Отчет по торговой практике в супермаркете « Фламинго »

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Июня 2013 в 05:03, отчет по практике

Краткое описание

Целью производственной практики в соответствии с программой является приобретение профессиональных навыков управления торговой организацией, объединение знаний по циклам специальных дисциплин и их систематизация, отработка проблемных вопросов выпускной квалификационной работы на материалах объекта практики.
Задачи производственной практики:
общая характеристика объекта практики;
выявление и оценка стратегически слабых и сильных сторон деятельности организации;
формулирование предложений по совершенствованию системы управления объекта практики.

Содержание

Введение
История предприятия
Технические операции и оборудования
Нормативные документы
Ассортимент
Анализ организационной структуры управления
Порядок проведения процедур работ
Заключение
Литература

Прикрепленные файлы: 1 файл

тттт.docx

— 24.60 Кб (Скачать документ)

Услуги по организации  потребления продукции и обслуживания включают:

организацию и обслуживание торжеств, семейных обедов и ритуальных мероприятий;

организацию питания и  обслуживание участников конференций, семинаров, совещаний и т.д.;

услугу официанта по обслуживанию на дому;

бронирование мест в зале предприятия;

организацию бизнес- ланчей.

Услуги по организации  досуга включают:

организацию музыкального обслуживания;

организацию проведения концертов, программ, варьете и видеопрограмм.

Прочие услуги включают:

упаковку блюд и изделий, оставшихся после обслуживания клиентов;

предоставление потребителям телефонной связи на предприятии;

вызов такси по заказу потребителя; парковку личных автомобилей посетителей и организованную стоянку у предприятия.

Таким образом, деятельность в сфере общественного питания - обширнейшая область предпринимательской  деятельности и сфера приложения труда - получила в последние годы новые импульсы своего развития, существенно  расширив в рыночной экономике. Имеющиеся пиццерии также следует развивать, для чего необходимо, как уже было сказано, расширить ассортимент пицц и бонусные программы. Также следует поддерживать стабильные партнерские отношения с поставщиками, чтобы минимизировать издержки по поиску новых поставщиков, а также затраты, связанные с возможными сбоями в поставках новых партнеров. Необходимо повысить квалификацию сотрудников маркетинговой службы, а также провести внутрикорпоративный тренинг для официантов. Кроме перечисленных мероприятий, важно повышать удовлетворенность всех сотрудников, так как если работа приносит материальное и моральное удовлетворение сотрудникам, она будет выполнена качественно. Такова должна быть политика компании в области персонала


Информация о работе Отчет по торговой практике в супермаркете « Фламинго »