Управление социальным развитием предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Апреля 2014 в 08:53, контрольная работа

Краткое описание

В процессе исследования было выявлено:
- в общем в организации созданы нормальные условия для работы;
- работники предприятия имеют возможность лечиться от профессиональных и общих заболеваний в санатории и профилакториях предприятия;
- необходимо пересмотреть организационные мероприятия по улучшению работы железнодорожной поликлиники;
- повышение квалификации и изучение социальных вопросов лучше проводить до 40 лет, тем самым, предоставляя возможность карьерного роста, заинтересованности в работе, достижении намеченных целей в жизни;
- условия культурно-просветительной, оздоровительной и спортивной работы в коллективе созданы не достаточные, нет целенаправленных мероприятий по решению этих проблем, тем не менее на 2013 г. В плане предприятия запанировано решение данных вопросов.

Содержание

Организационная и экономическая характеристика отдела ведомственной
охраны Южно-Уральской железной дороги........................................................ 3
2.Социальный паспорт организации..................................................................... 8
3. Условия труда и культурно-бытовые условия............................................... 15
Выводы .................................................................................................................. 21
Список литературы.............................

Прикрепленные файлы: 1 файл

управление соц развитием предприятия.doc

— 293.00 Кб (Скачать документ)

 

Таким образом, на предприятии большее количество сотрудников имеют высшее образование (994 на 2012 г.). Из руководителей высшее образование имеют 522 чел. (на 2012 г.). как видно из таблицы, количество сотрудников с высшим образованием ежегодно повышается.

Рассмотрим динамику и движение кадров на предприятии за 2010-2012 г. в таблице 6.

Таблица 6 - Движение и текучесть кадров отдела ведомственной охраны за 2010 – 2012 гг.

Показатели, чел

2010 г.

2011 г.

2012 г.

  1. Принято работников, всего

118

120

116

В том числе

     

По вольному найму

108

111

106

По целевому направлению

     

ВУЗов

     

Колледжей

     

Лицеев

     

По направлению Службы занятости населения

10

9

10

По заявке рекрутинговых агентств

     
  1. Принято, всего

118

120

116

В том числе женщин

62

54

68

  1. Выбыло, всего

118

120

116

В том числе

     

Уволено за нарушение трудовой дисциплины

8

6

6

Из них женщин

     

По сокращению штатов

     

Из них женщин

     

По собственному желанию

110

114

110

Из них женщин

50

31

48

  1. Из числа уволившихся по собственному желанию, всего
     

В том числе

     

Из-за отсутствия жилья

     

Отсутствия детских учреждений

     

Плохих условий труда

17

14

12

Низкой заработной платы

24

19

18

Конфликтов

2

   

Причина не указана

67

81

80


 

Таким образом, с 2010 по 2012 г. Всего выбыло и прибыло равное количество сотрудников, из них более 90% по собственному желанию, по причине низкой заработной платы, плохих условий труда и по собственному желанию. 2 случая увольнения в 2010 г. Было по причине конфликтов. Из числа уволившихся больше мужчин, чем женщин. Принято такое же количество сотрудников, что и убыло. То есть предприятие на 100% укомплектовано кадрами.

Состояние трудовой и исполнительской дисциплины в подразделениях в 2012г. позволило выполнить стоящие перед ведомственной охраной железной дороги задачи в полном объеме. Состояние служебной и трудовой дисциплины в сравнении с предыдущими годами характеризуется данными, представленными в таблице 7.

Таблица 7 – Состояние трудовой дисциплины в подразделениях ведомственной охраны за 2010 – 2012 гг.

Показатели

2012 г.

2011 г.

2010 г.

Всего нарушений

41

46

48

Прогулы

3

5

4

Появление на работе в нетрезвом состоянии

2

3

4

Всего наложено взысканий

69

74

78

Поощрено работников

1134

981

1116

Уволено за нарушение трудовой дисциплины

5

9

8

Текучесть кадров

2,9

3,4

3,8


 

Приведенные выше показатели состояния трудовой дисциплины указывают на тенденцию снижения случаев нарушений. Однако не изжиты еще такие случаи, как прогулы, появление на работе в нетрезвом состоянии.

3. Условия труда и культурно-бытовые условия

Проанализируем условия труда и культурно-бытовые условия предприятия. Отметим, что на предприятии не ведется учет по состоянию жилищной проблемы сотрудников. Предприятие не предоставляет займов и не арендует жилье для сотрудников, но данные аспекты социального развития предприятия затрагиваются в планировании социального развития предприятия. Также в перспективе такие аспекты социального развития, как культурно-массовые спортивные мероприятия и обеспеченность сотрудников спортивными сооружениями, в частности на территории железнодорожного вокзала станции Оренбург для сотрудников, занятых на данном объекте планируется оборудовать спортивный зал.

Рассмотрим в таблице 8 состояние условий труда работников в 2009-2011 гг.

Таблица 8 - Состояние условий труда сотрудников ведомственной охраны Южно-Уральской железной дороги

Показатели, чел.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

1. Общая численность работников, занятых на работах, всего

2018

2038

2022

С нормальными условиями труда

1725

1834

1955

В том числе женщин

947

951

932

С тяжелыми условиями труда

-

-

-

В том числе женщин

-

-

-

С вредными условиями труда

-

-

-

В том числе женщин

-

-

-

С особо вредными и особо тяжелыми условиями труда

-

-

-

В том числе женщин

-

-

-

2. Удельный вес занятых  с тяжелыми, вредными и особо  тяжелыми и особо вредными  условиями труда в общей численности  работников, %

     

3. Численность работников, занятых в ночных сменах

1117

1117

1120

В том числе женщин

142

150

150

4. Общее количество рабочих  мест, шт.

628

631

622

5. Количество рабочих  мест, отвечающих требованиям охраны  труда и прошедших аттестацию, шт.

628

631

622


 

Таким образом, из таблицы видно, что все сотрудники предприятия обеспечены нормальными условиями труда. Количество человек занятых в ночных сменах увеличилась к 2011 г. На три человека, при этом 150 человек из 1120 занятых в ночные смены – женщины.

Рассмотрим санитарно0бытовые условия имеющиеся на предприятии в 2010-2011 гг. (таблица 9)

Таблица 9 - Санитарно-бытовые условия ведомственной охраны Южно-Уральской железной дороги

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

1. Обеспеченность 

     

Гардеробными (платяные шкафы)

     

Фактически

2000/2018

2010/2038

2010/2022

По норме

2000/2018

2000/2038

2000/2022

Процент обеспеченности (%)

99

98,1

98,9

Душевыми

     

Фактически

170/2018

170/2038

170/2022

По норме

170/2018

170/2038

170/2022

Процент обеспеченности (%)

100

100

100

Умывальниками

     

Фактически

300/2018

300/2038

320/2022

По норме

320/2018

320/2038

320/2022

Процент обеспеченности (%)

93,7

93,7

100

Туалетными точками

     

Фактически

540/2018

540/2038

540/2022

По норме

620/2018

620/2038

620/2022

Процент обеспеченности (%)

89,9

89,9

89,9

2. Наличие на предприятии

     

Бани-сауны

3

3

4

Пункта химической чистки спецодежды

1

1

1


 

Из таблицы видно, что в основном обеспеченность санитарно-бытовыми помещениями соответствует нормам. На предприятии функционирует три бани и один пункт химической чистки спецодежды.

Рассмотрим в таблице 10 обеспеченность точками общественного питания и бытового обслуживания в 2009-2011 гг.

Таблица 10 - Общественное питание и бытовое обслуживание на предприятии

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

1. Общественное питание

     

Столовая (число посадочных мест/чел., в среднем)

     

Фактически

1050/2018

1050/2038

1050/255

По норме

1050/2018

1058/2038

1050/2022

Процент обеспеченности

100

99,2

100

Стол заказов

     

Фактически

     

По норме

     

Процент обеспеченности

     

2. Организация питания

     

Льготного

200/2018

210/2038

210/2022

Диетического (по норме 20% от общего числа посадочных мест)

     

Процент обеспеченности

     

3. Бытовое обслуживание

     

Пункты приема химчистки

     

Фактически

1/2018

1/2038

1/2022

По норме

8/2018

8/2038

8/2022

  Процент обеспеченности

50

50

50

   Ателье

     

Фактически

     

По норме

     

      Процент  обеспеченности

     

Парикмахерская

     

Фактически

     

По норме

     

      Процент  обеспеченности

     

Информация о работе Управление социальным развитием предприятия