Организация работы молодежного кафе на 50 мест

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2014 в 19:29, курсовая работа

Краткое описание

В предприятиях общественного питания в наше время происходит внедрение новых современных технологий, способствующих повышению качества кулинарной продукции.
Для достижения поставленных целей предприятие должно организовывать свою деятельность так, чтобы держать под контролем все технические, административные и человеческие факторы, влияющие на качество продукции и её безопасность.

Прикрепленные файлы: 1 файл

организация произ и обслуж.docx

— 123.46 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

3.Ассортиментный минимум предприятия общественного питания.

Следующим этапом оперативного планирования является составление планового меню. Наличие планового меню даёт возможность обеспечить разнообразие блюд по дням недели, избежать повторений одних и тех же блюд, обеспечить четко организацию снабжения производства сырьём и полуфабрикатами, своевременно направляя заявки на оптовые базы, промышленные предприятия. Правильно организовывать технологический процесс приготовления пищи  и труд работников производства. В плановом меню указывается ассортимент и количество блюд каждого наименования.

Эта разработка базируется на материале, отражающим количество и состав потребителей, состояние и возможные колебания конъюнктуры спроса на отдельные виды кулинарной продукции, перспективу снабжения предприятия продуктами, требования рационального питания, учитывается квалификация поваров, техническое оснащение предприятия.

  Примерный ассортимент блюд (Ассортиментный минимум) - это определенное количество наименований холодных блюд, горячих блюд, напитков, характерных для различных предприятий общественного питания,

Примерный ассортимент выпускаемой и реализуемой продукции для Кафе приведен в таблице 2

Таблица  Ассортиментный минимум блюд Кафе

 

Холодные блюда и закуски

8

Горячие закуски

2

Супы

3

Горячие блюда

 

 

8

Сладкие блюда

4

Напитки

15

Кондитерские изделия

6


 

 

 

 

 

 

4.Производственная программа предприятия

Успешное осуществление производственного процесса зависит от оперативного планирования и правильной организации работы на предприятиях общественного питания.

Сущность оперативного планирования заключается в составлении производственной программы предприятия. Вопросами планирования производственной программы занимаются заведующие производством (заместители), начальники производственных цехов, бригадиры, работники бухгалтерии.

Производственная программа - обоснованный план выпуска всех видов продукции собственного производства.

Оперативное планирование включает в себя следующие элементы:

1.Составление планового  меню на неделю и разработку  на его основе меню- плана, отражающего дневную программу предприятия.

2.  Расчет    потребности    в    продуктах    для    приготовления    блюд, предусмотренных  планом - меню.    

3.Оформление требования - накладной на отпуск продуктов  из кладовой.

4.Распределение сырья  между цехами и бригадами.

5.Производственная программа  составляется на основании:

6.Графика загрузки торгового  зала и расчета посетителей.

7.Определения количества  блюд реализуемых за день.

8.Составление плана - меню.

9.Расчет сырья, необходимого  для приготовления данных блюд.

10.Составление технологических  карт.

Сборники блюд и кулинарных изделий наряду с действующими в отрасли стандартами и техническими условиями являются основными нормативно - технологическими документами для предприятий общественного питания.

 

 

 

 

4.1Определение количества потребителей

Количество потребителей может быть определено на основе графика загрузки зала или оборачиваемости мест в течение дня.

 

При определении количества потребителей по графику загрузки зала основными данными для составления графика являются: режим работы предприятия, продолжительность приема пищи одним потребителем и процент загрузки зала по часам его работы.

Расчет посетителей торгового зала.

Расчет количества потребителей производится по формуле 1:

 

                                                   N=P*C*X/100                                                       (1)

 

Где:   N-количество потребителей за час

      Р-количество  мест в зале

      С-процент  загрузки торгового зала

      Х-оборачиваемость  одного места за час

 

 

Таблица 3 Расчет количества потребителей торгового зала

Часы: работы

Оборот одного места за час

Процент загрузки торгового зала  

Количество потребителей за час

11-12

1,5

60

45

12-13

1,8

70

63

13-14

1,8

90

81

14-15

1,5

90

67

15-16

1,5

70

52

16-17

1,0

60

30

17-18

1,0

60

30

18-19

0,9

50

22

19-20

0.9

90

40

20-21

0,8

90

36

21-22

0,8

90

36

Итого

посетителей

-

-

502


 

 

 

N=50*1,5*60/100=45

N=50*1,8*90/100=81 и т.д.

 

График заполняемости торгового зала

 

 

 

 

Расчет блюд, реализуемых за день

Расчет блюд, реализуемых за день, производится по формуле:

         nблюд= Nобщ * m, 

где:  Nобщ – количество потребителей

         m – коэффициент потребления блюд

         nблюд – количество блюд реализуемых за день

nблюд = 502*2,5 = 1255 (блюд)

 

4.3.Разбивка блюд по ассортименту

Разбивка блюд по ассортименту сводится в таблицу 4

Таблица 4

Наименование группы блюд

Процент от общего количества

Процент от данной группы

Количество

Холодные блюда:

30

 

377

Рыбные

 

25

94

Мясные

 

30

114

Салаты

 

40

150

Кисломолочные продукты

 

5

19

Горячие закуски

5

100

62

Супы:

5

 

63

Прозрачные

 

40

25

Заправочные

 

60

37

Горячие блюда:

40

 

502

Рыбные

 

35

176

Мясные

 

50

251

Овощные

 

5

25

Яичные и творожные

 

10

50

Сладкие блюда

20

 

251


 

 

                     Расчет порций горячих напитков

Расчет порций горячих напитков производится по формуле:

                            nГор. Напитков = Nобщ*Норма потребления                         (3)

 n Гор. Напитков = 502*0,05 = 25.1(литр)

 

Чай – 20%*25 (л)/100 = 5. (л)

Кофе – 70%*25 (л)/100 = 17.5 (л)

Какао – 10%*25 (л)/100 =2.5(л)

 

Чай – 5(л)/0,2 = 25 (порций)

Кофе – 17.5(л)/0,1 = 175 (порций)

Какао – 2.5(л)/0,2 = 12 (порций)

 

Расчет порций холодных напитков

Расчет порций холодных напитков производится по формуле:

                       NХол. Напитков = Nобщ*Норма потребления/0,2                       (4)       

nХол. Напитков = 502*0,25/0,2 = 627(порций)

 

 

Расчет порций кондитерских изделий

Расчет порций кондитерских изделий производится по формуле:

                                    nк.и. = Nобщ * Норма потребления                             (5)

                                    nк.и. = 502*0,02 = 100 (штук)

 

 

 

5. Составление плана-меню

Основной этап оперативного планирования – составление плана–меню. План–меню составляется заведующим производством на кануне планируемого дня и утверждается директором предприятия. В нем приводятся наименования, номера рецептур и количества блюд.

К основным факторам, которые необходимо учитывать при составлении плана–меню относятся: примерный ассортимент выпускаемой продукции, рекомендованный для общественного питания в зависимости от его типа и вида предоставляемого рациона, наличие сырья и его сезонность. Блюда и закуски, включенные в план–меню, должны быть разнообразными по видам сырья, так и по способам тепловой обработки, учитывается так же квалифицированный состав работников, мощность производства и оснащенность его торгово-технологическим оборудованием, а так же трудоемкость блюд.

Утверждая план-меню, директор и заведующий производством несут ответственность за то, чтобы блюда, включаемые в меню, были в продаже в течение всего дня торговли предприятия.

 

   Составление плана-меню сводится в таблицу 5

 Таблица 5 План-меню

 

 

 

 

 

 

Унифицированная форма № ОП-2

Утверждена постановлением Госкомстата

России от 25.12.98 №132

 

Код

                                                                                 Форма по ОКУД

по ОКПО

                                                                    

                                                                     вид деятельности по ОКДП 

                                                                                         Вид операции

0330502

 
 
 
 

 

   

УТВЕРЖДАЮ Руководитель

               
         

должность

     

подпись

 

расшифровка подписи

 

Номер документа

Дата составления

     

ПЛАН-МЕНЮ

       
 
 

                                     на«     »

       

 

 

 

 

Номер по порядку

Блюдо гарнир

Количество

Цена продажи, руб. коп

Сумма, руб. коп

Наименование и краткая характеристика

Номер блюд по сборнику рецептур, по ТТК, СТК

Выход одного блюда, гр.

        

 

Горячие напитки

         

1

Чай с лимоном

944

200\22,5\9

9

100

900

2

Чай с сахаром

943

200\22,5

9

100

900

3

Чай с медом

943

200\40

7

90

630

4

Кофе со сливками

950

100\25\15

38

120

4560

5

Кофе по-восточному

955

100

35

120

4200

6

Кофе с коньяком

949

100\25

30

150

4500

7

Кофе «экспрессо»

948

100

35

125

4375

8

Кофе «Капучино»

953

100

37

135

4995

9

Горячий шоколад

959

200

12

110

1320

 

Итого

       

26380

Холодные напитки

10

Кофе «гляссе» с мороженым

957

150\

114

150

17100

11

Напиток апельсиновый

1008

200

90

100

9000

12

Напиток яблочный

1010

200

80

100

8000

13

Коктейль молочный

1021

200

150

120

18000

14

Коктейль сливочно- шоколадный

1017

200

110

120

13200

15

Крюшон ананасовый

1026

200

81

100

8100

Итого

625

690

73400

Хлебобулочные и мучные изделия /кондитерские изделия\

16

Пирожок с мясом из дрожжевого теста

 

100

10

70

700

17

Песочное пирожное сказка

 

80

18

100

1800

18

Пирожное «Птичье молоко»

 

80

25

89

2225

19

Заварное пирожное «Эклер»

 

80

20

80

1600

20

Пирожное «трубочка с белковым кремом

 

50

15

90

1350

21

Пирожное «воздушное»

 

50

12

85

1020

 

Итого

   

100

514

8695

Холодные блюда и закуски

22

Крабы со сметаной

146

150

54

250

13500

23

Салат с рыбой горячего копчения

(осетр, картофель, огурцы  свеж, морковь) зап майонез

94

150

40

180

7200

24

Филе из курицы фаршированное

158

180

34

150

5100

25

Салат столичный

(курица, картофель, огурцы, салат, яйца.) зап майонез

98

150

80

150

12000

26

Салат "Весна".

Редис, салат, огурцы

свежие, лук зелёный,

яйца, сметана.

62

80\20

80

120

9600

27

Винегрет овощной

60

100

70

100

7000

28

Сыр

 

50

9

60

540

29

Масло сливочное

 

50

10

60

600

Итого

 

377

1070

55540

Горячие закуски

   

30

Грибы

запеченные в

сметанном соусе

369/798

90/75

34

150

5100

31

Крокеты картофельные, соус красный с луком и огурцами.

360/828

180/75 

28

120

3360

Итого

 

62

270

8460

Супы

   

32

Бульон куриный с фрикадельками

254\178

200\75

25

120

3000

33

Борщ с гренками

169

250\20

20

100

2000

34

Солянка сборная мясная

227

250

17

150

2550

Итого

   

63

370

7550

Горячие блюда

   

35

Рыба по-русски. Осётр припущенный с картофелем отварным и соусом томатным.

511/757/857

125/150/75

90

180

16200

36

Рыба жаренная во фритюре. Осётр обжаренный во фри тюре с картофелем жареным (из варёного)и сливочным маслом.

525/760

125/150/10

86

210

18060

37

Бифштекс с луком. Бифштекс из говядины с луком жареным во фритюре и картофелем жареным (из варёного).

587/783/760

100/40/150

90

250

22500

38

Поджарка. Мелкие брусочки говядины, жаренные с луком, томатом и картофелем жаренным (из варёного).

599/760

100/35/150

74

200

14800

39

Бефстроганов. Говяжья вырезка, нарезанная на мелкие брусочки обжаренная и прогретая в соусе с картофелем жаренным (из варёного).

598/760

100/100/150

87

250

21750

40

Перец фаршированный овощами

635

366

25

180

4500

42

Омлет натуральный

467

165

30

100

3000

42

Сырники из творога

492

150/20

20

120

2400

Итого

   

502

1490

103210

Сладкие блюда

   

43

Мусс клюквенный.

963

150

35

120

4200

44

Пудинг яблочный с орехами. Пудинг с яблоками, миндалём и соусом абрикосовым.

984/903

200/30

70

135

9450

45

Яблоки печёные. Яблоки, запеченные с сахаром, соус малиновый.

986/902

110/40

60

125

7500

46

Мороженое "Восток". Пломбир шоколадный, соус шоколадный, печенье.

1001/899

200/20/5

86

100

8600

Итого

 

251

480

29750

Итого

     

312985

 

Заведующий производством

     
   

Подпись

 

Расшифровка подписи


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6.Составление расчета сырья.

Далее осуществляется расчет сырья, необходимого для приготовления данных блюд.

     Расчет делается по формуле:

                  Q=q*n/1000                                                      

где  Q - количество сырья данного вида, необходимого для выполнения плана-меню

        q – норма сырья на 1 порцию

        n – количество порций по плану

Расчеты сводятся в таблицу 6 

     

6.1.Составление технологических карт

Последний шаг оперативного планирования: составление технологических карт. В технологических картах указываются: наименование блюда, номер и вариант рецептуры, норма вложения сырья массой нетто на одну порцию, а так же дается расчет на определенное количество порций или изделий, указывается выход блюда, приводится краткое описание технологии приготовления блюда.

 

 

 

 

 

 

 

 

6.Организация производства

Сущность организации производства заключается в создании условий, обеспечивающих правильное ведение технологического процесса приготовления пищи.

Для успешного выражения производственного процесса на предприятиях общественного питания необходимо:

Выбрать рациональную структуру производства;

Производственные помещения должны размещаться по ходу технологического процесса, чтобы исключить встречные потоки поступающего сырья, полуфабрикатов и готовой продукции. Так, заготовочные цехи должна располагаться ближе к складским помещениям, но в то же время иметь удобную связь с доготовочными цехами;

Обеспечить поточность производства и последовательность осуществления технологических процессов;

Правильно разместить оборудование;

Обеспечить рабочие места необходимым оборудованием, инвентарем, инструментами;

Создать оптимальные условия труда;

Производственные помещения должны располагаться в наземных этажах и ориентироваться на север или северо-запад. Состав и площадь производственных помещений определяются Строительными нормами и правилами проектирования в зависимости от типа и мощности предприятия.

Площадь производственных помещений должна обеспечивать безопасные условия труда и соблюдение санитарно-гигиенических требований. Площадь состоит из полезной площади, занятой под различным технологическим оборудованием, а так же площади проходов.

Нормы площади приняты, м2: для горячего цеха-7-10; холодного-6-8; для заготовочных цехов-4-6.

Высота производственных помещений должна быть не менее 3,3м. Стены на высоту 1,8м от пола облицовывают керамической плиткой, остальная часть покрывается светлой клеевой краской.

Информация о работе Организация работы молодежного кафе на 50 мест