Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Марта 2014 в 05:22, дипломная работа
Цель исследования – провести анализ деятельности Биробиджанской таможни и выявить основные проблемы и перспективы ее развития.
В соответствии с целью исследования поставлены следующие задачи:
1.Рассмотреть теоретические основы управления в таможенных органах.
2.Проанализировать деятельность Биробиджанской таможни.
3.Выявить основные проблемы и перспективы развития Биробиджанской таможни.
Введение 3
1 Теоретические основы управления в таможенных органах 5
1.1 Основы управления в таможенных органах 5
1.2 Процесс управления в системе таможенных органов 28
1.3 Организационные структуры управления в системе таможенных органов 40
2 Анализ деятельности Биробиджанской таможни 53
2.1 Общая характеристика Биробиджанской таможни 53
2.2 Организационно- управленческий анализ учреждения 54
2.3 Финансово-экономический анализ объекта исследования 61
2.4 Анализ кадрового потенциала 65
2.5 SWOT – анализ объекта исследования 67
3 Основные проблемы и перспективы развития Биробиджанской таможни 73
Заключение 77
Список литературы 80
2010 год стал очередным этапом
поступательного процесса
Перед Биробиджанской таможней в 2010 году были определены следующие приоритетные задачи развития:
Безусловно, будущее таможни - за передовыми информационными технологиями, благодаря которым не только многократно повышается эффективность таможенного администрирования, сокращается время и упрощаются таможенные процедуры, повышается товарооборот с зарубежными странами, но и растет процент выявления и пресечения фактов правонарушений со стороны недобросовестных участников в сфере внешнеторговых отношений.
Одной из важнейших задач, поставленных в 2010 году перед таможенными органами ДВТУ, являлось внедрение новой системы электронного декларирования, основанной на интернет-технологиях.
В целях развития практики электронного декларирования Биробиджанской таможней проведен ряд мероприятий, которые дали ощутимые результаты. По итогам работы за третий квартал 2010 года доля поданных с использованием сети Интернет таможенных деклараций на товары, выпущенных в электронной форме составлял 11,9 %, а в 4 квартале 42,2% (см. Рисунок 3).
Рисунок 3- % электронного декларирования от общего массива декларирования товаров.
По расчетам специалистов, после реализации проектов строительства Кимкано-Сутарского ГМК и моста Нижнеленинское-Тунцзянь, начиная с 2014 года, они будут приносить около 4-5 млрд. руб. поступлений в бюджет Еврейской автономной области ежегодно, следовательно, произойдет увеличение перечислений в федеральный бюджет Биробиджанской таможней.
Мост между российским селом Нижнеленинское
и городом Тунцзян в КНР будет единственным
мостовым трансграничным переходом круглогодичного
действия на 3000 километров российско-китайской
границы. Благодаря новому мосту путь
продукции предприятий Амурской области, ЕАО, Хабаровского края до потребителей
Китая и Юго-Восточной Азии сократится
почти в два раза. Первые составы по трансграничному
железнодорожному переходу пойдут в 2013
году.
Благодаря
строительству железнодорожного мостового
перехода через реку Амур в районе населенного
пункта Нижнеленинское ЕАО и города Тунцзян
КНР, повысится экономический рост приграничных территорий
и улучшение социальных условий жизни
населения:
1. Появятся новые рабочие места.
2. Произойдет приток населения, квалифицированных кадров.
3. Будет расширяться, и реконструироваться существующая инфраструктура (сады, школы, больницы).
4. Реконструкция автомобильной и ж\д дороги.
5. Возобновится пассажирское движение по ж\д ветки Биробиджан – Нижнеленинское
Заключение
Анализ теоретических источников и исследование Биробиджанской таможни позволили сделать ряд выводов.
Таможенные органы РФ - это государственные органы, которые непосредственно осуществляют деятельность в сфере таможенного дела. Таможенные органы являются органами исполнительной власти. Исполнительная деятельность таможенных органов состоит в повседневной практической организации решений вопросов, связанных с таможенным делом.
Таможенная политика является важнейшим компонентом внутренней и внешней политики Российского государства и направлена на наиболее эффективное использование инструментов таможенного права, таможенного регулирования и контроля за товарообменом на конкретной территории, а также на участие в реализации торгово-политических задач по защите внутреннего рынка и стимулирование развития экономики в целом.
Активное экономическое развитие страны, рост внешнеэкономических связей, продолжающаяся интеграция нашей страны в мировую экономику неизбежно приводит к увеличению товарооборота, грузооборота, пассажирооборота и количества транспортных средств, пересекающих таможенную границу РФ. Вся эта нагрузка ложится на плечи таможенных органов, которые обязаны организовывать и регулировать процесс перемещения товаров и транспортных средств через таможенную границу. От организации работы таможен, таможенных постов в регионе, в частности – в Еврейской автономной области, зависит соблюдение таможенного законодательства участниками ВЭД, их добросовестное декларирование товаров, соблюдение требований и условий, запретов и ограничений. Как уже отмечалось, эти факторы оказывают влияние как на пополнение государственного бюджета за счет взимания таможенных платежей, так и на экономическую, общественную и государственную безопасность страны.
В связи с этим, необходима модернизация и усовершенствование работы таможенных органов в области таможенного оформления и таможенного контроля товаров и транспортных средств. Это достигается планированием и постепенной реализацией на практике специальных мероприятий, предусмотренных ФТС и Правительством РФ.
Безусловно, будущее таможни - за передовыми информационными технологиями, которые уже внедряются с хорошим успехом в Биробиджанской таможне. Благодаря этому внедрению не только многократно повышается эффективность таможенного администрирования, сокращается время и упрощаются таможенные процедуры, повышается товарооборот с зарубежными странами, но и растет процент выявления и пресечения фактов правонарушений со стороны недобросовестных участников в сфере внешнеторговых отношений.
В заключение хотелось бы отметить, что новые тенденции развития внешнеторгового регулирования и таможенного законодательства активно изучаются и анализируются учеными и практиками как на национальном уровне, так и на уровне интеграционных образований. Использование результатов таких исследований неизбежно приведет к максимально возможной гармонизации национальных таможенных систем, а сами национальные таможенные кодексы будут адоптированы к восприятию иностранного участника внешнеторговой деятельности и станут предельно понятны отечественным предпринимателям.
Таким образом, цель дипломного исследования реализована посредством решения поставленных задач.
Нами проанализированы теоретические источники деятельности таможенных органов РФ. Мы рассмотрели цели, задачи и принципы управления в таможенных органах.
В практической части исследования нами проведен анализ деятельности Биробиджанской таможни.
Приложение А
Рисунок А.1- Организационная структура Биробиджанской таможни
Приложение Б
Таблица Б.1- Система показателей, характеризующих трудовой потенциал организации
Всего |
В том числе по категориям |
|||||||||
Показатели |
Сотрудники |
Гос. служащих |
Работники | |||||||
чел |
% |
чел |
% |
чел |
% |
чел |
% | |||
1.Персонал организации |
121 |
100 |
28 |
23,1 |
87 |
71,9 |
6 |
5 | ||
2.Структура персонала по полу: Мужчины Женщины |
83 38 |
68,5 31,5 |
21 7 |
17,4 5,7 |
60 27 |
49,5 22,4 |
2 4 |
1,6 3,4 | ||
3.Возрастной состав персонала: до 20 лет 20 – 30 31 – 40 41 – 50 51 и более |
39 49 29 4
|
32,2 40,4 24 3,4
|
18 3 6 1 |
14,8 2,5 4,9 0,9 |
19 45 23 |
15,8 37,2 19,1 |
2 1
3 |
1,6 0,9
2,5 | ||
4.Распределение персонала по стажу работы: до года 1 – 3 3 – 5 5 – 10 10 и более |
18 42 49 12
|
14,8 34,7 40,4 10,1 |
8 6 10 4 |
6,6 4,9 8,2 3,4 |
8 34 39 6 |
6,6 28,2 32,2 4,9 |
2 2
2 |
1,6 1,6
1,8 | ||
5.Образовательный уровень Общее среднее Среднее профессиональное Высшее |
5 116
|
4,2 95,8 |
1 27
|
0,8 22,3
|
87
|
71,9
|
4 2 |
3,4 1,6 | ||
Текучесть кадров |
7 |
5,7 |
3 |
2,4 |
3 |
2,4 |
1 |
0,9 |