалиста в юридическом  праве принятия решений и наличии  в подчинении других работников. В  зависимости от масштаба управления различают линейных руководителей, отвечающих за принятие решений по всем функциям управления, и функциональных руководителей, реализующих отдельные функции управления. Кроме того различают руководителей высшего (директор и его заместители ), среднего уровня (начальники цехов и подразделений) и нижнего уровня (начальники участков, мастера).

Эффективность управления персоналом во многом зависит от выбранной системы  и методов управления, что говорит  о необходимости их рассмотрения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

53.

Показатели	Прошлый год	Отчетный год	Изменения
1.Оборот продукции  за год, руб.	78000	73000	5000
2.Количество дней в  анализируемом периоде	360	360	-
3.Однодневный оборот  продукции, руб.	216,6	202,7	13,9
4.Средний остаток оборотных  средств,руб.	7333	7407	-74
5.Оборачиваемость оборотных  средств,дней	360	360	-
6.Коэффициент оборачиваемости  средств	10,6	9,8	0,8

 

С уменьшением коэффициента оборачиваемости средств увеличивается  оборот продукции за год