Организационные структуры: назначение и содержание, тенденции развития

Целью данной работы являются исследование теоретических вопросов построения и выбора организационных структур управления предприятия, а также разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления.
Организационная структура органа управления представляет собой единство подразделений, каждый из которых предназначен для выполнения определенных функций по управлению организацией и находится во взаимосвязи и соподчиненности с другими подразделениями.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………..3
ГЛАВА1.ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР……………….5
1.1.Сущность понятия «Организационная структура»…………………………………5
1.2.Типы организационных структур……………………………………………………7
1.2.1.Иерархические структуры……………………………………………………….....7
1.2.2.Органические структуры………………………………………………………….11
1.3.Тенденции развития организационных структур………………………………….16
ГЛАВА2.ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО«Евросеть»………………………………………………………………………….21
2.1.Характеристика предприятия……………………………………………………….21
2.2.Особенности организационной структуры предприятия…………………………23
2.3.Рекомендации………………………………………………………………………...27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………..28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………………….29