Роль и значение перестрахования в условиях рыночной экономики

 

 

2.3 Перестраховочный портфель Белоруской Национальной перестраховочной компании

 

     Самый большой удельный вес — 26 % — в инвестиционном портфеле Белорусской национальной перестраховочной организации занимает перестрахование «Зеленой карты». С каждым годом увеличиваются авиационные риски, которые на сегодняшний день составляют 19 %. Третью строчку в рейтинге (15%) надежно удерживает перестрахование книжек МДП. Эта международная система страхования ответственности перевозчика перед таможенными органами действует более чем в 50 странах мира. С 31 декабря 2007 года Белорусские перестраховщики включились в систему страхования перевозки грузов автомобильным транспортом. Подписан договор квотного пропорционального перестрахования и рецессии с брокерской компанией R.L.Davison&Co.Ltd, согласно которому в целом перестраховывается 65% ответственности. Из них 15% компания оставляет на свой риск и 50 % размещается в синдикатах Looyd’s. Имущественные риски строительно-монтажных работ в общем объеме страхования занимают 13%, причем часть из них размещается на внутреннем рынке, остальные в облигаторах. Гораздо меньший объем приходится на перестрахование автоКАСКО и предпринимательских рисков.[4.«СвБ», С.П.Мисюров.]

   Из года в год остается стабильным страхование книжек МДП. Белорусские перестраховщики планируют, что и в будущем году объемы взносов в этот вид будут такими же. А вот авиационные риски в связи с постоянно обновляющимся парком воздушных судов, скорее всего, увеличатся. Предположительно будет расти страхование грузов.

   Не то, что с каждым годом, а с каждым месяцем увеличивается портфель Белорусской национальной перестраховочной организации за счет передачи ответственности страховщиками по автоКАСКО. Растет благосостояние населения и все больше приобретается дорогостоящих автомобилей. Всю ответственность страховщики не могут взять на себя. Несмотря на то, что перестраховочная компания старается не брать на себя риски, превышающие 50 тыс. долларов по одному автомобилю, объемы все увеличиваются. Поэтому уже сейчас рассматривается вопрос о том, что в случае, если белорусскому рынку нужна будет защита на более значительную сумму, следует осуществить передачу риска зарубежным компаниям.

   В то же время некоторые белорусские предприятия еще не вполне оценили преимущества системы перестрахования и пока только присматриваются к ее возможностям. Поэтому ниша страхования имущества в нашей стране еще в полной мере не заполнена.

   В активе компании отлаженная система работы со страховщиками отечественного рынка, имидж достойного партнера и перспективной фирмы на международной арене, серьезный уставный и значительно возросший собственный капитал. О динамике развития организации красноречиво говорят факты. Если в прошлом году было собрано всего 3 млрд. перестраховочных премий, то по итогам 2008 года планируется 20 млрд. Фирма не собирается сбавлять обороты: в 2009-м намечено превзойти эту сумму на 30-40 %. Компания намерена заниматься созданием в стране перестраховочных пулов. Эта система позволит всему отечественному рынку страхования работать на условиях, когда премию можно будет оставлять в компании. Мы сознательно идем на такой шаг, несмотря на то, что в этом случае могут уменьшиться объемы наших перестраховочных премий. Зато риски, которые останутся в компаниях, войдут в план и повысят их рейтинг. Пулы собираются открыть на очень крупные объемы, в их числе — страхование нового белорусского космического спутника, ядерные риски, актуальность которых возрастает в связи со строительством атомной электростанции в Беларуси. Мировой опыт работы системы пулов изучали на международном форуме, который в этом году проходил на Украине. Только по ядерным рискам их было представлено более 30.

   Подумывают воплотить в жизнь еще одну идею — создать пул государственных компаний, костяк которого наряду с нами составили бы крупнейшие на белорусском рынке страховщики — Белгосстрах, «Белэксимгарант». Это поможет сконцентрировать ресурсы по собственному капиталу и фонду, и упростит схему обмена рисками, которые будут осуществляться не на разовой основе, а на облигаторной.

[3. «СвБ»]

  Следовательно, у Белорусской национальной перестраховочной организации еще много задумок в плане совершенствования своей деятельности. Главное, что фундамент для их реализации уже создан. А именно: работающий институт перестрахования, который органично вписался в процесс построения системы надежной страховой защиты для белорусских граждан и их бизнеса.

   В настоящее время идет интенсивная работа над директивой по координации в этой сфере.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

   Подводя итог, можно отметить, что развитие данной отрасли страхования имеет социальное, политическое и экономическое значение. Развитие перестрахования позволит показать, что в современной экономике страхование является важным и необходимым инструментом, обеспечивающим общую экономическую стабильность и безопасность, развитие предпринимательства, эффективную защиту от многочисленных природных, техногенных и иных рисков, реализацию государственной социальной политики, привлечение инвестиций и сокращение расходов перестраховщиков.

   Также грамотное  ведение бизнеса позволяет учесть  интересы всех участников сделок. Потому круг партнеров расширяется,  и объемы размещенных рисков  увеличиваются. Перестрахование в Беларуси постепенно растет. Путем перераспределения страховых рисков в масштабах республики обеспечивает устойчивое функционирование экономики РУП «Белорусская национальная перестраховочная организация». Уставный фонд организации на сегодняшний день составляет уже более 20 млн. евро.

   Для белорусских перестраховщиков важно было заявить о себе, найти надежных партнеров по бизнесу. Белорусская национальная перестраховочная организация успешно позиционировала себя на международной арене, зарекомендовав себя как стремительно развивающаяся компании. Об этом говорят такие факты как, всего за 2 года переговоров, подписания документов о сотрудничестве, встречи на международных конференциях насчитывается уже свыше 200 контактов.

 

 

 

 

 

 

Список литературы:

1. В.В. Шахов. «Введение в страхование», издание второе, М., «Финансы и статистика», 1999г. с.188
2. А.А. Гвозденко. «Основы страхования», М., «Финансы и статистика», 1998г.
3. Интервью «СвБ» генерального директора Белорусской национальной перестраховочной компании С.П. Мисюрова.
4. Савицкая А.А.- Страхование. Минск 2006г.
5. Рынок страхования в Беларуси: Анализ и рекомендации // Страхование в Беларуси – 2005г.
6. Журавлев Ю.М. Формы и методы проведения перестраховочных операций. Основные виды перестраховочных договоров- М., 1993г.
7. Камыкина М.Г., Солнцева Е.Е. « Перестрахование»- М., 1994г.
8. Пфайффер К. «Введение в перестрахование»- М., 2000г.
9. Журавлев Ю.М., Секерж И.Г., «Страхование и перестрахование»- М., 1993г.
10. Александрова Т.Г., Мещерякова О.В. Коммерческое страхование.- М.: Институт новой экономки, 1996г.
11. Корчевская Л.И., Турбина К.Е. « Страхование от А до Я».- М.: ИНФРА-М., 1996г.
12. Александров А.А. Страхование.- М.: «Приор», 1998г.
13. Страховое дело: Учебное пособие/ Зайцева М.А., Литвинова Л.Н. и др.- Мн.: БГЭУ, 2001г.
14. Шкет В.В.- Страхование: учебник. Юнити 1999г.
15. www.minfin.gov.by

 

 

 

 

 

 

Приложение

Отдельные показатели деятельности страховых организаций Республики Беларусь на 1 января 2009 года (тыс. Br)

 

Наименование страховой  организации	Поступило СВзн по договорам  прямого страхования и сострахования	Поступило взносов с  учетом перестрахования	Выплачено страхового возмещения по договорам прямого страхования  и сострахования	Выплачено страхового возмещения с учетом перестрахования	Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) отчетного периода ( ,-)
Белгосстрах	541 053 906,5	534 946 120,7	265 393 540,8	264 869 149,3	13 358 828,2
ОАСО "Би энд Би иншуренс Ко"	82 581 509,5	86 772 661,1	53 850 967,5	54 463 524,5	367 988,0
ЗАСО "ТАСК"	64 753 722,2	60 899 374,1	32 467 387,2	31 294 777,5	1 495 678,5
ЗАСО "Промтрансинвест"	49 313 190,2	39 347 399,1	39 430 761,9	18 409 020,0	1 233 217,4
ЗАСО "Белнефтестрах"	37 200 870,7	35 039 398,9	15 229 802,5	14 453 982,5	869 873,0
СООО "Белкоопстрах"	26 838 565,9	25 816 194,0	11 216 546,3	11 128 621,4	1 013 250,9
"Белэксимгарант"	26 548 439,1	24 871 733,1	7 846 744,9	7 391 605,0	4 952 457,8
ЗАСО "БРОЛЛИ"	17 589 117,5	16 874 217,2	7 732 115,2	7 291 910,6	857 645,8
ЗАО "Страховая компания АльВеНа"	9 887 120,9	10 067 428,6	5 399 808,6	5 527 063,7	1 310 844,8
УСП "Белвнешстрах"	8 418 063,9	7 364 828,8	4 231 578,3	4 053 766,5	391 703,1
СБА ЗАСО "Купала"	6 766 034,9	6 203 160,1	3 769 409,1	3 488 019,7	133 783,3
ЗСАО "БелИнгострах"	6 053 296,4	5 800 189,7	2 279 756,1	2 359 407,5	21 063,7
ЗАСО "Виктория"	4 475 839,1	4 220 769,4	19 823,5	22 074,3	8 425,3
ЗАСО "КЕНТАВР"	4 120 683,5	5 085 825,5	2 584 295,0	2 617 281,3	83 437,7
ЗАСО "БАСО"	2 469 377,8	3 781 432,4	898 337,2	1 629 334,4	385 742,8
ОАСО "БАГАЧ"	1 320 585,5	1 294 299,7	693 128,5	693 128,5	6 778,4
ЗАСО "ГАРАНТИЯ"	785 456,6	784 301,8	158 974,7	245 047,7	2 334,1
ИП ЗАО "Генерали"	154 757,9	154 757,9	0,0	0,0	673 820,2
ЗАСО "БЕНИР"	81 973,0	81 973,0	122 987,7	122 987,7	83 254,5
РУП "Белорусская национальная перестраховочная организация"	22 499 700,0*	10 033 214,9	6 066 000,0	1 859 143,6	4 539 733,9
Итого по страховым организациям, осуществляющим страхование иное, чем  страхование жизни	890 412 511,1	879 439 280,0	453 325 965,0	431 919 845,7	31 789 861,4
РДУСП "Стравита"	32 286 607,7	32 286 607,7	3 811 830,6	3 811 830,6	2 085 418,5
ОАО "Белоруcский народный страховой пенсионный фонд"	12 867 458,3	12 867 458,3	1 686 010,2	1 686 010,2	8 606,5
УСП "Седьмая линия"	2 733 385,2	2 733 385,2	343 802,2	343 802,2	283 263,2
ОАСО "Пенсионные гарантии"	12 201,0	12 201,0	123 797,7	123 797,7	119 835,9
Итого по страховым организациям, осуществляющим виды страхования, относящиеся  к страхованию жизни	47 899 652,2	47 899 652,2	5 965 440,7	5 965 440,7	2 497 124,1
Всего по республике	938 312 163,3	927 338 932,2	459 291 405,7	437 885 286,4	34 286 985,5

 

* общая перестраховочная  премия

 

 

 

 

 

 

 

Анализ состояния и проведения перестраховочных операций на территории Республики Беларусь

 

Анализ состояния и проведения перестрахования на территории РБ мною проводился на основе всех страховых организаций за 2007-2009гг.

Табл.1

По договорам прямого  страхования и сострахования.

Период	Сумма полученных СВзн.	Сумма выплаченного страхового возмещения.
2006г.	478 873 424,0	201 153 506,0
2007г.	46 598 161,8	24 469 458,4
2008г.	665 017 810,6	343 295 368,2

 

В ходе проведения данного  анализа мною был рассчитан коэффициент  убыточности по следующей формуле:

 

Кубыт.= (СВозм./СВзн)*100 где

СВзн.- сумма полученных страховых взносов за определенный период;

СВозм.- сумма выплат за определенный период;

 

К(2006г.)= 201 153 506,0/478 873 424,0*100=42,0

К(2007г.)= 24 469 458,4/46 598 161,8*100=52,5

К(2008г.)= 343 295 368,2/665 017 810,6*100=51,6

 

С учетом перестрахования.

Период	Сумма полученных СВзн.	Сумма выплаченного страхового возмещения.
2006г.	455 244 566,4	199 351 444,9
2007г.	46 362 017,3	24 303 406,9
2008г.	643 228 357,4	342 584 703,4

 

К(2006г.)= 199 351 444,9/455 244 566,4*100=43,8

К(2007г.)= 24 303 406,9/46 362 017,3*100=52,4

К(2008г.)= 342 584 703,4/643 228 357,4*100=53,3

 

По договорам прямого  страхования и сострахования.		С учетом перестрахования.
2006г.	42,0	2006г.	43,8
2007г.	52,5	2007г.	52,4
2008г.	51,6	2008г.	53,3

 

 

 

 

 

Опираясь на следующие  данные были составлены следующие диаграммы:

Табл. 1

Табл. 2

 

Вывод:

По данным проведенного анализа можно сделать вывод  о том, что страховые компании РБ в 2007г. и 2008г. значительно улучшили эффективность проведения перестраховочных операций.