Методы принятия управленческих решений

Целью данной работы является раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия.
Актуальность данной темы подтверждается тем, что эффективность управления зависит от комплексного применения многих факторов и не в последнюю очередь от процедуры принимаемых решений и их практического воплощения в жизнь. Но для того, чтобы управленческое решение было действенным и эффективным, нужно соблюсти определенные методологические основы.

Введение………………………………………………………………………..…......3
1 Общее понятие управленческих решений………………………………………..4
Сущность управленческих решений……………………………………….…....4
Понятие проблемы в управленческом решении………………………………..6
2 Методы принятия управленческих решений…………………………………...13
2.1 Механизм принятия управленческих решений………………………………..13
2.2 Методы разработки и принятия управленческих решений…………………..16
2.2.1 Методы, применяемые на этапе диагностики проблемы и формулировки критериев и ограничений…………………………………………………………….16
2.2.2 Методы, применяемые на этапе определения альтернатив………………...20
2.2.3 Методы, применяемые на этапе оценки альтернатив……………………….24
2.2.4 Методы, применяемые на этапе выбора, реализации решения и оценки результата……………………………………………………………………………..26
Заключение……………………………………………………………………………29
Практическая задача……………………………………………………………….....30
Список литературы…………………………………………………………………...37