Особенности социальной работы с молодыми семьями

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Июня 2014 в 10:45, курсовая работа

Краткое описание

Цель исследования: раскрыть основные направления социальной работы с молодой семьей.
Объект исследования: процесс организации социальной работы с семьей.
Предмет исследования: социальная работа с молодой семьей.

Содержание

Введение…………………………..………………………………….……..…
2
Глава 1. Понятие и общая характеристика молодых семей…………….....
5
1.1. Характеристика понятия «молодая семья»……………………....
5
1.2. Проблемное поле молодой семьи….…………………………......
11
Глава 2. Особенности социальной работы с молодыми семьями..……..…
16
2.1. Зарубежный опыт социальной поддержки молодых семей ...….
16
2.2. Отечественный опыт социально - медицинской работы с молодыми семьями в условиях Центра медицинской профилактики …….
21
2.3. Проект «Отказ от аборта»…………………………………………
25
Заключение…………………………………………………………………....
30
Список используемой литературы…………………………………..…..…..
32
Приложение 1. Семейный кодекс Российской Федерации от 29 декабря 1995 г. N 223-ФЗ, принят Государственной Думой 8 декабря 1995 года (извлечение)……………………………………………………………….…..
35
Приложение 2. Указ Президента РФ от 14 мая 1996 г. № 712 «Об Основных направлениях государственной семейной политики»………….
38
Приложение 3. Концепция демографического развития Российской Федерации на период до 2015 года, одобрено распоряжением Правительства РФ от 24.09.2001г. №1270-р………………………………...
44
Приложение 4. Устав Тамбовского городского Центра медицинской профилактики………………………………………………………………….
51

Прикрепленные файлы: 1 файл

Моя курсовая работа 3 курс СОЦИАЛЬНАЯ РАБОТА С МОЛОДЫМИ СЕМЬЯМИ.doc

— 342.50 Кб (Скачать документ)

3. ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЦЕНТРА МЕДИЦИНСКОЙ ПРОФИЛАКТИКИ  
- в соответствии с основными задачами Центр медицинской профилактики:

- внедряет методику сохранения  и укрепления здоровья, формирования  здорового образа жизни, гигиенического  обучения и воспитания населения;

- принимает участие, в рамках компетенции, в реализации федеральных программ;

- вносит на рассмотрение  управления здравоохранением мэрии  г. Тамбова вопросы гигиенического  воспитания и санитарной культуры  населения в целях обеспечения  единой политики первичной и  вторичной профилактики заболевания, сохранения и укрепления здоровья; 

- оказывает организационную  методическую и консультативную  помощь отделениям и кабинетам  медицинской профилактики, кабинетам  здорового ребенка ЛПУ г. Тамбова;

- взаимодействует со  средствами массовой информации по гигиеническому воспитанию населения, пропаганде здорового образа жизни, профилактике заболеваний, оздоровления, медицинской реабилитации;

- подготавливает материалы  по здоровому образу жизни, оздоровлению  и медицинской профилактике; 
- осуществляет пропаганду мер профилактики заболеваний, травматизма, медицинских и гигиенических знаний, занятий физической культурой;

- изучает и обобщает  новые формы и методы работы, внедряет разработки научно- исследовательских  институтов и принимает участие  в научно- практической работе по вопросам медицинских проблем формирования здоровья населения и профилактики заболеваний; 
- осуществляет подготовку врачей и среднего медицинского персонала по вопросам сохранения и укрепления здоровья, профилактики заболеваний, формирования здорового образа жизни;

- вправе осуществлять  на договорной основе консультативно- оздоровительную реабилитационную  деятельность силами специалистов  медицинского профиля;

- вправе выполнять на  договорной основе социальные  заказы органов и учреждений медицинского и немедицинского профиля, а также территориальных ФОМС и страховых компаний. 
- осуществляет информационное обеспечение государственных органов, органов местного самоуправления, юридических и физических лиц о случаях, создающих угрозу жизни и здоровью человека

4. СТРУКТУРА ЦЕНТРА

4.1 Центр медицинской  профилактики возглавляется заведующим  Центра.

4.2 Центр медицинской  профилактики имеет следующие  подразделения:

- организационно- методический  отдел;

- административно-хозяйственный  отдел;

- редакционно-издательский  отдел;

- консультативно-оздоровительный  отдел;

- информационный отдел.

4.3. Штатную структуру  Центра определяет главный врач  поликлиники № 5 г. Тамбова

в соответствии с фондом заработной платы и штатной численности, утвержденной 

управлением здравоохранения.

5. УПРАВЛЕНИЕ ЦЕНТРОМ

5.1. Центр является муниципальным  лечебно-профилактическим учреждением, созданным в соответствии с  постановлением мэра г. Тамбова 

5.2. Учредителем Центра  является мэр г. Тамбова.

5.3. Непосредственное руководство Центром осуществляет главный врач, который называется учредителем по представлению управления здравоохранения мэрии.

5.4. Главный врач несет  ответственность перед государством, обществом и учредителем за  свою деятельность в соответствии  с функциональными обязанностями, предусмотренными квалификационными требованиями и трудовым контрактом и настоящим Уставом.

5.5 Главный врач Центра:

- планирует, организует  и контролирует лечебно-профилактическую  деятельность, отвечает за качество  и эффективность работы Центра;

- осуществляет прием  на работу, расстановку кадров, распределение  должностных обязанностей, несет  ответственность за уровень квалификации  работников;

- утверждает штатное  расписание, ставки заработной платы  и должностные оклады, надбавки  и доплаты к ним;

- распоряжается имуществом  Центра и обеспечивает рациональное  использование финансовых средств;

- представляет Центр  в государственных, муниципальных  и общественных органах без доверенности. Выдает доверенности.

- несет ответственность  перед учредителем за свою деятельность.

6. ИМУЩЕСТВО И СРЕДСТВА ЦЕНТРА

6.1 Учредитель закрепляет  за Центром имущество, принадлежащее  учредителю на право собственности  или арендуемое им у третьих  лиц.

6.2. Центр владеет, пользуется  и распоряжается закрепленным за ним имуществом, в соответствии с назначением имущества, установленными целями и задачами,законодательством РФ.

6.3. Центр с согласия  учредителя вправе сдавать в  аренду закрепленное за ним  имущество, за исключением недвижимого, в соответствии с действующим законодательством.

6.4. Деятельность Центра  финансируется из следующих источников:

- средства бюджета;

- средства обязательного  медицинского страхования;

- средства от договоров  с предприятиями , платные услуги.

6.5. Центр отвечает по  своим обязательствам в пределах находящихся в его распоряжении денежных средств. При их недостаточности по обязательствам Центра отвечает учредитель в установленном законодательством порядке.

6.6. Центру принадлежит  право собственности на денежные  средства, имущество и иные объекты собственности, переданные ему физическими и юридическими лицами в форме дара, пожертвования или завещания, а также на доходы объекта собственности.

7. ЛИКВИДАЦИЯ И РЕОРГАНИЗАЦИЯ  ЦЕНТРА

7.1. Центр может быть  реорганизован, переформирован, ликвидирован по решению учредителя.

7.2. Ликвидация Центра  может осуществляться:

- по инициативе учредителя:

- по решению судебных  органов;

- по решению органа, осуществившего  регистрацию Центра, в случае  неисполнения последним уставных  задач.

 

 

 

 


Информация о работе Особенности социальной работы с молодыми семьями