Анализ управления персоналом ООО «Вертикаль»

Сегодня малые предприятия – это важный элемент рыночной экономики, без которого государство не может гармонично развиваться. Малый бизнес во многом определяет темпы экономического роста, качество и структуру ВВП, поскольку составляет большую его часть.
Малый бизнес придает рыночной экономике необходимую гибкость. Существенный вклад он вносит в формирование конкурентной среды, что для экономики России имеет первостепенное значение. Именно в среде малого предпринимательства создаются условия максимально приближенные к условиям совершенной конкуренции.

Введение……………………………………………………………………...…...3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ………………………………………………………….…...4
1.1 Исследование основных характеристик малого предпринимательства в России……………………………………………………………………………...4
1.2 Основные методы управления на малом предприятии……………………………..………………………………………...8
1.3 Организационная структура малого предприятия……..…………….……15 Глава 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЕ МАЛЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ООО «ВЕРТИКАЛЬ…………………………………………17
2.1 Общая характеристика предприятия……………………………………….17
2.2 Анализ управления персоналом ООО «Вертикаль»………………………20
Глава 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА ООО «ВЕРТИКАЛЬ» И РЕКОМЕНДАЦИИ………………………...……………26
Заключение……………………….…………………………………………….29
Список литературы……………………………………………………………