Организация строительства

6. Понятие о  проектировании организации и производства работ

 

  Для успешного строительства зданий и сооружений разрабатываются проектные материалы по организации строительства и производству работ в виде ПОС, ППР и технологических карт (ТК), в которых приводятся решения по основным вопросам организации и технологии строительного производства.

  Основная  проектная организация разрабатывает  проект организации строительства (ПОС) на начальной стадии разработки проекта. ПОС является первичным документом по обоснованию стоимости строительства, его продолжительности, дает рекомендации по технологии и организации строительства.

  Современные формы организации, которые сконцентрировали в себе огромное количество «идей, людей  и вещей», породили интегральный характер организационных вопросов. Особенно актуальными для современных  компаний являются вопросы организационного проектирования, которые тесно связаны  с организациями будущего. Условия, в которых приходится действовать  современным организациям, требуют  от менеджера системного мышления.

   Нарастающее  усложнение, комплексность современных  задач, необходимость их решения  в единстве технических, экономических,  экологических, социальных и организационных  аспектов; нарастание скорости изменений;  дефицит ресурсов; усиление роли  человеческого фактора; новые  формы взаимодействия науки и  бизнеса; глобализация конкуренции  и кооперации; требования международной  стандартизации — все это вызывает  неизбежность системного подхода  к проектированию организационных  систем, необходимость учета внешних  и внутренних факторов организации,  причем в их динамическом развитии  и изменении.

   Таким  образом, современные методы проектирования  базируются на рассмотрении организации  как открытой динамической системы,  главной целью которой является  самосохранение и развитие. Проектирование  предприятий следует понимать  как неотъемлемую часть, как  обязательный этап единого процесса  организационного развития системы.  При проектировании всякий раз  приходится решать три важных  задачи и исследовать три главных  этапа в развитии организации:

  будущее состояние (где организация хотела бы находиться);

  настоящее состояние (где организация находится  сейчас);

  переходное  состояние (как перейти от настоящего к будущему).

  Проектирование  организации — это процесс  создания прообраза будущей организации, постоянный поиск наиболее эффективного сочетания организационных переменных. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

7. Проект  производства (ППР), его виды и содержание

 
 

  Проект  производства работ (ППР) является документом, более детально прорабатывающим основные решения, предложенные в ПОС. Проект производства работ определяет наиболее эффективные методы выполнения строительно-монтажных работ, способствующие снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства, улучшению качества строительно-монтажных работ. Осуществление строительства без проекта производства работ запрещено. ППР разрабатывает осуществляющая строительство строительно-монтажная организация или специализированная, типа треста Оргтехстрой.

  ППР предусматривает передовые методы производства работ и служит исходным материалом для оперативного планирования, контроля и учета строительного производства.

В состав проекта производства работ входят:

календарный план производства работ с увязкой  работ отдельных исполнителей по срокам;

строительный  генеральный план, на который нанесены строящийся объект, бытовые помещения, склады, механизмы, временные дороги, временные и постоянные сети водопровода, канализации и т.д.;

графики ежедневной потребности в рабочих кадрах, механизмах, строительных материалах и конструкциях;

технологические карты в составе ППР разрабатывают  на сложные и осваиваемые по новой технологии работы (процессы).  

Основными временными параметрами строительного  процесса являются сроки выполнения процесса, сменность работ, длительность выполнения отдельных операций. Принятые решения оформляются в виде календарного графика выполнения процесса (графика производства работ). Такой график состоит из двух частей: расчетной и графической. В расчетной части приводится описание выполняемых строительных процессов, единицы измерения и объемы, необходимые для выполнения работ, рассчитанные на эти объемы трудозатраты рабочих и машин, принятые или рассчитанные сменность работ, состав звена или бригады, полученная в результате расчетов продолжительность работ (в часах, сменах, днях) по каждому процессу и в совокупности для всего объема работ. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

8. Регламентирующее  положения отдельных строительных и специальных работ

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

9. Технологическое проектирование строительных процессов

 
 

Технологическое проектирование включает разработку оптимальных  технологических решений и организационных  условий для выполнения строительных процессов, обеспечивающих выпуск строительной продукции в намеченные сроки  при минимальном расходе всех видов ресурсов. 

Оптимальное решение  строительного процесса - это определение  и разработка наилучших сочетаний  его параметров и вариантов. Для  этого на стадии проектирования строительного  процесса последовательно осуществляются разработка технологических вариантов  выполнения строительного процесса, принятие и разработка наиболее эффективного варианта по технологическим и технико-экономическим  показателям; документирование строительного  процесса. 

Основным документом строительного процесса, регламентирующим его технологические и организационные  положения, является технологическая  карта (ТК). Технологические карты  разрабатывают на отдельные или  комплексные процессы. Технологические  карты предусматривают применение технологических процессов, обеспечивающих требуемый уровень качества работ, совмещение строительных операций во времени и пространстве, соблюдение правил техники безопасности. В качестве технологической документации для  несложных процессов находят  также применение технологические  схемы с описанием последовательности и методов выполнения процесса, с  расчетом затрат труда и потребности  в технических средствах. По своему содержанию технологические схемы  представляют упрощенные технологические  карты. 

Технологические карты (или технологические схемы) являются составной частью проекта  производства работ (ППР). 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

10. Основные  документы технологического  проектирования строительных процессов

 
 

Основным документом строительного процесса, регламентирующим его технологические и организационные  положения, является технологическая  карта (ТК). Технологические карты  разрабатывают на отдельные или  комплексные процессы. Технологические  карты предусматривают применение технологических процессов, обеспечивающих требуемый уровень качества работ, совмещение строительных операций во времени и пространстве, соблюдение правил техники безопасности. В качестве технологической документации для  несложных процессов находят  также применение технологические  схемы с описанием последовательности и методов выполнения процесса, с  расчетом затрат труда и потребности  в технических средствах. По своему содержанию технологические схемы  представляют упрощенные технологические  карты. 

Технологические карты (или технологические схемы) являются составной частью проекта  производства работ (ППР).