Понятие, цели и задачи менеджмента в таможенном деле

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2014 в 22:28, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы – представить классификацию принципов таможенного менеджмента.
Задачи курсовой работы:
1. Рассмотреть понятие и особенности менеджмента в таможенном деле.
2. Раскрыть сущность принципов управления и их развитие в управленческой науке.
3.Показать классификацию принципов в таможенном менеджменте.

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая работа принципы в тамож.мен..docx

— 301.32 Кб (Скачать документ)

Принцип единства распорядительства и одного начальника определяет, что каждый сотрудник получает приказы и распоряжения только от одного начальника, так как это — необходимое условие единства действий, и что ни один сотрудник не должен докладывать более чем одному вышестоящему руководителю.

Принцип делегирования полномочий означает, что при передаче задачи из сферы деятельности руководителя подчиненному должны также передаваться и права для ее решения, а подчиненный должен принимать на себя ответственность за них.

Принцип диапазона управления предусматривает, что вышестоящее должностное лицо должно нести ответственность за деятельность строго определенного, оптимального количества подчиненных.

Таким образом, рассмотрев процесс управления таможенным делом, мы можем заключить, что выделенные общие принципы в полной мере находят применение в таможенном деле. Также, помимо общих принципов управления, мы отметили частные,  и специфические принципы, характерные для таможенного дела.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Итак, мы пришли к выводу, что менеджмент в таможенных органах имеют своей главной целью достижение единодействия всех сотрудников таможенных органов. Таможенные органы должны работать в одном направлении и обеспечивать решение поставленных перед ними задач.

Отметим следующие особенности управления в таможенных органах:

- ярко выражена нацеленность менеджмента на конечный результат служебной деятельности;

- сочетание управленческой деятельности внутри системы с работой с участниками ВЭД;

- осуществление полномочий органа государственного управления;

- допустимость разумного риска в процессе управления;

- динамичность процессов управления в условиях противоборства сотрудников таможенных органов с недобросовестными участниками ВЭД, и их пособниками;

 - относительная неопределенность условий, в которых осуществляется управление.

Принципы управления можно представить как основополагающие идеи, закономерности и правила поведения руководителей по осуществлению управленческих функций.

Для того чтобы оптимально организовать выполнение задач и функций, возложенных на таможенные органы Российской Федерации, необходимо знание основных теоретических положений, раскрывающих сущность и содержание управления, т.е. необходимо знать принципы управления, используемые в таможенном менеджменте.

В практике управления таможенными органами используется классификация принципов на общие, частные и специфические (организационно-технологические принципы).

Общие принципы управления - это стратегические нормы управления и они действуют во всех сферах и подсистемах таможенных органов. Однако действуют они специфически в каждой управленческой системе.

Частные принципы управления в таможенных органах подразделяются на две большие группы: принципы, применяемые в экономической, социально-политической сферах таможенной деятельности, и принципы, имеющие место в системе таможенных органов как государственной правоохранительной организации

Специфические принципы (организационно-технологические принципы) лежат в основе организационно-распорядительной и административно-исполнительской деятельности руководителей таможенных органов. 
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Таможенный кодекс Таможенного союза от 27.11.2009 N 17// "Собрание законодательства РФ", 13.12.2010, N 50, ст. 6615.
  2. Вагин В.Д. Таможенное право: Учебник. – М.: Русина – Пресс, 2007. – 300
  3. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебное издание. − К.: Триада Лтд, 2008. – 367 с.
  4. Коник Н.В. Таможенное дело. – М.: Омега-Л, 2011. – 192 с.
  5. Корняков К.А. Новый этап развития таможенного дела в России // Законодательство и экономика. – 2007. – №11. – С.9 – 10.
  6. Молчанова О.В., Коган М.В. Таможенное дело. – Ростов на Дону: Феникс, 2009. – 318 с.
  7. Основы таможенного дела: Учебник. // Под общ. ред. Драганова В.Г. – М.: Экономика, 2010. – 345 с.
  8. Основы таможенного дела: Учебное пособие // Под ред.. А.С. Круглова – М.: Дело, 2012. – 297 с.
  9. Пузакова Е.П., Воронкова О.Н. Внешнеэкономическая деятельность. Организация и управление. – М.: Экономист, 2009. – 624 с.
  10. Таможенное право: Учебник/Отв. ред. А.Ф. Ноздрачев. – М.: Статут, 2010. – 341 с.
  11. Руководство по подготовке и оформлению рефератов, контрольных, курсовых и выпускных квалификационных работ. – М.: РИО РТА, 2010.
  12. Портал менеджмента – Библиотека менеджмента(Проект "кафедра теории и технологии менеджмента 2004 –2010") Режим доступа: World Wide Web. URL: http://www.managment.aaanet.ru/management/principiman.php/
  13. Джей Танк Ким (Jae Taik Kim) Перевод М. Соколова Источник: Государственное управление. – ООО "Издательство   "Петрополис"", 2000. Режим доступа: World Wide Web. URL: //     http://dps.smrtlc.ru/Int_Encycl/Man_princ_of.htm/

 


 



Информация о работе Понятие, цели и задачи менеджмента в таможенном деле