Задачи статистики производства и реализации продукции

(18)

В заключение анализа обобщают выявленные резервы  увеличения производства и реализации продукции

Резервы увеличения выпуска продукции должны быть сбалансированы по всем трем группам  ресурсов. Максимальный резерв, установленный  по одной из групп, не может быть освоен до тех пор, пока не будут  выявлены резервы в таком же размере  и по другим группам ресурсов.

При определении  резервов увеличения реализации продукции  необходимо, кроме данных резервов, учесть сверхплановые остатки готовой  продукции на складах предприятия  и отгруженной покупателям. При  этом следует учитывать спрос  на тот или другой вид продукции  и реальную возможность ее реализации.

Фондоотдача - качественный фактор. Определяющее влияние  фондоотдачи на объем выпуска  рассматривается как позитивная тенденция.

Итак, объем  валовой продукции вырос на 3403,2 тыс.грн., в том числе за счет роста среднегодовой стоимости основных средств на 115 тыс.грн., за счет роста фондоотдачи - на 3288,2тыс.грн.

Объем производства как результат использования  персонала определяется как

ВП= В* Q,

где Q - среднесписочная численность работающих, чел; В - среднегодовая производительность труда (выработка) одного работающего, грн./чел.

В приведенной  модели выработка - качественный фактор, численность - количественный. Для анализа  используются традиционные методы ТЭАДП (индексный, цепных подстановок).

При оценке динамики объема продукции необходимо установить влияние изменения :

а) физического  объема;

б) стоимостного фактора (себестоимости или цены).

Для этой цели можно использовать метод индексов или цепных подстановок. При этом фактический физический объем производства пересчитывается в плановых отпускных  ценах или по плановой себестоимости. Например, при использовании метода индексов для оценки динамики объема товарной продукции.

J_тп=(SЦ₁*N₁/SЦ₀*N₁)* (SЦ₀*N₁/SЦ₀*N₀)

где Ц₁, Ц₀ - текущие и базисные цены, млн.руб.;

N₁, N₀ - текущий и базисный объем готовой продукции в натуральном измерении, ед.

Первый  субиндекс характеризует влияние динамики цен, второй - физических объемов производства.

Кроме того в процессе анализа часто рассчитываются дополнительные показатели:

1. Доля  прироста продукции за счет  повышения производительности труда

где JQ, Jвп - индексы численности производственных рабочих и валовой продукции. Формула применяется при условии Jвп > JQ> 100% ;

2. Условное  высвобождение работающих (экономия рабочей силы):

где Q1- численность работающих в отчетном периоде, чел;  
В1, В0 - выработка работающих в отчетном и базисном периодах, р/чел.; 
ВП1 - объем валовой продукции в отчетном периоде, р.

 

1.4 Анализ состава и структуры выпускаемой продукции. Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и  сокращение по другим видам продукции  приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий в общем их выпуске. Выполнить план по структуре  — значит сохранить в фактическом  выпуске продукции запланированные  соотношения отдельных ее видов. Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем  выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более  дорогой продукции, то объем ее выпуска  в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного  веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низко рентабельной продукции. При анализе состава выпускаемой  продукции определяют: удельный вес продукции, выпускаемой по государственному или муниципальному заказу; состав товарной продукции по следующим группам: основная продукция; работы промышленного характера; товары народного потребления; прочая продукция. 3) показатели выполнения  плана по отдельным видам продукции. Структура продукции отражает удельный вес отдельных видов  продукции в общем объеме. Сохранение пропорций между отдельными видами продукции характеризует устойчивое состояние производства. Снижение удельного  веса основных видов продукции является индикатором спада производства. Причинами структурных сдвигов  являются : а) изменение потребности  в продукции; б) изменение условий поставок: сырья, материалов и т.п. в) сбои в производстве; г) разновыгодность продукции для ее изготовителей и др. Для исчисления обобщающего  показателя, характеризующего выполнение плана по структуре, необходимо плановый выпуск продукции по отдельным изделиям умножить на показатель выполнения плана  по общему объему продукции. Полученные таким путем показатели сопоставляют с отчетными данными и в  счет выполнения плана по структуре  продукции засчитывают фактические  показатели, не превышающие пересчитанные  плановые показатели. Уровень выполнения плана  по структуре определяют отношением суммы продукции, засчитываемой  в выполнение плана по структуре, к фактическому выпуску товарной продукции, т.е. где  - объем продукции засчитываемый в счет выполнения плана по структуре. Снч - стоимость 1 нормо-часа, грн/нч. Влияние структурных сдвигов  в составе продукции на динамику себестоимости определяется методом  цепных подстановок: D Свп.стр = (Сн-чф - Сн-чпл) * ВПФ(н-час), где Сн-чф, Сн-чпл - стоимость нормо-часа работ фактическая и плановая, грн/н-ч; При этом качественным показателем  является стоимость нормо-часа.

 

1.5 Оценка выполнения плана по ассортименту продукции обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту).

Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть как внешние, так и внутренние. К внешним относятся конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние материально-технического обеспечения, несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независящим от него причинам. Внутренние причины – это недостатки в организации производства, плохое техническое состояние оборудования, его простои, аварии, недостаток электроэнергии, низкая культура производства, недостатки в системе управления и материального стимулирования.

 

1.6 Анализ запасов незавершенного производства.

В процессе анализа незавершенного производства определяют не только выполнение плана  по созданию его необходимых запасов, но и выявляют насколько остатки незавершенного производства на конец анализируемого периода обеспечивают ритмичную работу в последующем периоде.

Для этого  по отдельным видам продукции  определяют запас незавершенного производства в днях:

или

где НПКН , НПКР - остатки незавершенного производства на конец периода, соответственно в нормо-часах и млн.руб;

N - среднедневной выпуск продукции в натуральном выражении, шт/день;

t - трудоемкость изготовления изделия, нормо-часы;

КТ - средний коэффициент технической готовности продукции;

С - себестоимость изделия, млн.руб;

КН - средний коэффициент нарастания затрат в производстве.

Период потребления  запаса сравнивается с длительностью  производственного цикла - Тц. Если НП< Тц, то запасов незавершенного производства недостает для ритмичной работы.

 

1.7Анализ выполнения плана по номенклатуре.

Номенклатура - это перечень продукции, выпускаемой  предприятием с учетом объемов выпуска. План по номенклатуре формируется на основе договоров, заключаемых с  заказчиками. Невыполнение плана по номенклатуре равносильно невыполнению этих договоров. Поэтому индекс выполнения плана по номенклатуре характеризует  договорную систему предприятия.

Индекс  выполнения планового задания по номенклатуре рассчитывается по реализованной  или товарной продукции следующим  образом:

где ТПпл - плановый объем товарной продукции, млн.руб.;

ТП3 - объем товарной продукции, зачитываемой при анализе выполнения плана по номенклатуре, р. Определяется как

ТП3= ТПпл, если ТПф= ТПпл;

или ТП3= ТПф, если ТПф< ТПпл,

где ТПФ- фактический объем товарной продукции, млн.руб.

Объем продукции  учитывается в отпускных ценах.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2 СТАТИСТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ЗА ОТЧЕТНЫЙ ПЕРИОД

2.1 Общая характеристика  предприятия

 

Объектом  исследования является ОАО «Борисовский завод автотракторного электрооборудования».

Открытое  акционерное общество Борисовский  завод автотракторного электрооборудования - управляющая компания холдинга Автокомпоненты – специализированное предприятие по проектированию и производству стартеров и генераторов для двигателей грузовых и легковых автомобилей, автобусов, сельскохозяйственной техники и спецтехники.

Среди постоянных потребителей продукции – ПО БЕЛАЗ, ОАО ММЗ, ОАО МАЗ, ОАО АВТОВАЗ, ОАО КАМАЗ, ОАО ГАЗ, ОАО УАЗ, АМО ЗИЛ, ОАО ЗМЗ и многие другие организации. ОАО БАТЭ - управляющая компания холдинга Автокомпоненты является неизменным поставщиком продукции на рынок запасных частей.

Особое  внимание уделяется качеству продукции, гарантийному и послегарантийному  сервису. В условиях рыночных отношений  обеспечение качества стало стратегической задачей и неотъемлемой частью корпоративной  культуры организации.

Система менеджмента качества производства стартеров и генераторов соответствует  требованиям СТБ ИСО 9001-2001 (МС ИСО 9001: 2000).

Юридический адрес предприятия: г. Борисов, ул. Даумана, 94.

Вид деятельности: промышленность.

30 августа  2011 года Президентом Республики  Беларусь был издан Указ от 30.08.2011 № 388 «О некоторых вопросах создания и деятельности холдинга «Автокомпоненты». Этим указом открытое акционерное общество «Борисовский завод автотракторного электрооборудования» было определено как управляющая компания холдинга «Автокомпоненты», в состав которого вошли также 12 предприятий Республики Беларусь, производящих агрегаты и узлы для автомобильной, сельскохозяйственной и дорожной техники.

2.2 Статистический  анализ производства и реализации  продукции

 

Для взаимосвязанного изучения стоимостных показателей  продукции в статистике используют многофакторные индексные модели.

На основе нижеприведенных данных государственной  статистической отчетности форм 5-з  «Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг)» по предприятию  определим  абсолютное изменение  объема чистой продукции за счет изменения:

а) численности  работников предприятия;

б) средней  производительности их труда;

в) доли чистой продукции в общем объеме производства, в том числе под  влиянием изменения уровня материальных затрат и амортизации.

 

Таблица 2.1– Анализ производства и реализации продукции

Показатель	Базисный период	Отчетный период	Индекс	Абсолютное отклонение
1. Объем производства продукции  в сопоставимых ценах, млн. руб. (ОПП)	192 756,00	194 934,00	1,011	2 178,00
2. Материальные затраты, млн. руб. (МЗ)	115 401	133 964	1,161	18 563,00
3. Амортизация, млн. руб. (А)	4 294	5 124	1,193	830,00
4. Чистая продукция, млн. руб. (ЧП)	73 061	55 846	0,764	-17 215,00
5. Среднесписочная численность работников, чел. (Т)	3656	3602	0,985	-54,00
6. Средняя выработка на 1 работника,  млн. руб. / чел.	19,984	15,504	0,776	-4,48
7. Доля чистой продукции в объеме производства (стр. 4/ /стр. 1)	2,638	3,491	1,323	0,85

 

ЧП = Т  × ОПП / Т × ЧП / ОПП = a × b × c

 

Поскольку в данной модели в качестве результативного  показателя выступает количественный показатель, алгоритм ее решения будет  следующим: