Разработка организационно-технологической схемы строительства группы объектов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2013 в 09:04, курсовая работа

Краткое описание

Организация строительного производства предполагает следующие направления научной и производственной деятельности: организацию строительства, планирование строительства и управление строительством. Организация строительства – система формирования или выбора производственного предприятия (комплекса предприятий), предназначенного для выполнения поставленной задачи. Планирование – система увязки выполняемых строительно-монтажных работ во времени и пространстве, а также система поставки и расхода материально-технических ресурсов. Управление – система поддержания установленного порядка или перевода строительного производства из одного состояния в другое с целью безусловного выполнения поставленной задачи.

Содержание

Введение 3
Исходные данные 6
1. Разработка организационно-технологической схемы строительства группы объектов 8
2. Моделирование возведения комплекса объектов при поточной организации работ 14
3. Механизация производства строительно-монтажных работ и определение потребности в трудовых ресурсах 19
4. Расчет численности персонала строительства 20
5. Определение потребности и выбор типов инвентарных зданий 21
6. Организация складского хозяйства 23
7. Расчет временного водоснабжения и электроснабжения строительной площадки 25
8. Технико-экономические показатели проекта 27
Список литературы 29

Прикрепленные файлы: 1 файл

Организация строительного производства - Т - и еще др.docx

— 936.21 Кб (Скачать документ)

Содержание

 

 

Введение 3

Исходные данные 6

1. Разработка организационно-технологической схемы строительства группы объектов 8

2. Моделирование возведения комплекса объектов при поточной организации работ 14

3. Механизация производства строительно-монтажных работ и определение потребности в трудовых ресурсах 19

4. Расчет численности персонала строительства 20

5. Определение потребности и выбор типов инвентарных зданий 21

6. Организация складского хозяйства 23

7. Расчет временного водоснабжения и электроснабжения строительной площадки 25

8. Технико-экономические показатели проекта 27

Список литературы 29

Введение

 

Организация строительного  производства предполагает следующие  направления научной и производственной деятельности: организацию строительства, планирование строительства и управление строительством. Организация строительства – система формирования или выбора производственного предприятия (комплекса предприятий), предназначенного для выполнения поставленной задачи. Планирование – система увязки выполняемых строительно-монтажных работ во времени и пространстве, а также система поставки и расхода материально-технических ресурсов. Управление – система поддержания установленного порядка или перевода строительного производства из одного состояния в другое с целью безусловного выполнения поставленной задачи.

Основными принципами организации, планирования и управления строительством являются: централизованное руководство  производственно-хозяйственной деятельностью  строительных организаций при максимально  возможном расширении их самостоятельности; сокращение сроков возведения объектов при одновременном повышении качества строительно-монтажных работ и уменьшении их стоимости; постоянное повышение производительности труда; комплексная механизация и возможно более полная автоматизация строительного производства; индустриализация производства; выполнение строительно-монтажных работ поточными методами; полное обеспечение требований охраны труда и безопасного выполнения работ; рациональная организация материально-технического снабжения и экономное расходование ресурсов; строгое соблюдение законов и постановлений.

Строительство любого здания или сооружения наружных сетей водоснабжения и канализации и других инженерных сооружений связано с производством комплекса строительных процессов рабочими различных профессий и разной квалификации. Строительные процессы могут выполняться непрерывно или с определенными технологическими перерывами. Так, при прокладке наружных канализационных сетей с раструбными соединениями отдельных трубопроводов перед гидравлическим испытанием требуется определенное время, необходимое для твердения цементного раствора в раструбном стыке. Время твердения раствора в этом комплексном процессе составляет технологический перерыв. Технологические перерывы определяют более сложные условия для организации непрерывного производственного процесса.

Строительные процессы в  пространстве могут развиваться  различно. При строительстве наружных сетей водоснабжения и канализации  наблюдаются процессы линейного характера, при строительстве многосветных очистных сооружений строительные процессы выполняются преимущественно по ярусам.

Выполнение строительных процессов происходит последовательно, в определенной технологической  зависимости (отрывка траншей, устройство искусственного основания, укладка  трубопроводов по заданному уклону, заделка стыков и т.д.). Можно организовать работы таким образом, что какая-то бригада рабочих определенной профессии будет производить работы по всей трассе или по всему объекту строительства и по их окончании переместится на другой объект, а на ее место придет следующая бригада рабочих, которая выполнит другой вид работ также по всей трассе или объекту. Такой метод ведения строительно-монтажных работ называется последовательным методом.

Поточный метод строительно-монтажных  работ совмещает последовательный и параллельный методы, сохраняя преимущества обоих методов и устраняя недостатки каждого из них в отдельности. Объекты (захватки) ритмично включаются а работу и также ритмично завершаются. Работы на каждом объекте (захватке) разбиваются на отдельные этапы, выполняемые различными бригадами. Состав бригад подбирается таким образом, чтобы продолжительность их работы на каждом объекте (захватке) была по возможности одинаковой (несоблюдение этого условия не исключает применения поточного метода, но усложняет его что будет рассмотрено ниже). Каждая бригада переходит с объекта на объект (с захватки на захватку), выполняя примерно одинаковую работу и подготовляя фронт работ для следующей за ней бригадой. Прохождение бригадой последовательно всех объектов (захваток) называют потоком работ. Поток чаще всего включает работы какого-либо одного типа, например это может быть поток земляных работ, поток работ по сооружению фундаментов, по возведению стен, по монтажу перекрытий и т.д. Однако возможно также проектирование и потоков комплексного типа, т.е. включающих разнообразные работы, связанные, с каким-либо конструктивным элементом здания или сооружения. Более того, продукцией потока не обязательно должны быть отдельные конструктивные элементы, поток может охватывать и более узкий, и более широкий диапазон работ. Это может быть, например, отдельный процесс (установка опалубки, установка арматуры, бетонирование) и, напротив, могут быть здания или сооружения и даже группы зданий или сооружений (жилые кварталы, гидромелиоративные системы отдельных хозяйств и т.д.).

Исходные  данные

 

Исходные данные представлены в табл. 1-4.

 

Таблица 1 – Технико-экономические показатели по объектам 
микрорайона

№ п/п

Объект

Сметная стоимость, тыс. руб.

Полезная площадь, кв. м.

Площадь застройки, кв. м

Количество этажей

Размер объекта в плане, м

Жилая площадь, кв. м

Строительный объем, куб. м.

Количество секций, шт.

1

16-ти этажный жилой дом (1 секция)

25290

6282 / 3672

484 / 26378

16 / 1

14 х 33,4

8

12-ти этажный жилой дом (8 секций)

44930

12485 / 9996

1944 / 59680

9 / 8

12 х 162

10

Школа

25290

5915,7 / 4381

3149,8 / 24322,3

3 / -

-


 

Таблица 2 – Сметная стоимость и трудоемкость работ при 
строительстве 16-ти этажного 1-секционного жилого дома

№ п/п

Виды работ

16-ти этажный, 1-секционный жилой дом

Сметная стоимость, тыс. руб.

Трудоемкость, чел.-дней

1

Земляные работы

128,86

134,23

2

Возведение подземной части

1159,78

604,05

3

Возведение надземной части

15360,00

6000,23

4

Устройство кровли

1185,60

1058,53

5

Монтажные работы (лифты)

1030,91

644,32

6

Сантехнические работы

1675,23

872,52

7

Электротехнические работы

824,70

468,6

8

Слаботочные работы

103,07

92,05

9

Отделочные работы

3608,19

3221,6

10

Прочие работы

217,45

805


 

Таблица 3 – Сметная стоимость и трудоемкость работ при 
строительстве 12-ти этажного 8-секционного жилого дома

№ п/п

Виды работ

12-ти этажный, 8-секционный жилой дом

Сметная стоимость, тыс. руб.

Трудоемкость, чел.-дней

1

Земляные работы

360,60

400,67

2

Возведение подземной части

4327,20

2404

3

Возведение надземной части

52016,55

21673,56

4

Устройство кровли

4327,20

4121,14

5

Монтажные работы (лифты)

5679,45

3786,3

6

Сантехнические работы

5769,60

3205,33

7

Электротехнические работы

2884,80

1748,36

8

Слаботочные работы

270,45

257,57

9

Отделочные работы

12170,25

11590,71

10

Прочие работы

2253,75

2764


 

Таблица 4 – Сметная стоимость и трудоемкость работ при 
строительстве школы

№ п/п

Виды работ

Школа

Сметная стоимость, тыс. руб.

Трудоемкость, чел.-дней

1

Земляные работы

43,66

189

2

Возведение подземной части

537,60

2769

3

Возведение надземной части

6193,29

13859

4

Устройство кровли

39,66

306

5

Монтажные работы (лифты)

145,56

876

6

Сантехнические работы

595,46

4380

7

Электротехнические работы

650,70

3011

8

Слаботочные работы

145,60

131

9

Отделочные работы

891,00

534

10

Прочие работы

115,30

582


1. Разработка организационно-технологической схемы 
строительства группы объектов

 

Формируем предварительный состав бригад для возведения предусмотренных проектом зданий (табл. 5).

 

Таблица 5 – Состав бригад

Комплексы работы

Квалификационный состав

1-я 
смена

2-я 
смена

Итого

1

2

3

4

5

Земляные работы

Машинист крана 6-го р.

3

4

5

Помощник машиниста 5-го р.

2

1

 

Землекоп

2

1

 

Итого

18

18

 

Подземная часть

Монтажник конструкций 5-го р.

22

20

42

Монтажник конструкций 4-го р.

2

1

 

Монтажник конструкций 3-го р.

2

1

 

Машинист крана 6-го р.

2

1

 

Такелажник 3-го р.

2

1

 

Электросварщик 5-го р.

4

1

 

Электросварщик 3-го р.

6

2

 

Бетонщик 4-го р.

6

2

 

Бетонщик 2-го р.

6

0

 

Гидроизоляровщик 4-го р.

6

0

 

Гидроизоляровщик 2-го р.

6

0

 

Землекоп 2-го р.

6

0

 

Итого

12

0

 

Надземная часть

Монтажник конструкций 5-го р.

60

9

69

Монтажник конструкций 4-го р.

6

1

 

Монтажник конструкций 3-го р.

6

1

 

Машинист крана 6-го р.

6

1

 

Такелажник 3-го р.

2

1

 

Эл. сварщик 5-го р.

8

2

 

Эл. сварщик 3-го р.

8

3

 

Бетонщик 4-го р.

8

3

 

Бетонщик 2-го р.

12

0

 

Термоизоляровщик

12

0

 

Итого

6

0

 

Кровля

Кровельщик 4-го р.

74

12

86

Кровельщик 3-го р.

12

0

 

Кровельщик 2-го р.

12

0

 

Итого

12

0

 

Монтажные работы

М-к техоборудования 5-го р.

36

0

36

М-к техоборудования 4-го р.

12

0

 

Итого

12

0

 

Информация о работе Разработка организационно-технологической схемы строительства группы объектов