Проект организации строительства средств ВОЛС

Оценочные показатели	Коэффициенты значимости	Объекты
		ОМЗКГм	ОКЛ	ОКЛС	ОКБ-М8Т	ОКБ-М8П	ОКБ- 10-022 4
1	0,08	0,0016	0,08	0,08	0,0264	0,0264	0,08
2	0,25	0,025	0,2	0,2	0,25	0,25	0,25
3	0,19	0,0874	0,038	0,076	0,0437	0,19	0,038
4	0,14	0,007	0,028	0,056	0,14	0,14	0,14
5	0,11	0,0968	0,11	0,11	0,11	0,11	0,11
6	0,23	0,23	0,191	0,163	0,209	0,2	0,177
Итого:	1	0,4478	0,647	0,685	0,7791	0,9164	0,795

 

Таким образом, наиболее выгодным для  использования является оптический кабель типа ОКБ-М8П.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

         3 Сметно-финансовый расчет прокладки ВОЛС

 

 Капитальные затраты – это совокупность затрат на создание новых, реконструкцию старых и техническое перевооружение основных производственных фондов или производственных мощностей. Капитальные затраты данного проекта складываются из затрат на приобретение кабеля и оборудования, систем передачи в соответствии с их объемом и действующими ценами, затрат на прокладку и монтаж кабеля, затрат на монтаж и постройку систем передачи.

Капитальные затраты на электропитающие  установки не рассчитываются, т. к. будут использованы уже имеющиеся ЭПУ.

Капитальные затраты для ЛАЗ  определяются, исходя из требуемого объема оборудования и стоимости единицы  оборудования. Объем оборудования определяется в соответствии с комплектацией, учитывая затраты на тару и упаковку, транспортные затраты, заготовительно-складские расходы, затраты на монтаж и настройку оборудования. При этом в смету включается стоимость неучтенного оборудования в размере 10% от стоимости оборудования. Тара и упаковка рассчитывается по укрупненным показателям Гипросвязи в размере 0,3%, транспортные расходы – в размере 13,1% от стоимости оборудования. Заготовительно-складские расходы рассчитываются в размере 5,5% от стоимости оборудования с учетом накладных расходов и плановых накоплений берутся укрупнено в размере 23,9% от суммы предыдущего итога.

Оптовые цены на оборудование в сметно-финансовых расчетах принимаются на основе действующих  прейскурантов. Для расчета стоимости строительно-монтажных работ в проекте воспользуемся локальным сметным расчетом на прокладку магистрального кабеля ВОЛС.

Расчет  сметы на приобретение кабеля и телекоммуникационного оборудования, прокладку и монтаж кабеля представлены ниже в таблицах.

 Таблица 3.1 - Расчет стоимости оборудования

Наименование работ или затрат	Единица измерения	Кол-во единиц	Стоимость, в руб.
			комплекта	общая
1	2	3	4	5
А. Приобретение оборудования
1. Мультиплексор SMS-150V	шт.	2	284 920	569 840
2. Мультиплексор ENE-04	шт.	8	98 673	789 384
3. Стойка кросса EN8778	шт.	2	8 427	16 854
4. Оптический кросс EN8778JA	комплект	2	4 238	8 476
5. Кросс потоков Е1	шт.	2	3 187	6 374
6. Система управления INC100MS	шт.	1	87 241	87 241
7. ЗИП для 5М5-150У	шт.	1	92 400	92 400
8. ЗИП для ENE- 04	шт.	4	57 300	229 200
Стоимость неучтенного оборудования (10%)				179 976,9
ИТОГО оборудование:				1 979 745,9

 Продолжение таблицы 3.1 - Расчет стоимости оборудования

1		2		3		4	5
Расходы на тару и упаковку (от стоимости)		%		0,3			5 939,23
Транспортные расходы (от стоимости)		%		13,1			259 346,71
ИТОГО с учетом наценок:							2 245 031,84
Заготовительно-складские расходы    (от предыдущего)	%		5,5				123476,75
ИТОГО по разделу А:							2 368 508,59
Б. Монтаж и настройка  оборудования	%		23,9				566073,55
Всего:							2934582,14

 

Таблица  3.2 - Расчет стоимости материалов на линейные сооружения

Наименование работ или затрат	Единица измерения	Кол-во единиц	Стоимость, в руб.
			комплекта	общая
Приобретение кабеля ОКБ-М8П
1. Кабель ОКБ-М8П	км	27,3	104627	2856317,1
2. Тара и упаковка (от стоимости кабеля)	%	0,3		8568,9
3. Транспортные расходы ( от стоимости  кабеля)	%	13,1		371321,2
ИТОГО с учетом наценок:				3236207,2
4. Заготовительно-складские расходы    (от предыдущего)	%	5,5		177991,4
ИТОГО по смете:				3414198,6

 

26 км.

 

 Таблица 3.3 - Расчет стоимости строительно-монтажных работ

Наименование работ или затрат	Стоимость , в руб.
	1кв.2000г.	коэфф.	IVкв.2005г.
А. Строительные работы	20204	3,03	61218,12
Монтажные работы	92151	3,03	279217,53
ИТОГО по разделу А:			340435,65
27,3			9293893,2
Зимнее удорожание (от предыдущего)		4,05%	376402,7
Отчисления в дорожный фонд		2,5%	232347,3
ИТОГО по смете:			9902643,2

 

Таблица 3.4 -  Сводная смета затрат

Наименование работ или затрат	Сумма затрат, тыс.руб.	Структура затрат, %
1. Стоимость оборудования	2934,58	18,0
2. Стоимость ОК	3414,2	21,1
3. Затраты на прокладку и монтаж ВОЛС	9902,6	60,9
ИТОГО:	16251,4	100

 

 

На основе произведенных выше расчетов построим диаграмму, наглядно отражающую структуру капитальных вложений.

Рисунок 3.1 – Структура капитальных вложений

 

Наибольшая доля в структуре  затрат приходится на затраты на прокладку  и монтаж ВОЛС -  60,9 %, стоимость  оборудования составляет 18% от всех капитальных  затрат, и 21,1% приходится на строительно-монтажные  работы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Расчет разновидностей строительных потоков

 

  При производстве строительно-монтажных работ специализированными бригадами в отрасли связи используются различные методы организации: последовательный, параллельный, параллельно-последовательный (поточный). Поточный метод совмещает последовательный и параллельный. В нем устраняются недостатки и сохраняются преимущества каждого из них. При данном методе производства работ обеспечивается последовательное осуществление однородных работ и параллельное – разнородных работ. Выполнение всех работ поточным методом требует меньше времени, чем последовательным методом и меньше количества одновременно потребляемых ресурсов чем при параллельном методе.  Для внедрения поточного метода в строительстве необходимо:

1) расчленить комплекс работ по созданию объекта на составляющие его работы, которые закрепить за отдельными бригадами;

2) создать производственный ритм, то есть разделить весь фронт  работ на отдельные участки,  стремясь при этом к тому, чтобы  трудоемкость работ на участках была примерно одинаковой, что даст возможность в дальнейшем организовать ритмичные потоки;

3) определить оптимальную очередность прохождения бригад по участкам;

4) рассчитать время начала и  окончания работ бригад на  каждом участке с учетом максимального  совмещения во времени смежных бригад, то есть произвести так называемую технологическую увязку строительных потоков.

 

4.1 Расчет технологической увязки при строительстве ВОЛС

 

Разбивка объектов на захватки, формирование бригад и совмещение их работы во времени требуют специального проектирования с учетом особенностей объектов строительства, применяемой технологии и средств механизации.

 Параметры строительных потоков можно разделить на две группы: технологические и временные.

    Основными технологическими  параметрами потока являются: число частных, специализированных или объектных потоков, объемы и трудоемкость работ, численность бригад, интенсивность (мощность) потока.

   Интенсивность (мощность) потока  – количество продукции в натуральных  показателях, выпускаемой строительным потоком за единицу времени.

   Основными временными параметрами  потока являются:

1) ритм работы бригад – продолжительность выполнения бригадой работ на одной захватке;

2) период развертывания потока -  время, в течение которого в  строительный поток постепенно  включаются все бригады, участвующие  в объектном потоке, то есть  это период от начала строительства  до момента начала работы на  объекте последней бригады;

3) период свертывания потока -  период от момента окончания работы на объекте первой бригады до конца строительства;

4) период стабильного потока – период, когда на объекте одновременно работают все бригады;

5) период выпуска готовой продукции равен периоду работы последней бригады, так как именно она выпускает готовую строительную продукцию. 

   Цель технологической увязки – определение оптимальных сроков работы каждой бригады на участках и на объектах в целом.

    Произведем технологическую увязку.

    Комплекс работ по строительству сооружений связи разбит на три участка, на каждом из которых необходимо выполнить четыре вида работ. Организованы четыре специализированные бригады. Время работы бригад на участках дано.

     Если ритм работы  бригады больше или равен  ритму предыдущей бригады, то увязка производится по первому участку, то есть последующая бригада выходит на работу ( объект) в момент освобождения предыдущей бригадой первого участка. Если ритм работы бригады меньше ритма работы предыдущей бригады, то увязка производится по последнему участку, то есть последующая бригада должна выйти на работу (объект) в тот момент, чтобы работая, в дальнейшем без перерыва она смогла бы выйти на последний участок в момент освобождения его предшествующей бригадой.