Проектирование отделения ремонта экскаватора «ТВЕКС» ЭО-5221

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Июня 2014 в 11:34, курсовая работа

Краткое описание

За последние годы принимаются последовательные меры по развитию сферы услуг и сервиса. Совершенствуется структура рынка услуг за счет развития новых перспективных видов - банковско-финансовых, страховых, информационно-коммуникационных услуг и других. Значительное увеличение обеспеченности семей сложной бытовой техникой, компьютерами и личным автотранспортом способствовало расширению услуг по их обслуживанию.

Содержание

Введение

1.
Объект исследования

2
Расчет годовой программы РОВ машин

3
Определения основных параметров ремонтного предприятия

3.1.
Обоснование структуры ремонтного производства
и распределения общей трудоемкости

3.2.
Режим работы и годовые фонды времени ремонтного предприятия

3.3.
Расчет численности производственных и вспомогательных рабочих

3.4.
Расчет и подбор технологического оборудования

3.5.
Расчет производственных площадей и разработка компоновочного плана цеха ремонта с графиком грузопотока

3.6.
Расчет потребности в энергоресурсах

4
Технико – экономическая оценка


Выводы


Литература

Прикрепленные файлы: 1 файл

Курсовой проект по ПРПиТО Сардор.docx

— 349.28 Кб (Скачать документ)

 

 

3.3.  Расчет численности производственных и вспомогательных рабочих

Расчет численности производственных и вспомогательных рабочих рассчитывается по формуле: [11]

Рс =

чел.     (3,1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рс =

 

 

Ря =

чел        (3,2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ря =

 

 

где:

          Ря и Рс – явочное и списочное число рабочих, чел;

Тi – трудоемкость  i – того участка, чел-час.

Фн и Фд – номинальный и действительный фонд времени, час;

К – планируемый коэффициент норм выработки, К = 1,05….1,15.

Расчеты выполняются  по всем участкам, и результаты приведем в таблицы 3.2.

Таблица 3.2.

Число производственных рабочих

 

Наименование участков

Трудоемкость,

Чел-час

Фонд времени

Число рабочих, чел

Фд,

Час

Фн,

Час

Явочное

Списочное

Расч.

Прин.

Расч.

Прин.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Участок разборочно-сборочный

13329,75

1860

2070

6,43

6

6,23

6

2

Участок мойки и дефектовки

6982,25

1860

3,37

3

3,26

3

3

Слесарно-механическое

11425,5

1860

5,51

6

5,34

6

4

Комплектовочный

4443,25

1840

2,14

2

2,07

2

5

Кузнечно-термический

8886,5

1620

4,29

4

4,15

4

6

Сварочно-наплавочный

11425,5

1420

5,51

6

5,34

6

7

Участок общей сборки

5078

1860

2,45

3

2,37

2

8

Окрасочная

1904,25

1860

0,91

1

0,89

1

 

Всего

63475

     

31

 

30


 

Число вспомогательных рабочих принимают в размере 10 % от числа производственных рабочих Рпр.

Рвс = 0,1 × Рпр = 0,1 × 30 = 3,0 чел.

Число инженерно – технических работников принимают в размере 10 % от числа производственных рабочих:

Ритр = 0,1 × Рпр = 0,1 × 30 = 3,0 чел.

Число младшего обслуживающего персонала (МОП) принимают 4-6% от суммы производственных рабочих:

Рмоп. = 0,04 × Рпр = 0,04 × 30 = 1,2 » 1,0 чел.

Весь штат работников работающих:

Р = Рпр + Рвс + Ритр + Рмоп. = 30+3+3+1=37 чел.

 

3.4. Расчет и подбор технологического оборудования

 

Расчет и подбор технологического оборудования будем принимать по технологическому процессу ремонта. Расчет проводится только по основному технологическому оборудованию.

Например, число наплавочных установок можно рассчитать по формуле:

Nв =

штук        (3.3)

где Тв – трудоемкость восстановительных работ, чел-час;

      Фдо – действительный фонд оборудования, час;

      h - коэффициент использования оборудования, h=0,70-0,80.

Тогда

Nв =

штук.

Остальные технологические оборудования и оснастка будет подбираться из каталогов в соответствии с технологическим процессом.

 

3.5. Расчет производственных площадей  и разработка компоновочного  плана цеха ремонта экскаватора

с графиком грузопотока

К производственным площадям отделения ремонтного производства относится площадь занимаемые технологическими оборудованиями, рабочими местами, наземными транспортными   средствами, заготовками, деталями и узлами находящихся возле рабочих мест и оборудования, а также рабочими зонами, проходами и проездами между оборудованием.

Площадь отделения будем рассчитать по площади занимаемой оборудованием  Fo  и переходным коэффициентном f:

F = F0 ∙ f, м2  (3.4)

Результаты расчета площади приведены в таблице 3.3.

После определения площади отделения приступаем к разработки компоновочного плана. Компоновочный план – это план расположения участков и рабочих мест. После компоновки разрабатывается технологическая планировка отделения.

Для определения технико – экономических показателей данного отделения нужно определят годовые расходы основных энергетических ресурсов предприятия. 

После расчета производственных и вспомогательных площадей разрабатывается компоновочный план предприятия. Для этого принимается тип грузопотока исходя из технологического процесса капитального ремонта двигателей. В практики принимается три вида плана компоновки: прямолинейный, Г и П-образный.

Для нашего примера принимаем Г-образную схему грузопотока.

Таблица 3.3.

Расчет производственных площадей

 

 

Наименование участка

Площадь занимаемой оборудова-нием, Fо,  м2

f

Расчетная площадь,  Fр,  м2

Принятая площадь Fпр,  м2

1

2

3

4

5

6

1

Участок разборочно-сборочный

18

4

72

72

2

Участок мойки и дефектовки

27

4

108

108

3

Слесарно-механическое

13,5

4

54

54

4

Комплектовочный

9

4

36

36

5

Кузнечно-термический

4,5

4

18

18

6

Сварочно-наплавочный

9

4

36

36

7

Участок общей сборки

18

4

72

72

8

Окрасочная

18

4

72

72

13

Склад деталей ожидающих ремонта

8

4

32

32

14

Инструментально-рздаточная кладовая

3

4

12

12

415

Склад запчастей и материалов

13,5

4

54

54

16

Инструментальное отделения

3

4

12

12

17

Административно-бытовые помещения

6

4

24

24

18

Компрессорная

2

4

8

8

 

Всего

152,5

 

680

680


 

Основные технологические процессы ремонта размещается по П образной схеме, а остальные участки располагается рядом с основным процессом.

Схему грузопотока, который оценивает правильность компоновочного плана цеха, составляют с помощью таблицы 3.4.

Таблица 3.4.

График грузопотока ремонтного предприятия

 

Откуда

Куда

Доля в % от общей массы объекта

Приемка машин в ремонт

Наружная очистка

и разборка-мойка

100

Разборка – мойка

Дефектовка

100

Дефектовка

Слесарно-механическое

25-30

Дефектовка

Комплектовочный

10-15

Дефектовка

Кузнечно-термический

8-12

Дефектовка

Сварочно-наплавочный

14-16

Дефектовка

Утиль

7-9

Слесарно-механическое

Комплектовочный

25-30

Склад запасных частей

Комплектовочный

7-9

Кузнечно-термический

Комплектовочный

8-12

Сварочно-наплавочный

Комплектовочный

14-16

Комплектовочный

Общей сборки

100

Общей сборки

Наружной окраски и сушки

100

Наружной окраски и сушки

Склад готовой продукции

100


 

После разработки компоновочного плана разрабатывается технологическая планировка ремонтного предприятия.

Схема компоновочного плана и график грузопотока приведена на рис. 3.1

 

 

3.6. Расчет потребности в энергоресурсах

 

Для расчета себестоимости ремонта двигателей необходимо рассчитать годовой расход энергоресурсов.

Расчет среднегодового расхода силовой и осветительной электроэнергии определяется по формуле:

Wгс. = åРа × Фд × hсп , кВт (3.1)

Wго. = Т × F × S / 1000, кВт (3.2)

где Wгс. и Wго. – среднегодовой расход силовой и осветительной электроэнергии, кВт;

       åРа – сумма активных мощностей, кВт/час, åРа =376,5 кВт;

       Фд – действительный фонд времени, час;

       hсп – коэффициент спроса, hса = 0,5…0,8;

       Т – число  часов использования осветительной  электроэнергии Т = 920 кВт-сум;

       F – площадь  отделения, м2, F = 680 м2,

       S – удельная  мощность освещения, S = 22,7 кВт/час×м2.

Тогда

Wгс. = 376,5*1860*0,6= 420174 кВт.

Wго. = 920 × 680×22,7 / 1000 = 14201,12 кВт.

Источником тепла на отопление и вентиляцию производственных помещенный ремонтного предприятия могут служить котельные установки и городской теплоцентрали.

Годовой расход  пара на отопление и вентиляцию вычисляют по формуле

Qп = qт × Тот × Vзд /1000 × i, т (3.3)

где qт – расход тепла на 1 м3 здания, qт =15 – 20 ккал/час;

     Тот – число часов отопительного периода в данном полюсе, Тот=1680 час;

     Vзд – объем производственного отделения, м3,

Vзд=(680+244)*4=924*4=3696м3;

     i – теплосодержание пара, ккал/кг (i = 540 ккал / кг).

Тогда:

Qп = 20 × 1680 ×3696 /1000 × 540=229,9≈230 т

Потребность в сжатом воздухе определяют по формуле:

Qсжв = Кс × Ки × Кэ × åQ × Фх × n, м3 (3.4)

где  Кс – коэффициент спроса воздухо потребителей Кс = 0,4..0,6;

       Кп – коэффициент учитывающий потери воздуха из-за неплотной соединений или износа инструмента, Кп = 1,5;

       Кэ – коэффициент учитывающий условия эксплуатации пневмо-приемников, Кэ =1,3;

         åQср – суммарный средний расход при непрерывной работы пневмоприемников, м3/час, åQср =30,5 м3/час;

       Фд – действительный фонд времени оборудования, Фд=2010 час;

        n – число смен работы пневмоприемников (n = 1).

Qсжв =0,5×1,5×1,3×30,5×2010×1=59772 м3

Средней расход воды определяют согласно суточному расходу и числу рабочих дней в году по формуле

Qвод= Qуд × Фд;  м3,  (3.5)

где Qуд – норматив часового расхода воды на хозяйственные и производственные нужды, Qуд =30 м3/ч;

         Фд – годовой действительный фонд времени, час, Фд=2010 час.

Тогда

Qвод=30×2010=60300 м3.

 

4. Технико – экономическая оценка

4.1. Расчет основных производственных фондов

 

К основным производственным фондам предприятия относятся постройки, оборудование, инвентарь выраженные в стоимости.

Информация о работе Проектирование отделения ремонта экскаватора «ТВЕКС» ЭО-5221