Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2014 в 08:53, контрольная работа
В процессе исследования было выявлено:
- в общем в организации созданы нормальные условия для работы;
- работники предприятия имеют возможность лечиться от профессиональных и общих заболеваний в санатории и профилакториях предприятия;
- необходимо пересмотреть организационные мероприятия по улучшению работы железнодорожной поликлиники;
- повышение квалификации и изучение социальных вопросов лучше проводить до 40 лет, тем самым, предоставляя возможность карьерного роста, заинтересованности в работе, достижении намеченных целей в жизни;
- условия культурно-просветительной, оздоровительной и спортивной работы в коллективе созданы не достаточные, нет целенаправленных мероприятий по решению этих проблем, тем не менее на 2013 г. В плане предприятия запанировано решение данных вопросов.
Организационная и экономическая характеристика отдела ведомственной
охраны Южно-Уральской железной дороги........................................................ 3
2.Социальный паспорт организации..................................................................... 8
3. Условия труда и культурно-бытовые условия............................................... 15
Выводы .................................................................................................................. 21
Список литературы.............................
Таким образом, на предприятии большее количество сотрудников имеют высшее образование (994 на 2012 г.). Из руководителей высшее образование имеют 522 чел. (на 2012 г.). как видно из таблицы, количество сотрудников с высшим образованием ежегодно повышается.
Рассмотрим динамику и движение кадров на предприятии за 2010-2012 г. в таблице 6.
Таблица 6 - Движение и текучесть кадров отдела ведомственной охраны за 2010 – 2012 гг.
Показатели, чел |
2010 г. |
2011 г. |
2012 г. |
|
118 |
120 |
116 |
В том числе |
|||
По вольному найму |
108 |
111 |
106 |
По целевому направлению |
|||
ВУЗов |
|||
Колледжей |
|||
Лицеев |
|||
По направлению Службы занятости населения |
10 |
9 |
10 |
По заявке рекрутинговых агентств |
|||
|
118 |
120 |
116 |
В том числе женщин |
62 |
54 |
68 |
|
118 |
120 |
116 |
В том числе |
|||
Уволено за нарушение трудовой дисциплины |
8 |
6 |
6 |
Из них женщин |
|||
По сокращению штатов |
|||
Из них женщин |
|||
По собственному желанию |
110 |
114 |
110 |
Из них женщин |
50 |
31 |
48 |
|
|||
В том числе |
|||
Из-за отсутствия жилья |
|||
Отсутствия детских учреждений |
|||
Плохих условий труда |
17 |
14 |
12 |
Низкой заработной платы |
24 |
19 |
18 |
Конфликтов |
2 |
||
Причина не указана |
67 |
81 |
80 |
Таким образом, с 2010 по 2012 г. Всего выбыло и прибыло равное количество сотрудников, из них более 90% по собственному желанию, по причине низкой заработной платы, плохих условий труда и по собственному желанию. 2 случая увольнения в 2010 г. Было по причине конфликтов. Из числа уволившихся больше мужчин, чем женщин. Принято такое же количество сотрудников, что и убыло. То есть предприятие на 100% укомплектовано кадрами.
Состояние трудовой и исполнительской дисциплины в подразделениях в 2012г. позволило выполнить стоящие перед ведомственной охраной железной дороги задачи в полном объеме. Состояние служебной и трудовой дисциплины в сравнении с предыдущими годами характеризуется данными, представленными в таблице 7.
Таблица 7 – Состояние трудовой дисциплины в подразделениях ведомственной охраны за 2010 – 2012 гг.
Показатели |
2012 г. |
2011 г. |
2010 г. |
Всего нарушений |
41 |
46 |
48 |
Прогулы |
3 |
5 |
4 |
Появление на работе в нетрезвом состоянии |
2 |
3 |
4 |
Всего наложено взысканий |
69 |
74 |
78 |
Поощрено работников |
1134 |
981 |
1116 |
Уволено за нарушение трудовой дисциплины |
5 |
9 |
8 |
Текучесть кадров |
2,9 |
3,4 |
3,8 |
Приведенные выше показатели состояния трудовой дисциплины указывают на тенденцию снижения случаев нарушений. Однако не изжиты еще такие случаи, как прогулы, появление на работе в нетрезвом состоянии.
Проанализируем условия труда и культурно-бытовые условия предприятия. Отметим, что на предприятии не ведется учет по состоянию жилищной проблемы сотрудников. Предприятие не предоставляет займов и не арендует жилье для сотрудников, но данные аспекты социального развития предприятия затрагиваются в планировании социального развития предприятия. Также в перспективе такие аспекты социального развития, как культурно-массовые спортивные мероприятия и обеспеченность сотрудников спортивными сооружениями, в частности на территории железнодорожного вокзала станции Оренбург для сотрудников, занятых на данном объекте планируется оборудовать спортивный зал.
Рассмотрим в таблице 8 состояние условий труда работников в 2009-2011 гг.
Таблица 8 - Состояние условий труда сотрудников ведомственной охраны Южно-Уральской железной дороги
Показатели, чел. |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
1. Общая численность работников, занятых на работах, всего |
2018 |
2038 |
2022 |
С нормальными условиями труда |
1725 |
1834 |
1955 |
В том числе женщин |
947 |
951 |
932 |
С тяжелыми условиями труда |
- |
- |
- |
В том числе женщин |
- |
- |
- |
С вредными условиями труда |
- |
- |
- |
В том числе женщин |
- |
- |
- |
С особо вредными и особо тяжелыми условиями труда |
- |
- |
- |
В том числе женщин |
- |
- |
- |
2. Удельный вес занятых
с тяжелыми, вредными и особо
тяжелыми и особо вредными
условиями труда в общей |
|||
3. Численность работников, занятых в ночных сменах |
1117 |
1117 |
1120 |
В том числе женщин |
142 |
150 |
150 |
4. Общее количество рабочих мест, шт. |
628 |
631 |
622 |
5. Количество рабочих мест, отвечающих требованиям охраны труда и прошедших аттестацию, шт. |
628 |
631 |
622 |
Таким образом, из таблицы видно, что все сотрудники предприятия обеспечены нормальными условиями труда. Количество человек занятых в ночных сменах увеличилась к 2011 г. На три человека, при этом 150 человек из 1120 занятых в ночные смены – женщины.
Рассмотрим санитарно0бытовые условия имеющиеся на предприятии в 2010-2011 гг. (таблица 9)
Таблица 9 - Санитарно-бытовые условия ведомственной охраны Южно-Уральской железной дороги
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
1. Обеспеченность |
|||
Гардеробными (платяные шкафы) |
|||
Фактически |
2000/2018 |
2010/2038 |
2010/2022 |
По норме |
2000/2018 |
2000/2038 |
2000/2022 |
Процент обеспеченности (%) |
99 |
98,1 |
98,9 |
Душевыми |
|||
Фактически |
170/2018 |
170/2038 |
170/2022 |
По норме |
170/2018 |
170/2038 |
170/2022 |
Процент обеспеченности (%) |
100 |
100 |
100 |
Умывальниками |
|||
Фактически |
300/2018 |
300/2038 |
320/2022 |
По норме |
320/2018 |
320/2038 |
320/2022 |
Процент обеспеченности (%) |
93,7 |
93,7 |
100 |
Туалетными точками |
|||
Фактически |
540/2018 |
540/2038 |
540/2022 |
По норме |
620/2018 |
620/2038 |
620/2022 |
Процент обеспеченности (%) |
89,9 |
89,9 |
89,9 |
2. Наличие на предприятии |
|||
Бани-сауны |
3 |
3 |
4 |
Пункта химической чистки спецодежды |
1 |
1 |
1 |
Из таблицы видно, что в основном обеспеченность санитарно-бытовыми помещениями соответствует нормам. На предприятии функционирует три бани и один пункт химической чистки спецодежды.
Рассмотрим в таблице 10 обеспеченность точками общественного питания и бытового обслуживания в 2009-2011 гг.
Таблица 10 - Общественное питание и бытовое обслуживание на предприятии
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
1. Общественное питание |
|||
Столовая (число посадочных мест/чел., в среднем) |
|||
Фактически |
1050/2018 |
1050/2038 |
1050/255 |
По норме |
1050/2018 |
1058/2038 |
1050/2022 |
Процент обеспеченности |
100 |
99,2 |
100 |
Стол заказов |
|||
Фактически |
|||
По норме |
|||
Процент обеспеченности |
|||
2. Организация питания |
|||
Льготного |
200/2018 |
210/2038 |
210/2022 |
Диетического (по норме 20% от общего числа посадочных мест) |
|||
Процент обеспеченности |
|||
3. Бытовое обслуживание |
|||
Пункты приема химчистки |
|||
Фактически |
1/2018 |
1/2038 |
1/2022 |
По норме |
8/2018 |
8/2038 |
8/2022 |
Процент обеспеченности |
50 |
50 |
50 |
Ателье |
|||
Фактически |
|||
По норме |
|||
Процент обеспеченности |
|||
Парикмахерская |
|||
Фактически |
|||
По норме |
|||
Процент обеспеченности |
Информация о работе Управление социальным развитием предприятия