Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Июня 2013 в 13:40, дипломная работа
Цель исследования заключается в том, чтобы выявить наиболее эффективные методы подбора персонала в период кризиса с учетом интересов соискателей.
Задачи моего исследования:
1. Рассмотреть социальные аспекты кризиса в России в 2008-2009 годах.
2. Охарактеризовать специфику системы управления персоналом в условиях
социального кризиса
Введение
ГЛАВА 1. Современные социальные проблемы общества и специфика управления персоналом в условиях кризиса в России
1.1. Социальные аспекты кризиса в России 2008-2009 годов.
1.2. Специфика системы управления персоналом в условиях финансового кризиса.
1.3. Современные методы подбора персонала.
ГЛАВА 2. Причины потери работы в условиях кризиса и проблема трудоустройства в разных социальных группах
2.1. Основные причины потери работы в условиях кризиса и проблемы.
2.2. Анализ причин, препятствующих трудоустройству, в разных социальных группах.
Заключение
Выводы
Список использованной литературы
2) Основная задача фирмы в период кризиса - снизить расходы. Соответственно и специфика управления персоналом, в первую очередь, направлена на это. В докризисной ситуации на большинстве предприятий наблюдалась избыточность персонала. В условиях кризиса сокращение его численности становится острой необходимостью. Нужен взвешенный, рациональный подход при увольнении персонала, отказе от выплаты доплат и надбавок, сокращении социальных льгот. Должны проводиться мероприятия по совершенствованию состава и структуры персонала. Для этого на предприятии необходимо вести кадровое прогнозирование и планирование, должен производится качественный подбор персонала, а так же необходимо принять меры по движению и высвобождению кадров.
3) В ходе исследования мною было выявлено что, наиболее эффективные методы подбора персонала – с помощью средств массовой информации. Так же эффективным и экономичным методом является публикация вакансий на внутренних ресурсах организации, необходимо, чтобы сотрудники знали вакансии в кампании и могли привлекать родственников и знакомых. Отделу по управлению персоналом остается лишь проводить собеседования с кандидатами и отбирать претендентов на вакансии.
4) Кризис оставил свой отпечаток, как на работодателях, так и на соискателях. 54% респондентов ответили, что потеряли работу в связи с наступлением в России экономического кризиса. 52% опрошенных уверены, что причиной затруднения в поиске работы безусловно является кризис. Не отрицают такой вариант ещё 32%, они ответили «возможно». 12% сомневаются, что кризис явился причиной затруднения трудоустройства, но всё же не отцают такую возможность. И только 4% считают, что кризис никак не влияет на поиск необходимой вакансии.
Многие готовы снизить критерии вакансии. Соискатели готовы рассматривать предложения работодателей как с должностью ниже ожидаемой, так и с заработной платой ниже ожидаемой. Мною доказано, что существует связь между кризисом, как причиной потери места работы и готовностью респондентов снизить критерии искомой вакансии, а именно готовностью рассмотреть вакансию с должностью ниже ожидаемой и готовностью рассмотреть вакансию с заработной платой ниже ожидаемой.
5) Наиболее распространенными причинами затруднения поиска работы стали образование, возраст и опыт работы. Если говорить об образовании, то тут никаких рекомендаций для работодателей дать невозможно, так как в столь не стабильное время кампаниям необходимы квалифицированные сотрудники. А что касается возраста опыта работы, то тут, вероятно, можно говорить о снижении требований к соискателю. Зачастую молодые специалисты, без многолетнего опыта за спиной, работают очень плодотворно и приносят кампании не плохую прибыль. Поэтому, говоря об опыте работы и возрасте соискателя, следует отталкиваться от значимости вакансии и возможностей снизить требования по ней. Если это возможно, то есть шанс найти не плохого специалиста, пусть и не отвечающего изначально заданным требованиям.
Список использованной литературы
Приложение 1.
Анкета.
1. Какими способами Вы ищите работу?
2. Обращались ли Вы когда-либо в кадровое агентство, за помощью в трудоустройстве?
3. Готовы ли Вы обратиться в агентство, занимающееся обслуживанием сторонних организаций (Аутсорсинговые компании), для получения помощи в трудоустроистве?
4. Обращались ли Вы когда-либо за помощью в трудоустройстве в Центры Занятости Населения?
5. Явился ли кризис причиной потери Вашего места работы?
6. Готовы ли Вы принять предложение работодателя, если заработная плата меньше ожидаемой?
7. Готовы ли Вы рассмотреть вакансию с должностью ниже ожидаемой?
8. Готовы ли вы сменить профиль деятельности, при условии бесплатного обучения за счет работодателя?
10. Какие причины, по Вашему мнению, мешают Вашему трудоустройству?
11. Часто
ли Вы пользуетесь СМИ (
13. Как Вы считаете, явился ли кризис причиной затруднения в поиске работы?
14. Ваш пол
15. Ваш возраст?
16. Ваше семейное положение?
17. Есть ли у вас дети?
18. Уровень Вашего образования?
Информация о работе Эффективность методов подбора персонала в период кризиса