Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2013 в 12:18, курсовая работа
Цель данной курсовой работы заключается в изучении деятельности органов муниципального управления.
Задачи курсовой работы:
изучить показатели муниципальной статистики Российской Федерации.
конкретизировать данные муниципальной статистики Камчатского Края.
рассмотреть методику оценки эффективности деятельности органов МСУ.
провести анализ численности работников органов МСУ по ветвям власти.
проанализировать численность работников органов МСУ по Дальневосточному Федеральному округу.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………… 3
1 ОРГАНИЗАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СТАТИСТИКИ……………… 5
Опыт организации муниципальной статистики в России
и за рубежом…………………………………………………………….. 5
Организация муниципальной статистики в системе федеральной службы государственной статистики РФ……………………………………….. 8
Показатели муниципальной статистики РФ………………………….. 13
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ………………………………………………………….. 17
Общая характеристика социально-политического устройства Камчатского края………………………………………………………………………. 17
Анализ численности работников органов муниципальной системы управления по ветвям власти………………………………………….. 20
Анализ численности работников органов муниципальной системы управления по Дальневосточному Федеральному округу…………. 28
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ МУНИЦИПАЛЬНОГО
УПРАВЛЕНИЯ……………………………………………………………… 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………... 34
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………………… 36
Основные виды экономической деятельности: Рыболовство; оптовая розничная торговля; производство и распределение электроэнергии; газа и воды; обрабатывающие производства; строительство; транспорт и связь. В совокупности названные виды экономической деятельности производят около 56% валового регионального продукта (в основных ценах) Камчатского края.
Основными видами транспорта,
соединяющими полуостров с материком,
являются авиационный и морской.
автодорога соединяет Петропавловск-
Структура Правительства Камчатского края
2.2 Анализ численности работников органов муниципальной системы управления по ветвям власти
В таблице 1 проведем анализ динамики численности работников органов МСУ по ветвям власти.
Год |
Численность |
Абсолютная численность |
Темп роста |
Темп прироста |
Абсал. Зн. 1% | |||
базовый |
цепной |
базовый |
цепной |
базовый |
цепной | |||
2005 |
1951 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2006 |
2089 |
138 |
138 |
107,0 |
107,0 |
7,0 |
7,0 |
19,5 |
2007 |
2124 |
173 |
35 |
108,9 |
101,7 |
8,9 |
1,7 |
20,9 |
2008 |
2355 |
404 |
231 |
120,7 |
110,9 |
20,7 |
10,9 |
21,2 |
2009 |
2346 |
395 |
-9 |
120,2 |
99,6 |
20,2 |
-0,4 |
23,6 |
2010 |
2197 |
246 |
-149 |
112,6 |
93,6 |
12,6 |
-6,4 |
23,5 |
Для начала рассчитывается абсолютные показатели динамики.
Абсолютный прирост:
Базисный:
= 2089-1951=138
= 2124-1951=173
= 2355-1951=404
= 2346-1951=395
= 2197-1951=246
Цепной:
= 2089 – 1951 = 138
= 2124 - 2089 = 35
= 2355 - 2089=231
= 2346 - 2355= -9
= 2197 - 1951= -149
Темп прироста:
Базисный:
×100=107,0
×100=108,9
×100=120,7
×100=120,2
×100=112,6
Цепной:
×100 =107,0
×100 =101,7
×100 = 110,7
×100 = 99,6
×100 = 93,6
Темп прироста:
Базисный: 100
107,0 – 100 = 7,0
108,9 – 100 = 8,9
120,7 – 100 = 20,7
120,2 – 100 = 20,2
112,6 – 100 = 12,6
Цепной: 100
107,0 – 100 = 7,0
101,7 – 100 = 1,7
110,9 – 100 = 10,9
99,6 – 100 = - 0,4
93,6 – 100 = - 6,4
Абсолютное значение одного процента прироста
α = = 19,5
α = = 20,9
α = = 21,2
α = = 23,6
α = = 23,5
Средние показатели динамики.
= = 49,2 чел.
= =101.5%
100
= 101,5 – 100 = 1,5%
= = 2197,6 чел
Вывод: За последние 6 лет численность в органах местного самоуправления и избирательных комиссий муниципальных образований ежегодно увеличивалась на 49,2 человека или на 1,5%. Среднегодовая численность работников органов государственной власти за этот период составляет 2197,6 человек.
Рисунок 1 - Численность работников органов местного самоуправления и избирательных комиссий муниципальных образований.
В таблице 2 проведем
анализ структуры численности
Таблица 2 - Структура численности работников местного самоуправления и избирательных комиссий муниципальных образований по ветвям власти.
Численность работников |
2005 |
2010 |
Изменение доли | ||
человек |
% |
человек |
% | ||
представительных |
51 |
2,6 |
91 |
4,2 |
+1,6 |
Испонительно-распорядительных |
1900 |
97,4 |
2079 |
94,6 |
- 2,8 |
других |
- |
- |
27 |
1,2 |
+1,2 |
итого |
1951 |
100 |
2197 |
100 |
0 |
Относительная величина структуры:
= 2,6
= 97,4
= 4,2
×100 = 94,6
×100= 1,2
Изменение доли:
4,2 – 2,6 = +1,6
94,6 – 97,4 = - 2,8
1,2 – 0 = +1,2
Вывод: Наиболее значимые сдвиги произошли в представительных органах местного самоуправления численность увеличилась на 1,6%, и исполнительно-распорядительных здесь численность уменьшилась на 2,8%.
Рисунок 2 - Структура численности работников местного самоуправления и избирательных комиссий муниципальных образований по ветвям власти.
В таблице 3 проведем анализ структуры численности работников местного самоуправления и избирательных комиссий муниципальных образований на городском и сельском уровне.
Таблица 3 - Структура численности работников местного самоуправления и избирательных комиссий муниципальных образований на городском и сельском уровне.
Численность работников |
городских |
сельских |
Изменение доли | ||
человек |
% |
человек |
% | ||
представительных |
67 |
4,1 |
24 |
4,2 |
+0,1 |
Испонительно-распорядительных |
1525 |
94,2 |
554 |
95,8 |
+1,6 |
иных |
27 |
1,7 |
- |
- |
-1,7 |
итого |
1619 |
100 |
578 |
100 |
0 |
Относительная величина структуры
×100 = 4,1
×100 = 94,2
×100 = 1,7
×100 = 4,2
×100= 95,8
Изменение доли
4,2 – 4,1 = +0,1
95,8 – 94,2 = +1,6
0 - 1,7 = -1.7
Вывод: Наиболее значимые
изменения произошли в
Рисунок 2 - Структура численности работников мсу и избирательных комиссий муниципальных образований на городском и сельском уровне.
2.3 Анализ численности работников органов МСУ по дальневосточному федеральному округу
В таблице 4 рассмотрим относительную величину структуры численности работников органов МСУ по Дальневосточному Федеральному округу.
Таблица 4 - Структуры численности работников органов МСУ по Дальневосточному Федеральному округу
Человек |
% | |
Республика Саха(Якутия) |
5199 |
17,4 |
Камчатский край |
2197 |
7,4 |
Приморский край |
4947 |
16,6 |
Хабаровский край |
6543 |
22,0 |
Амурская область |
4543 |
15,3 |
Магаданская область |
1341 |
4,5 |
Сахалинская область |
3113 |
10,4 |
Еврейская автономная область |
1155 |
3.9 |
Чукотский автономный округ |
749 |
2,5 |
Дальневосточный автономный округ |
29787 |
100 |
×100 = 17,4
×100 = 7,4
×100= 16,6
×100 = 22,0
×100 = 15,3
×100= 4,5
×100 = 10,4
×100 = 3,9
×100= 2,5
Вывод: Самая большая
численность работников в органах
МСУ в Хабаровском крае – 22,0 %,
так же в Приморском крае – 16,6 % и
Республике Саха (Якутия) – 17,4. Самая
маленькая численность в
Рисунок 3 - Структура численности работников МСУ по Дальневосточному Федеральному округу
В таблице 5 рассмотрим относительную величину наглядности. Сравним численность работников государственных органов и органов местного самоуправления в расчете на 1000 человек в Камчатском и Хабаровском крае.
Таблица 5 - Численность работников государственных органов и органов местного самоуправления в Камчатском и Хабаровском крае.
Регион |
В расчете на 1000 человек |
Камчатский край |
24 |
Хабаровский край |
15 |
Вывод: В приведенной таблице очень хорошо видно, что численность работников государственных органов и органов местного самоуправления в Камчатском крае практически в два раза больше чем в Хабаровском крае.
Рисунок 4 - Численность работников государственных органов и органов местного самоуправления в Камчатском и Хабаровском крае.
3 ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ
Эффект – польза, приносимая
людям и обществу разницей между
затратами и результатами, и способность
этой разницы удовлетворять
Следовательно, эффективность — это соотношение результатов деятельности определенной организации или человека к понесенным затратам на достижение этих результатов.
Эффективность муниципального управления – это результативность деятельности органов местного самоуправления, которая отражается в различных показателях как муниципального образования в целом, так и собственно управленческой деятельности муниципальных органов и должностных лиц, которые имеют количественные и качественные характеристики.
Информация о работе Статистический анализ деятельности органов муниципального управления