Социальная ответственность бизнеса - PRямо в цель (опыт России)

Управляемость и стабильность. Когда социально ответственное поведение компании практикуется в рамках ее стратегии развития с вовлечением других заинтересованных сторон, вопросов относительно качества контроля за эффективностью социальной политики компании не возникает. К тому же, умение совместить прибыльность с эффективной социальной ответственностью промышленной компании – дополнительный плюс ее руководству.

Забота. Большинство  промышленных предприятий неосведомленному человеку, как правило, представляются железобетонными гигантами, наполненными одинаковыми людьми, выполняющими свои кусочки работы. Участие сотрудников промышленной компании в социальных проектах в рамках европейской модели помогает становлению ее более "человечного" имиджа. Сотрудники компании перестают быть "винтиками" гигантской производственной машины и становятся помощниками компании в достижении ею общественно-полезных целей.

Надежность. Компания, сделавшая социальные инвестиции частью своей стратегии развития, и получающая от них экономический эффект, производит впечатление надежной на власть, партнеров и акционеров. Учитывая процесс обновления основных фондов, который сейчас проходят многие промышленные компании, и затраты, вовлеченные в этот процесс, выполнение обязательств перед целевыми группами является одним из ключевых факторов формирования репутации компании. При определенных преимуществах, европейская модель имеет ряд особенностей, которые следует учитывать перед ее внедрением в промышленной компании. Прежде всего, необходимо оценить готовность компании пересмотреть свою деятельность для приведения ее в соответствие со стратегией социально ответственного поведения и возможность разработки механизмов вычисления экономического эффекта. К тому же, европейская модель подразумевает меньшую степень гибкости в выборе объектов вложений, поскольку, в рамках этой модели, компания выбирает приоритетные для себя социальные сферы и концентрируется только на них.

Выводы 
 

Очевидно, что  каждая из моделей имеет свои преимущества и недостатки. Поэтому, так редко  можно встретить компанию, практикующую одну их них в чистом виде. Как правило, какая-то одна модель социально ответственного поведения преобладает в компании, при этом используются обе модели.