Проектирование планировки предприятия

Расстояния между производственными  зданиями обусловливаются противопожарными и санитарными разрывами, которые  даны в СНИП.

Организация производства на предприятии — это своего рода сочетание труда людей ё вещественными  факторами общего производственного  процесса: с орудиями производства, оборудованием, машинами, механизмами. В сельскохозяйственном производстве земля не только базис для размещения производства, но и главное средство производства. В связи с этим приобретает большое значение связь (технологическая, социально-экономическая) земли со всеми видами производственного оборудования, благоустройством, зданиями, сооружениями, населенными пунктами как местом расположения не только жилых и общественных зданий, но и различного назначения производственных комплексов.

Если в промышленных предприятиях методы организации производства в  пространстве все в большей мере определяют возможности эффективного использования существующей техники  и технологии, то в сельскохозяйственном производстве организация производства в пространстве имеет еще большее  значение в силу сосредоточенности  площадей для размещения объектов производства. Чтобы обеспечить максимальную производительность и наибольший экономический эффект, передовая техника и технология должны сочетаться с наиболее рациональной организацией производства. . В промышленном производстве расстановка станков, оборудования по производственному потоку имеет очень большое значёние, так как обеспечивает более 20 % прибыли предприятия. Таким образом организация производства в пространстве и во времени — это неотъемлемая часть производства любой отрасли. В индустриально развитых странах она получила название «планировка предприятия». В связи с этим приобретают значение главные принципы, которые должны лежать в основе планировки предприятия:

Первый - основной принцип  планировки самого предприятия и  производственных комплексов как его  составных частей — технологический. Это принцип, определяющий прямую зависимость  рентабельности, экономической эффективности  производства от территориальной технологии производственных процессов на землепользовании предприятия, на территории отдельных  частей предприятия, в производственных комплексах и на участках отдельных  технологических операций;

второй — комплексность. Он определяет необходимость решения  всех вопросов планировки при комплексном  рассмотрении’ решении каждого  вопроса с учетом всех других принципов, также факторов планировки;

третий, постоянно присутствующий при решении всех вопросов планировки, — социально-экономические. В связи  с тем что все объекты, находящиеся на территории предприятия, учета не только экономической эффективности их размещения но и удобства связи каждого из них с местами проживания работающих в них людей;

четвертый — плановость. При этом главной задачей является правильное определение такой перспективы  развития производства, которая дает возможность использовать все потенциальные  возможности и особенности предприятия.

Хорошо жить и работать в том сельскохозяйственном предприятии, где вместе со всеми бытовыми удобствами имеются четкие и удобные связи с производственными территориями и объектами и где само производство становится неотъемлемой частью жизни человека.

Каждый работник сельскохозяйственного  производства приближен к собственности, и на этой основе развивается широкий  спектр хозяйственного предпринимательства, отношение к труду меняется в  корне. Несмотря на то что предусматривается равенство всех форм собственности — частной, государственной и кооперативной, развиваются фермерство, колхозы и совхозы, производственные кооперативы, товарищества, акционёрные общества, подрядные и агрегатные коллективы, ассоциации, союзы и т. д., каждый работающий понимает, что надо использовать все для улучшения не только собственного благосостояния, но и экономики страны.

Наука, технический прогресс с возникающими новыми технологиями каждой производственной операции помогут  во всех хозяйствах от фермерского (крестьянского) до ассоциации, союза и т. д.

При этом все большее значение приобретает организация каждой формы собственности как Предприятия. Организация предприятия — это  наука, включающая не только организацию производства по различным отраслям и развитие технологии каждой производственной операции, но также и организацию отдельных отраслей предприятия и, что не менее важно, организацию территории предприятия.

Эти две части — организация  производства и организация территории предприятия — самостоятельны, но тесно связаны и взаимно влияют друг на друга. Объемно-пространственная организация территории каждого  предприятия с учетом перспективного развития является планировкой предприятия. Она предопределяет размещение всех объектов, и не только производственного, но и жилищного, культурно-бытового и коммунального характера.

Планировка предприятия  от небольшого фермерского хозяйства  до самого крупного колхоза, совхоза, ассоциации и др. существенно влияет на эффективность  организации производства и труда  в нем. Значение планировки с развитием  производства, возникновением новых  технологий во всех отраслях производства каждого предприятия все больше возрастает.

Общехозяйственная технология, то есть территориальная технология, приобретает все большее значение. Она становится все более дифференцированной и многообразной, обусловливая в  ряде случаев сложные маршруты межоперационного и межотраслевого перемещения продукции. Растут мощности и технологические  возможности оборудования, все многообразие становится оснастка к нему, появляются новые здания и сооружения для  новых технологий и оборудования. Все это делает чрезвычайно ответственными работы по планировке и одну из самых  существенных — проектирование планировки и застройки предприятия. Но планировка предприятия обязательно предполагает и планировку всех территорий производственного  назначения.

Проектирование планировки предприятия целесообразно осуществлять в такой последовательности:

выявляют экономическую  целесообразность перспективного строительства  различных производственных территорий — комплексов;

составляют схемы размещения производственных комплексов, отдельных  объектов, селитебных территорий, головных сооружений инженерных коммуникаций и  их сетей;

разрабатывают планировку селитебных территорий, производственных зон рядом  с селитебными территориями, отдельных  производственных центров, комплексов;

обосновывают целесообразность размещения производственных территорий и объектов на землепользовании предприятия.