Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2013 в 16:25, курсовая работа
Стандартная кадровая практика заключается в том, чтобы заполнить стандартную вакансию специалистом соответствующей квалификации. Однако функции кадровой службы значительно шире: "охота за талантами", корпоративный тренинг, изучение характеристик персонала компании.
В современных условиях нормальное функционирование предприятия независимо от формы собственности требует от руководства тщательного системно-комплексного подхода к формированию управленческой команды. Именно благодаря разработке и реализации стратегии формирования управленческой команды предприятие может уменьшить риск и увеличить свою стабильность и конкурентоспособность, что в значительной мере являются главными составляющими организации.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ В УПРАВЛЕНИИ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 5
1.1 Управленческие команды и их формирования 5
1.2 Командная работа в управлении организацией 9
1.3 Теоретические подходы к формированию команд 13
2 ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ЭФФЕКТИВНОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ 18
2.1 Эффективные команды и процессы их формирования 18
2.2 Ключевые командные роли 19
2.3 Основные проблемы создания эффективных команд 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 30