Анализ и формирование структуры управления организацией

В процессе управления происходит делегирование прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределение задач, решаемых различными работниками. Руководители должны передавать сотрудникам свои права и обязанности, иначе требуемая работа просто не будет выполнена. Поэтому организация работ – это функция, которую должны осуществлять все руководители – независимо от их ранга.

Введение……………………………………………………………………3-4
1.Организационные структуры управления
1.1 Понятие и принципы построения организационной
структуры управления……………………………………………………5-11
1.2. Характеристика основных структур управления организации….11-18
2. Анализ и формирование структуры управления организацией
2.1 Оценка эффективности структуры управления организацией…….19-22
2.2 Методы и принципы формирования структур эффективного
управления организацией……………………………………………….. 22-28
Заключение………………………………………………………………..29-30
Литература…………………………………………………………………