Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Апреля 2014 в 15:50, дипломная работа
Цель дипломной работы – анализ состояния государственного регулирования страхования в РФ и разработка путей его совершенствования.
Данная цель достигается в процессе решения следующих задач:
- дать оценку месту и роли государственного регулирования страхования;
- проанализировать современное состояние и перспективы страхового рынка в РФ;
- изучить государственную политику по надзору за страховой деятельностью (формирование страховых тарифов, особенности налогообложения страхования, контроль за инвестиционной деятельность страховщиков);
- проанализировать законодательные пути совершенствования государственного регулирования страховой деятельности в РФ.
Введение
Глава 1. Основы государственного регулирования страховой деятельности в РФ
1.1. Этапы становления страховой деятельности в РФ
1.2. Нормативно-правовые акты, регулирующие страховую деятельность в РФ
1.3. Государственное регулирование и контроль за страховой деятельностью
Глава 2. Анализ современного состояния государственного регулирования страховой деятельности в РФ
2.1. Анализ страхового рынка РФ в 2010 -2011 гг.
2.2. Тенденции развития страхования в 2012г.
2.3. Формирование тарифов и особенности
налогообложения страхования на российском страховом рынке
Глава 3. Совершенствование государственного регулирования страховой деятельности в РФ
3.1. Зарубежный опыт государственного регулирования страхования
3.2. Последствия вступления в ВТО для российского рынка страхования: стратегия 2021
Заключение
Список использованных источников
Среди стран с континентальной моделью заслуживают отдельного рассмотрения прежде всего Германия как страна, система регулирования страхового рынка которой была принята за основу при создании российской системы, и Франция, как страна, в которой наиболее тесно переплетены черты континентальной и британской систем. Среди стран с прецедентным правом требуют подробного рассмотрения Великобритания как страна с наиболее старыми страховыми традициями и как пример чистой централизованной либеральной системы регулирования, США как пример децентрализованного регулирования, и Канада как пример системы, занимающей, по мнению некоторых специалистов, промежуточное положение между централизованной и децентрализованной.
Несмотря на все разнообразие систем государственного регулирования страхового рынка, все развитые страны объединяет то, что везде контролю и регулированию страхового рынка государством уделяется очень большое внимание. Это объясняется тем, что в развитых странах социально-экономическая роль страхования весьма высока, и это хорошо осознается государственными органами, ответственными за принятие соответствующих решений. Механизм государственного регулирования страхования, которым обладают развитые страны, складывался и функционировал уже много лет и максимально адаптирован к особенностям национального страхового рынка.
3.2. Последствия вступления в ВТО для российского рынка страхования: стратегия 2021
16-го декабря 2011 года после многолетних рекордных по срокам переговоров наконец-таки был подписан протокол о присоединении России к ВТО. Ожидается, что Россия станет полноправным членом ВТО не позднее середины лета 2012 года. В соответствии с достигнутыми договоренностями, по прошествии 9 лет российский страховой рынок будет открыт для работы филиалов иностранных страховщиков, а квота иностранного участия в УК страховых компаний уже сейчас должна быть увеличена с 25 до 50%.
Последнее условие крайне актуально в настоящий момент, так как в 2011 году квота была выбрана и иностранные страховщики имели сложности с увеличением УК.
Рисунок
17 – Доля иностранных инвесторов в
совокупном уставном капитале страховых
компаний в РФ
Условия вхождения Росси в ВТО (по страховому рынку):
Предполагаемые требования к филиалам (озвучены Минэкономразвития)
- иметь опыт оказания страховых услуг (восемь лет в сфере страхования жизни и пять лет в сфере иной, чем страхование жизни).
- иметь опыт управления прямыми филиалами на зарубежных рынках (не менее пяти лет).
- располагать совокупными активами в размере не менее $5 млрд. в конце календарного года, предшествующего дате подачи заявления на открытие филиала в России (160,25 млрд. рублей).
Через 9 лет российский страховой рынок откроется также и для филиалов иностранных страховых посредников. Приходу иностранцев в этот сегмент будет способствовать два фактора. Во-первых, на этом рынке у нас пока не появилось достаточного количества сильных национальных игроков. Во-вторых, барьеры входа на этот рынок оцениваются как минимальные.
Всего существует несколько сценариев развития российского страхового рынка:
Рисунок
18 – Прогноз динамики рыночной
доли компаний с иностранным участием
на российском страховом рынке
Но! Вне зависимости от сценария развития наибольшую рыночную долю иностранные страховщики получат на только формирующемся рынке страхования жизни. Уже сейчас дочки иностранных компаний (MetLife Alico, Альянс РОСНО Жизнь, Сожекап страхование жизни, СИВ Лайф, Дженерали ППФ Страхование жизни) занимают ведущие позиции по взносам по страхованию жизни.
Кроме того филиалы компаний-нерезидентов будут активно работать с иностранными компаниями, ведущими свою деятельность в России. В настоящий момент иностранные компании вынуждены заключать договоры страхования с российскими страховщиками с условием дальнейшей передачи рисков за границу. После открытия отечественного страхового рынка иностранцы смогут страховаться в своих компаниях напрямую без участия российского посредника, стоимость страхования для них снизится.
При этом следует ожидать и косвенного эффекта - вступление в ВТО приведет к приходу иностранных компаний в Россию, которые будут предпочитать страховаться в иностранных страховых компаниях.
Негативным следствием вступления России в ВТО станет увеличение системных рисков на российском страховом рынке. Рост проникновения иностранного капитала на отечественный страховой рынок будет делать его более подверженным глобальным кризисам. Так, кризис 2008-2009 годов на рынках стран ЦВЕ показал, что в случае финансовых затруднений материнские компании предпочитают выводить капитал из своих филиалов и дочерних компаний, работающих на развивающихся рынках (приложение А).
Заключение
Подводя итог, можно сделать следующий вывод. Страховой бизнес, присущий всякой экономике, функционирующей на рыночной основе, получил в России за последние годы существенное развитие. Об этом свидетельствуют создание сотен страховых организаций, появление большого количества новых видов страхования, ранее не известных в отечественной экономике.
Развитие страхового рынка в России в настоящее время осложняется рядом факторов, связанных с общим кризисным состоянием экономики. Конкретно это выражается в следующем:
нестабильность национальной денежной единицы как всеобщего эквивалента во многом лишает страховой бизнес здоровой экономической основы для существования страховых операций. Инфляция подрывает основы долгосрочного страхования жизни. Для нормального функционирования страхового рынка нужен реальный курс национальной валютной единицы. Твердая валюта является условием стабилизации экономики, надо решительно идти по пути укрепления рубля, к обеспечению его конвертируемости;
существенным фактором неустойчивости в деятельности страховых организаций является отсутствие сфер приложения временно свободных средств, обеспечивающих как гарантированную сохранность инвестированных средств, так и стабильную прибыль от этих активов;
особой проблемой является недостаток профессиональных кадров в области страхования, грамотных актуариев. Над решением этой проблемы предстоит поработать специалистам учебных заведений и школ бизнеса. Необходимо преодолеть «девальвацию» труда страхового работника, сделать его престижным. Государственное значение приобретают вопросы подготовки, переподготовки и повышения квалификации страховых работников, способных ставить и творчески решать сложные проблемы в условиях перехода к рыночной экономике. Нужен жесткий профессиональный отбор кадров, что в определенной степени даст контрактная система, применяемая в других странах и начавшая внедряться в нашу хозяйственную практику;
следующая группа проблем связана с развитием страхового инвестирования - неразвитый финансовый рынок и ограниченность в объектах инвестирования негативным образом сказываются на инвестиционной составляющей страхования. Отсутствие в нашем законодательстве использования таких активов, как ссуды, снижает привлекательность и конкурентоспособность российских страховщиков;
законодательная база по регулированию страхового рынка остается слабо разработанной и требует своего совершенствования. Отсутствует комплексный и системный характер нормативной базы; слабо работает механизм регулирования и использования денежного потока, формирующегося в страховании;
Молодой отечественный страховой рынок и мощный финансовый и профессиональный могут нарушить сложившееся равновесие на страховом рынке, это, в свою очередь, может способствовать усилению оттока капитала из страны и на этой основе развитию внешней зависимости и ослаблению стратегической значимости страхования.
Существенно расширяются границы страхования в связи с осуществлением акционирования и развитием предпринимательства. Необходимо разрешить продажу нерентабельных предприятий и законсервированных строек. Следует самым тщательным и непредвзятым образом рассматривать вопрос о возможности продажи земли в частную собственность. Все это позволит не только создать материальную основу под развертывание предпринимательской деятельности, но и возродить страховые интересы, активизировать страховую работу.
Список используемых источников
Приложение А
ТОП-15 страховщиков, доля иностранного участия в уставных капиталах которых составляет 100%, 2010 год
|
№ по взносам |
Название |
Иностранная страховая группа |
УК, млн руб. |
Страховые премии (с учетом входящего перестрахования) всего, млн. руб. |
1 |
6 |
РОСНО |
Allianz (Германия) |
5 124 |
21 328 |
2 |
17 |
ЦЮРИХ |
Zurich (Швейцария) |
1 500 |
6 556 |
3 |
18 |
ДЖЕНЕРАЛИ ППФ СТРАХОВАНИЕ ЖИЗНИ |
Generali (Италия), PPF (Чехия) |
86 |
6 300 |
4 |
31 |
ОРАНТА |
Eureko (Нидерланды) |
1 000 |
3 021 |
5 |
35 |
АЛЬЯНС |
Allianz (Германия) |
120 |
2 569 |
6 |
36 |
АВИВА |
Aviva (Великобритания) |
60 |
2 567 |
7 |
46 |
ЭРГО РУСЬ |
ERGO (Германия) |
717 |
2 023 |
8 |
45 |
ЧАРТИС |
Chartis Inc. (США) |
150 |
1 962 |
9 |
48 |
ДЖЕНЕРАЛИ ППФ ОБЩЕЕ СТРАХОВАНИЕ |
Generali (Италия), PPF (Чехия) |
100 |
1 811 |
10 |
49 |
СОЖЕКАП СТРАХОВАНИЕ ЖИЗНИ |
Societe Generale (Франция) |
60 |
1 784 |
11 |
53 |
СИВ ЛАЙФ |
Talanx (Германия) |
60 |
1 483 |
12 |
61 |
СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ КАРДИФ |
CARDIF (Франция) |
120 |
1 299 |
13 |
58 |
АЛЬЯНС РОСНО ЖИЗНЬ |
Allianz (Германия) |
240 |
1 254 |
14 |
174 |
ЭРГО ЖИЗНЬ |
ERGO (Германия) |
60 |
331 |
15 |
176 |
РЕГИОН |
IF (Швеция) |
300 |
325 |
Информация о работе Совершенствование государственного регулирования страховой деятельности в РФ