Отчёт по практике в строительной компании

Фондоотдача в 2013 г. возросла по сравнению с 2012 г. на 108,1 р. на каждый рубль основных средств, а по сравнению с 2011 г. на 160,7 р. На каждый рубль основных средств получено в 2013 г. 0,5 р. прибыли, в 2012 г. – 2,2 р.

Фондовооруженность труда составила в 2013 г. 0,28 млн р. и увеличилась по сравнению с предыдущим годом на 0,13 млн р. на каждого работающего, а по сравнению с 2011 г. фондовооруженность труда увеличилась на 0,23 млн р.

Коэффициент оборачиваемости  оборотных средств возрос с 2,9 раза в 2011 г до 5,5 раза в 2013 г. Иными словами, денежные средства ООО «Дока-Мастер» в 2011 г. оборачивались за 125,9 дн., то в 2009 г. за 66,4 дн., т.е. оборачиваемость ускорилась на 59,5 дн.

Рентабельность  оборотных средств увеличилась, до 7,1 % в 2012 г., а в 2013 г. рентабельность оборотных средств составила 122,2 %.

Производительность  труда, исчисленная по объему строительно-монтажных работ, составила в 2013 г. 52,3 млн р., при 11,5 млн р. в 2012 г. и 1,2 млн р. в 2011 г., т.е. за анализируемый период увеличилась на 51,1 млн р.

Производительность  труда, измеренная прибылью, увеличилась  за анализируемый период и составила на каждого работника в 2013 г. 11,6 млн р. прибыли, в 2012 г. было получено 0,3 млн р.

Оценивая экономическую  эффективность ООО «Дока-Мастер» за 2011 – 2013 гг., необходимо отметить рост показателей рентабельности в 2013 г. по сравнению как с 2012 г., так и с 2011 г. как по прибыли, так и по чистой прибыли. Так чистая прибыль в процентах к экономическим ресурсам организации увеличилась за анализируемый период на 4,1 п. п., к функционирующим ресурсам на 17,4 п. п.

Изучение рынка  поставщиков, посредников и каналов продвижения товаров к потребителям имеет стратегическое значение для ООО «Дока-Мастер» так как во многом, определяет уровень конкурентоспособности оказываемых услуг. Поэтому столь важно создать эффективно функционирующую систему информационно-аналитического обеспечения, позволяющую оптимизировать все принимаемые коммерческие решения.

Для ООО «Дока-Мастер» важным является тщательное планирование закупок, осуществляемое в рамках комплексного бизнес-планирования деятельности организации в целом. Анализ рыночной ситуации проводится на основе постоянного изучения рынков поставляемых товаров, отслеживания текущего развития, регулярного запроса конкурентных предложений, проведения сравнительного анализа поставщиков. Особое внимание в организации уделяется мониторингу и прогнозированию цен.

Организация договорной работы с поставщиками построена  на основе честного и разумного выбора наиболее предпочтительных предложений  при комплексном анализе выгод  и затрат (прежде всего цены и  качества продукции) в соответствии с утвержденным алгоритмом выбора поставщика. Так же в ООО «Дока-Мастер» существует налаженный процесс контроля за исполнением договоров и использованием приобретенной продукции в рамках осуществления производственной деятельности.

ПРИЛОЖЕНИЕ